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互聯(lián)網(wǎng)能攻克鐵路混改“堡壘”嗎?
鐵路每年的投資都在七八千億元,今年也將維持這樣的規(guī)模。而鐵路混合所有制改革始終是一個難點(diǎn)。今年以來,鐵路方面陸續(xù)與阿里巴巴、騰訊等合作展開了討論。這是不是意味著鐵路混合所有制改革將重點(diǎn)放在了與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作上了呢?
早在2005年,原鐵道部就曾發(fā)文鼓勵民資參與鐵路建設(shè),但由于種種原因,民資進(jìn)入鐵路的熱情并不高。
2015年10月,國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的意見》提出,結(jié)合電力、石油、天然氣、鐵路、民航、電信、軍工等領(lǐng)域改革,開展放開競爭性業(yè)務(wù)、推進(jìn)混合所有制改革試點(diǎn)示范。
經(jīng)過一年多的醞釀之后,鐵路混合所有制改革啟動跡象已經(jīng)有所顯現(xiàn)。今年1月3日,中國鐵路總公司總經(jīng)理陸東福在“中國鐵路總公司工作會議”上表示,2017年要規(guī)范和落實(shí)鐵路兩級主體企業(yè)權(quán)責(zé),推進(jìn)鐵路資產(chǎn)資本化經(jīng)營,開展混合所有制改革。鐵路混改被鎖定在三個方面:一是拓展與鐵路運(yùn)輸上下游企業(yè)的合作;二是對具有規(guī)模效應(yīng)、鐵路網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢的資產(chǎn)資源進(jìn)行重組整合;三是創(chuàng)新鐵路發(fā)展基金發(fā)行模式,暢通企業(yè)、社會投資鐵路發(fā)展基金渠道。
隨后在5月份,陸東福與阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云會面時提出,雙方可在鞏固支付寶應(yīng)用、實(shí)名信息核驗服務(wù)以及車站導(dǎo)航等方面合作的基礎(chǔ)上,在高鐵快運(yùn)、國際物流、電子支付以及混合所有制改革等領(lǐng)域進(jìn)行更深入的合作。
此次陸東福與騰訊公司董事局主席兼首席執(zhí)行官馬化騰的會談,也透露出了雙方未來的合作方向。在7月14日的會談中,陸東福強(qiáng)調(diào),雙方應(yīng)著眼于推動高鐵網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺和服務(wù)內(nèi)容的深度融合,從供給側(cè)創(chuàng)造大眾旅游文化享受的新愿景,尤其在智慧鐵路、無現(xiàn)金出行、“刷臉” 進(jìn)站等方面積極探索。陸東福則進(jìn)一步明確,鐵路總公司正在探索推進(jìn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)資本化、股權(quán)化、證券化,歡迎騰訊公司參與鐵路企業(yè)混合所有制改革,進(jìn)一步放大高鐵的溢出效應(yīng)。
馬化騰則表示,騰訊公司將有針對性地開展技術(shù)研發(fā),支持鐵路服務(wù)更加智能化、便捷化,推動高鐵網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)“雙網(wǎng)融合”,助力打造智慧鐵路。
鐵路方面陸續(xù)與國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭展開會談,意味著鐵路的混合所有制改革將牽手互聯(lián)網(wǎng)。從雙方的體量上和發(fā)展方向上看,它們的合作具有廣泛且堅實(shí)的基礎(chǔ)。而對于國內(nèi)資本市場來說,它們的合作也將對雙方的上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)且積極的影響。相關(guān)題材的上市公司也將被資金重點(diǎn)關(guān)注,這對A股市場也是一件好事。
編輯:劉小源
關(guān)鍵詞:鐵路 互聯(lián)網(wǎng) 改革 混合 所有制
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