中關村中的“新四軍”

老中關村人具有四位一體角色：企業(yè)家、投資人、創(chuàng)業(yè)者導師和社會工作者。

我們集這些角色于一身，說明我們仍然在創(chuàng)業(yè)，繼續(xù)在發(fā)揚中關村企業(yè)家的創(chuàng)新精神，仍然是憂國憂民、具有強烈社會責任感的一批人。這也是中關村創(chuàng)業(yè)群體的共同特點。

目前，中關村創(chuàng)業(yè)者中出現了可喜的“新四軍”現象。

第一軍是90后創(chuàng)業(yè)大軍（稱為“21歲現象”）。“互聯(lián)網+”的商業(yè)模式創(chuàng)新，使創(chuàng)業(yè)門檻大大降低，一大批如北郵、北工大、北理工等高校的大學生，開始下海創(chuàng)業(yè)，從商業(yè)模式創(chuàng)新入手，建立了一個個新的互聯(lián)網公司。

第二軍是辭職創(chuàng)業(yè)的大公司高管。在中關村，許多大公司周圍形成了一個又一個創(chuàng)業(yè)系（聯(lián)想系、百度系、網易系、搜狐系、金山系、微軟系等），每一個“系”都聚集了上百個企業(yè)。母體（大公司）是形成創(chuàng)業(yè)系的基礎，他們與母體之間有不同的業(yè)務，但都有共同的人脈、共同的文化，這個創(chuàng)業(yè)群體的成功率很高。

第三軍是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者?；旧鲜侨箢悾阂皇窃泟?chuàng)業(yè)成功的企業(yè)創(chuàng)始人，在參與創(chuàng)辦的企業(yè)獲得階段性勝利（如上市）后，他們希望能夠再一次實現自己的創(chuàng)新創(chuàng)意和人生價值。二是曾經創(chuàng)業(yè)很多次都失敗的，他們希望通過不斷創(chuàng)業(yè)，謀求一次成功的機會。三是所創(chuàng)立的企業(yè)被收購，又不愿轉為職業(yè)經理人，于是又開始折騰創(chuàng)業(yè)。

第四軍是“下?！惫珓諉T。公務員下海相對而言人數不多，但也可稱為一軍，他們希望通過自己的能力實現夢想。

中關村現在出現的創(chuàng)業(yè)“新四軍”，自身基礎素質比上世紀80年代的創(chuàng)業(yè)者好得多，加上現在的創(chuàng)業(yè)服務環(huán)境、資本環(huán)境、技術環(huán)境等與當年有很大不同。我相信，他們會取得更大成功。

中關村保持創(chuàng)新活力的原因

從30年前到今天，中關村發(fā)生了巨大變化。現在看，中關村最大的特點就是構建起完善的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。這個生態(tài)系統(tǒng)中，每一個物種或者每一個要素，如企業(yè)、投資人、孵化器、政府、大學和社會各界等，都在自覺發(fā)揮作用。

一是創(chuàng)新驅動成為中關村創(chuàng)業(yè)基礎。30年來，中關村的企業(yè)不是依靠壟斷資源謀生，而是依托創(chuàng)新驅動發(fā)展，成長出很多優(yōu)秀的技術企業(yè)，如聯(lián)想、百度、小米、用友等。

二是中關村創(chuàng)業(yè)環(huán)境高度市場化。中關村擁有要素完備、活躍的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，每個要素都能夠發(fā)揮作用，即企業(yè)、院校、孵化器、社會組織、投資人、政府等，都能夠成為各自領域的主角，都依托市場規(guī)則辦事，發(fā)揮自變量作用。

三是形成政府與社會的共同治理區(qū)域。中關村管委會是市政府派出機構，能夠全心全意為各類要素主體提供成長空間。中關村有100余家企業(yè)成員協(xié)會，覆蓋中關村示范區(qū)2萬余家企業(yè)，通過社會組織提供人才、技術、市場等服務。

如果說，30年算是一個斷代，由柳傳志等一批中關村企業(yè)家開創(chuàng)的中關村事業(yè)已經取得巨大輝煌。那么，中關村創(chuàng)業(yè)新四軍未來的30年，將主導中關村發(fā)展的另一個輝煌，中關村的未來將依靠他們書寫。

（作者系全國政協(xié)委員、中國民營經濟研究會副會長、北京時代集團總裁）