中等收入群體興起

新興消費(fèi)潛力巨大

“超過4億人的中等收入群體，消費(fèi)市場成長性好，韌性強(qiáng)”

“吃粽子、賽龍舟，這個端午節(jié)假期過得很難忘?！倍宋缂倨冢颖睆埣铱谀称髽I(yè)員工張澤靈到湘西鳳凰古城旅游，體驗了當(dāng)?shù)靥厣幕?/p>

在張澤靈看來，人們的旅游需求正在發(fā)生變化，以前主要看風(fēng)景，現(xiàn)在還要品文化。今年端午節(jié)，他特意帶家人來到鳳凰古城，體驗當(dāng)?shù)毓?jié)日氛圍，欣賞吊腳樓、石板老街等地方建筑。升級版的“文化游”讓人心情暢快。

我國擁有世界上規(guī)模最大的中等收入群體，服務(wù)消費(fèi)市場潛力巨大。百姓消費(fèi)需求不再局限于吃飽穿暖，在旅游、文化、教育等服務(wù)消費(fèi)領(lǐng)域和創(chuàng)新型產(chǎn)品方面有了更多關(guān)注。

北京某互聯(lián)網(wǎng)公司員工王賀對智能設(shè)備情有獨(dú)鐘，家里裝修時安裝了一套智能家居，“不需要復(fù)雜布線，簡單的幾個開關(guān)、網(wǎng)關(guān)以及一個智能終端就可實現(xiàn)，大到新風(fēng)系統(tǒng)小到床頭燈，都可以自動控制，感覺生活更方便了！”

拿起手機(jī)即可通過智能攝像頭查看家中情況；戴上VR眼鏡，就可以看立體電影。隨著人們生活水平和購買力的不斷提高，自動化、智能化產(chǎn)品逐漸受到消費(fèi)者的關(guān)注，隨著未來相關(guān)產(chǎn)品在設(shè)計和技術(shù)方面的改進(jìn)提升，預(yù)計市場普及率還將會進(jìn)一步提高。

“超過4億人的中等收入群體，消費(fèi)市場成長性好，韌性強(qiáng)，預(yù)計今年消費(fèi)規(guī)模仍將保持平穩(wěn)較快增長。”中國貿(mào)促會研究院國際貿(mào)易研究部主任趙萍說，中等收入群體中蘊(yùn)藏著大量消費(fèi)新需求，構(gòu)成了消費(fèi)市場平穩(wěn)發(fā)展的可靠保障。

外企青睞中國市場

配套齊全效率更高

“中國是迪卡儂最重要的市場，沒有之一”

“中國是迪卡儂最重要的市場，沒有之一”，這是迪卡儂創(chuàng)始人米歇爾·雷勒克對中國市場作出的評價。徜徉于上海外高橋旗艦店體育用品貨架之中，迪卡儂大中華區(qū)副總裁王亭亭介紹，“四五年前，我們還會加個‘之一’，現(xiàn)在不會了?！?/p>

迪卡儂是一家法國公司，主要從事體育用品的銷售、設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)。目前迪卡儂全球銷售的產(chǎn)品中，超過一半的生產(chǎn)都放在了中國。王亭亭強(qiáng)調(diào)，“不只是簡單的產(chǎn)品生產(chǎn)，迪卡儂全產(chǎn)業(yè)鏈都布局在中國，高精尖產(chǎn)品的設(shè)計也都放在了中國?！?/p>

2003年，迪卡儂在中國開了第一個商場。短短十余年，從一個商場，迅速地發(fā)展至300家商場，現(xiàn)在又將商場變成龐大的運(yùn)動社區(qū)。“都說中國的人力成本在提升，人力資本優(yōu)勢在削弱，迪卡儂也感受到了這種壓力?？墒?，因為迪卡儂沒有將中國市場僅僅看作是一個代工廠，所以，我們沒有受困于這種壓力?！?/p>

迪卡儂將中國看作是一個戰(zhàn)略要地，亞洲區(qū)總裁直接管理中國區(qū)業(yè)務(wù)，并把中國作為公司全球轉(zhuǎn)型的中心?！爸袊募夹g(shù)及人才的配套能力全球少有，只要一個新點(diǎn)子出來，在中國立即能找到合作伙伴。過去，一個產(chǎn)品在法國設(shè)計研發(fā)測試要花兩年?，F(xiàn)在在中國，只要6個月就能完成了，效率大大提高?！?/p>

“過去，中國區(qū)的員工派到其他國家去學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在，海外的員工也希望到中國來學(xué)習(xí)和工作。同時，中國區(qū)正在向海外輸出高級人才，更多的中國區(qū)員工到其他國家擔(dān)任重要職位?！蓖跬ねそ榻B。

范昊天 李亞楠 王 珂 謝衛(wèi)群

(靖偉參與采寫)