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央企交叉持股應(yīng)定位 深化國企改革訴求

2016年08月22日 11:04 | 來源:新京報
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如同兼并重組一樣,交叉持股也會遇到天花板;長遠(yuǎn)來看,這種優(yōu)化措施僅是國企產(chǎn)權(quán)改革推進(jìn)乏力下的次優(yōu)選擇。

央企之間的交叉持股風(fēng)頭正勁。寶鋼股份8月15日晚間公告稱,控股股東寶鋼集團(tuán)擬通過無償劃轉(zhuǎn)方式將持有的公司8億股A股股份劃轉(zhuǎn)給中石油集團(tuán)。中國石油此前的公告則稱,中石油集團(tuán)擬將其持有的中國石油6.24億股A股股份,無償劃轉(zhuǎn)給寶鋼集團(tuán)。去年以來至今,央企之間互相劃轉(zhuǎn)股份、交叉持股的案例已有多起。

理解央企之間的交叉持股,首先應(yīng)該認(rèn)識到,這是中央為深化國企改革設(shè)置的一個“規(guī)定動作”。去年8月,《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》中提出,“積極促進(jìn)國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合,推動各種所有制資本取長補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展?!焙茱@然,如果說改善公司治理結(jié)構(gòu)是深化國企改革的核心訴求,那么央企交叉持股也應(yīng)該堅持這樣的訴求和定位。

當(dāng)下的交叉持股,很容易讓人拿來類比前些年高歌猛進(jìn)的央企兼并重組,雖然不盡相同,但都有“合并同類項”的意思在里面。自2003年國資委成立以來,其主導(dǎo)下的央企“兼并重組”致力于把企業(yè)做強(qiáng)做大。雖然遭受了國進(jìn)民退的詬病,但從激勵和約束機(jī)制、股份制改革、董事會制度的建立健全等方面看,央企的治理機(jī)制都得到了很大提升。目前,央企的體量已經(jīng)很大,繼續(xù)兼并重組的難度加大,在效率提升方面的邊際效用則在弱化。在這個意義上講,交叉持股可以視為兼并重組的補(bǔ)充,通過這種較為簡易的資本運(yùn)作方式,在決策機(jī)制、業(yè)務(wù)協(xié)同等方面,央企的治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營效率有望得到進(jìn)一步提升。

決策機(jī)制方面,央企之間的交叉持股可以進(jìn)一步稀釋過于集中的股權(quán)結(jié)構(gòu),進(jìn)而削弱單一國資控股股東“一股獨(dú)大”的負(fù)面影響。雖然目前的交叉持股僅限定在國資之內(nèi),企業(yè)的實際控制人均為國務(wù)院國資委,且劃轉(zhuǎn)給對方的股權(quán)比例較為有限,一般為3%到5%左右,但畢竟涉及兩個企業(yè)實體,因此在改善股權(quán)結(jié)構(gòu)方面的積極意義仍不容忽視。尤其要考慮到,目前的股權(quán)交叉劃轉(zhuǎn)可能僅僅是第一步,在此基礎(chǔ)上,如果國資委能夠進(jìn)一步拿出推進(jìn)公司治理結(jié)構(gòu)深度改革的相關(guān)舉措,特別是引入民資,實現(xiàn)真正的混合所有制,對于央企的優(yōu)化作用將大大加強(qiáng)。

在業(yè)務(wù)協(xié)同方面,如果主營業(yè)務(wù)存在產(chǎn)業(yè)鏈上下游的關(guān)系,交叉持股的兩家央企將大有可為,這也是交叉持股的實際意義所在。以寶鋼和中國石油的交叉持股為例,上市公司寶鋼股份就此表示,此次股份劃轉(zhuǎn)旨在加強(qiáng)寶鋼集團(tuán)與中石油集團(tuán)之間的戰(zhàn)略合作、優(yōu)化公司資本結(jié)構(gòu)。從兩家央企所屬的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域來看,寶鋼和中國石油在油氣管道、石油勘探等有較大用鋼需求的設(shè)備和項目方面都有合作空間。寶鋼股份2015年年報顯示,去年該公司的利潤僅為10.13億,同比大幅下降82.51%,而中國石油2015年凈利潤356.53億,同比也大幅下降了66.73%,因此,在傳統(tǒng)行業(yè)去產(chǎn)能的大背景下,通過交叉持股帶動的業(yè)務(wù)協(xié)同,除了能夠提升效率,更有著“抱團(tuán)取暖”的特殊和現(xiàn)實意義。

需要強(qiáng)調(diào)的是,如同兼并重組一樣,交叉持股也會遇到天花板。長遠(yuǎn)來看,這種優(yōu)化措施僅僅是一種國企產(chǎn)權(quán)改革推進(jìn)乏力下的次優(yōu)選擇。不過就當(dāng)下而言,民間投資的持續(xù)低迷,必然使央企在穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)的職能中受到更多倚重。為此,除了央企間的交叉持股,央企在PPP模式中也擔(dān)當(dāng)了較大任務(wù)。

可以肯定的是,交叉持股之所以能夠在央企間形成風(fēng)潮,其初衷并非簡單、形式化的財務(wù)投資,而是定位于業(yè)務(wù)協(xié)同以及改善公司治理結(jié)構(gòu)。尤其是后者,畢竟,只有健康的治理結(jié)構(gòu),才能保證央企更好地?fù)?dān)負(fù)起國家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略執(zhí)行者的重要角色。


編輯:薛曉鈺

關(guān)鍵詞:央企 交叉持股 國企改革

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