“打員工屁股”無論是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，或只是玩游戲，都改變不了其羞辱他人的本質(zhì)。無論以何理由，不羞辱他人應(yīng)該是社會不能逾越的倫理紅線。

19日晚，某網(wǎng)友發(fā)布一段山西長治漳澤農(nóng)商銀行管理層通過當(dāng)眾打員工屁股，進(jìn)行業(yè)績考核的視頻。在視頻中，一名中年男子手持木板，當(dāng)眾打了8名員工的屁股，其中包括4名女性員工。后據(jù)該銀行一位不愿透明姓名的女工作人員所說，這不過是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的玩游戲環(huán)節(jié)，打人者也不是公司領(lǐng)導(dǎo)層。

無論是不是公司領(lǐng)導(dǎo)層親自打員工屁股，也不管是內(nèi)部培訓(xùn)還是其他事情，當(dāng)眾打員工屁股，本質(zhì)上還是人格羞辱。在文明社會中，即使對犯罪者，不得實(shí)施社會羞辱應(yīng)該是常識。因此，在多大程度接受和容忍羞辱成為衡量一個(gè)國家文明的尺度。

幸好令人欣喜的，在當(dāng)下的中國，各類羞辱事件雖不時(shí)發(fā)生，但公共輿論對社會羞辱事件的討伐和反思也基本能保持同步。

但即便如此，依然有人會為此辯護(hù)。正如報(bào)道中那位女工作人所辯解的，這不過是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的玩游戲。如果培訓(xùn)、玩游戲就能消解當(dāng)眾打員工屁股行為的惡劣程度，那么更多羞辱行為就會用各種理由加以實(shí)施。

最為糟糕的是，羞辱他人成為一種習(xí)慣，乃至被不少人認(rèn)同、遵從。如果員工對于羞辱全盤接受，那么他要么是屈辱忍受，在某個(gè)臨界點(diǎn)會轉(zhuǎn)而報(bào)復(fù)其他不如自己的人，從而獲得心理平衡，要么就是成為在“庸常的惡”下淪為接受者，覺得被比自己地位高的人羞辱沒什么大不了，同時(shí)還會心安理得地去羞辱不如自己的人。

投射與認(rèn)同，這是人際關(guān)系中最重要的心理互動(dòng)機(jī)制。當(dāng)一個(gè)所謂地位高的人去羞辱另一個(gè)人時(shí)，是一種投射，而接受他人羞辱卻不反抗是認(rèn)同，是在心里接受這種羞辱方式。這種投射性認(rèn)同顯然把羞辱習(xí)慣傳遞到他人身上，甚至沿襲到下一代，最終造成羞辱的社會和代際傳遞。

在《正派社會》一書中，馬格利特指出，正派社會的第一原則不是做什么，而是不做什么，不是不做哪一些事，而是不做哪一種事。在我看來，在我們不應(yīng)該做的事情清單中，羞辱他人，就是我們最不應(yīng)該做的一件事。不羞辱社會成員，不羞辱比你更弱小的他人，是無論以怎樣的正當(dāng)理由，都不能逾越這條制度和社會倫理紅線。

而據(jù)最新報(bào)道，該銀行的董事長及分管副行長已被停職，培訓(xùn)講師也鞠躬道歉。希望這種羞辱式的培訓(xùn)，可以就此終結(jié)。

□畢舸（市民）