淘汰加速

缺乏創(chuàng)新的中小企業(yè)苦苦支撐

福昌公司的倒閉一度震驚了深圳，但在一些行業(yè)內(nèi)人士看來，福昌的倒閉存在某種必然。

新京報(bào)記者在春節(jié)后走訪了十?dāng)?shù)家制造業(yè)企業(yè)公司，在被問及福昌公司倒閉一事，他們均表示有所了解。不過一位要求匿名的深圳手機(jī)配件企業(yè)負(fù)責(zé)人對新京報(bào)記者稱，“企業(yè)大面積死去并不意外，該死的肯定會(huì)死去，但它總會(huì)想方設(shè)法晚點(diǎn)死！”

此次倒閉的福昌，其主要生產(chǎn)手機(jī)和電話機(jī)的塑膠外殼。但從2014年下半年開始，不少手機(jī)廠商開始大規(guī)模使用金屬外殼，導(dǎo)致福昌電子的訂單越來越少，最終引發(fā)資金鏈斷裂倒閉。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，3C市場競爭加劇、產(chǎn)品迭代加速，市場對創(chuàng)新乏力的供應(yīng)商淘汰作用明顯。

深圳市三木智能股份有限公司(以下簡稱三木智能)管理中心總經(jīng)理兼EMS中心總經(jīng)理陳鋒對新京報(bào)記者表示，為什么一些有一定規(guī)模的手機(jī)行業(yè)制造商會(huì)倒閉，因?yàn)樯钲诘氖謾C(jī)賣的是白菜價(jià)錢，很多手機(jī)廠商一臺手機(jī)只能賺一塊幾毛錢。這樣稍微有付款上的差池、資金周轉(zhuǎn)稍微浮現(xiàn)問題，一些風(fēng)險(xiǎn)就很容易爆發(fā)。

“一個(gè)大企業(yè)，一年銷售幾百萬、幾千萬臺手機(jī)，一年幾百個(gè)億的銷售額，利潤不到10%，即使低到1%-2%，也可以生存。如果是小企業(yè)，比如年銷售額5億，毛利潤5000萬，純利潤也就不到2000萬；但如果一個(gè)客戶一張2000萬的訂單貨款沒有及時(shí)收回，那它就運(yùn)轉(zhuǎn)不下去了”，陳鋒說。

凜冬已至，深圳一家手機(jī)配件企業(yè)負(fù)責(zé)人援引美劇《冰與火之歌》的一句格言說，現(xiàn)在生意確實(shí)難做，但大家還在硬撐著?！拔乙慌笥烟焯煸谖⑿排笥讶Ρг拐f沒錢要倒閉，但我打電話過去問他情況怎么樣，他還是說‘我過得很好’。什么意思呢？他就是不希望別人、尤其是生意上的朋友知道他的情況”。

“現(xiàn)在中央在搞供給側(cè)改革，要去產(chǎn)能，大家一想起這個(gè)就想到煤炭、鋼鐵，但其實(shí)手機(jī)行業(yè)何嘗不是如此。智能手機(jī)廠商一哄而上，市場早在2014年就已經(jīng)飽和了，但真正有效的需求國內(nèi)的手機(jī)品牌又能提供多少！蘋果三星賣的這么火不就說明了這個(gè)問題嗎！”前述手機(jī)配件企業(yè)負(fù)責(zé)人稱。

深圳市長許勤也在2016年政府工作報(bào)告中稱，近五年來大力推動(dòng)增量優(yōu)質(zhì)、存量優(yōu)化，五年淘汰轉(zhuǎn)型低端企業(yè)超1.7萬家。