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深圳代工業(yè)寒潮 明星企業(yè)倒閉波及數(shù)百供應(yīng)商
從頭創(chuàng)新
小企業(yè)甩掉包袱顛覆式轉(zhuǎn)型
距離雷柏在深圳南山區(qū)的辦公地址不遠(yuǎn),陳鋒所在的三木智能前身為三木通信集團(tuán),目前正申請(qǐng)?jiān)谛氯鍜炫?,其傳統(tǒng)主業(yè)是手機(jī)方案。
陳鋒對(duì)新京報(bào)記者表示,“對(duì)我們公司來說,做手機(jī)和平板幾乎沒有什么利潤可談;而且要靠量,沒有穩(wěn)定的量是不行的”。所以兩年前我們就開始轉(zhuǎn)型。
目前,三木通信正在從一家單純的手機(jī)方案公司轉(zhuǎn)型為移動(dòng)互聯(lián)終端+制造服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè),其業(yè)務(wù)已經(jīng)涵蓋4大領(lǐng)域:車聯(lián)網(wǎng)終端、智能家居終端、移動(dòng)終端、其他物聯(lián)網(wǎng)終端。陳鋒透露,三木已經(jīng)和一家新興企業(yè)做了車載后視鏡。
深圳南山區(qū)高新技術(shù)企業(yè)云集。位于此地的一家上市公司保千里正在籌劃打造P2N(P即是個(gè)人或?qū)嶓w企業(yè),N即為網(wǎng)絡(luò))。
據(jù)保千里董事、副總裁陳楊輝介紹,公司主營業(yè)務(wù)為電子視像產(chǎn)品,包括圖像采集與分析、圖像顯示與處理兩大系列,應(yīng)用到汽車視像、民用視像、商用視像、安防視像等多領(lǐng)域。
陳楊輝舉例說,未解決服裝商戶的體驗(yàn)問題,他們提供一臺(tái)具備虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的大屏,消費(fèi)者只要進(jìn)入商店,其個(gè)人身高等信息就自動(dòng)錄入系統(tǒng),點(diǎn)擊大屏即可完成衣服試穿。
智能硬件領(lǐng)域成為小企業(yè)瞄準(zhǔn)的焦點(diǎn)。
張昊之前曾創(chuàng)立一家女裝電商,公司在兩年時(shí)間內(nèi)銷售額做到3000萬。然而,2013年9月的一場(chǎng)大火讓張昊徹底轉(zhuǎn)身。
在此之前,他已經(jīng)意識(shí)到服裝電商并非徹底意義上的“創(chuàng)業(yè)”,而只不過是一個(gè)貿(mào)易商。公司遭遇大火之后,資金鏈差點(diǎn)斷掉。在熬過艱難期后,張昊將公司交給一位合伙人,自己主動(dòng)轉(zhuǎn)型,做起了行車記錄儀,即車叮咚。
“車叮咚的特點(diǎn)在于交互性,并擁有音樂等多種媒體資源。去年1月樣機(jī)問世后,我就北上北京,馬不停蹄見了幾十位投資人,20天內(nèi)搞定第一輪融資,得到了知名投資人徐小平等人1200萬人民幣的投資。特別是徐小平的背書是非常重要的”,張昊說。
值得注意的是,作為全球硬件設(shè)計(jì)與制造中心的深圳擁有深厚的產(chǎn)業(yè)積累,而智能硬件領(lǐng)域是傳統(tǒng)制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合領(lǐng)域,與政府所推動(dòng)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)不謀而合。某種程度上說,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的結(jié)合點(diǎn)正是在于智能硬件。
但是,試圖將制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)兩大行業(yè)結(jié)合起來的創(chuàng)業(yè)者既感受到了其中的張力,也體會(huì)到了其中隱含的矛盾。
車叮咚創(chuàng)始人張昊說,智能硬件正是傳統(tǒng)制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合點(diǎn),兩方面各有優(yōu)缺點(diǎn),前者的一大優(yōu)點(diǎn)正是在于成本控制,而智能硬件行業(yè)的未來也在于將兩方面人才和經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生合力。
“在智能硬件領(lǐng)域,深圳的優(yōu)勢(shì)在于人才儲(chǔ)備和產(chǎn)業(yè)積累,但傳統(tǒng)行業(yè)的升級(jí)最重要的還是要有創(chuàng)新精神,企業(yè)要有壯士斷腕、自我顛覆的決心,但這對(duì)于習(xí)慣了既有思路和業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)企業(yè)太難了”,一位創(chuàng)業(yè)者說。
(文中楊明義為化名)
【深圳發(fā)展大事記】
編輯:鞏盼東
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