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張云勇:中國5G如何練就獨秀世界的“舞技
全國政協(xié)委員張云勇 人民政協(xié)報·人民政協(xié)網(wǎng)記者 田福良/攝
“一開始,做必須做的事情;接著,做可能做的事情;最終,你會發(fā)現(xiàn)自己正在做不可能的事情。”中世紀(jì)意大利人圣方濟各說過的這句名言,用來形容中國通信行業(yè)的崛起,頗為合適。
中國的移動通信走過了一條不平凡,跨越式發(fā)展的道路。從“大哥大”時代,中國自主創(chuàng)新基本空白,從逐漸跟隨、并跑到領(lǐng)跑,其中最重要的核心技術(shù)和專利同樣實現(xiàn)井噴式增長,這才引領(lǐng)了中國自己的5G之路。
如今,5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)被列入中央經(jīng)濟工作重點。那么5G到底是什么?能帶來什么?
用全國政協(xié)委員、中國聯(lián)通研究院院長張云勇的話說,如果之前的3G和4G是一條山間羊腸小路,那么5G就如同是高速公路。如果過去的移動網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵詞只是帶寬和速度,那么通過5G網(wǎng)絡(luò),未來可以實現(xiàn)更多豐富應(yīng)用,遠程醫(yī)療、無人物流、沉浸式教學(xué),等等。
換句話說,5G已經(jīng)超越了“快”,著力于行業(yè)生態(tài)的改變,著眼于為產(chǎn)業(yè)賦能,為中國工業(yè)走上高質(zhì)量發(fā)展之路賦能。
張云勇是中國100多萬通信行業(yè)從業(yè)者中的代表,他歷經(jīng)了從固定電話出現(xiàn)到5G驚艷世界的全過程,大家為“結(jié)果”歡呼,他深知這“過程”的不易,熱點背后自有邏輯。
“中國標(biāo)準(zhǔn)發(fā)出了聲音”
■代際更替的節(jié)奏越來越快,說明全世界范圍內(nèi)都在研究和推動這個體系的建設(shè)和發(fā)展,所以說5G是大勢所趨。
■可以說,從1G到4G階段,整個技術(shù)和商業(yè)模式本身都沒有發(fā)生大的變化,只是上網(wǎng)速度不斷加快。但是5G不同,是前四代通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的一個飛躍。
■產(chǎn)業(yè)變革在不斷加快。中國通信系統(tǒng)在2G時代持續(xù)了大概20年,3G時代大概10年,到了4G只運營了五六年,5G就出現(xiàn)了。這個節(jié)奏越來越快,說明全世界范圍內(nèi)都在研究和推動這個體系的建設(shè)和發(fā)展,是大勢所趨。
記者:從“大哥大”到5G網(wǎng)絡(luò),我們是如何一步一步走到今天的,請您先簡單梳理一下中國通信行業(yè)的發(fā)展史。
張云勇:中國最早關(guān)注通信網(wǎng)絡(luò)是在上世紀(jì)八九十年代,當(dāng)時招商引資正如火如荼,通信基礎(chǔ)也是被作為引進外資的環(huán)境進行打造。我印象最深的是,剛開始我們花很大力氣請來的外國客人,沒待幾天就走了。為什么?這些外國客人在考察中國的投資環(huán)境時,需要隨時跟總部溝通情況,但中國當(dāng)時還沒有移動通信,需要去長途局申請長途電話,好不容易批復(fù)了,剛剛說到一半,電路就斷掉了。這些客人發(fā)現(xiàn)根本沒有辦法與外界進行順暢的溝通聯(lián)系,接觸幾次這樣的狀況,就中斷了合作。這時候,我們有關(guān)部門突然意識到,通信太重要了,它不止是老百姓溝通的橋梁,在更廣泛領(lǐng)域中,更是不可或缺,于是中國通信事業(yè)開始艱難起步。
中國通信事業(yè),從固定電話到1G時代,國內(nèi)基本是完全空白。機緣巧合之下,改革開放初期,作為先行先試的東南沿海省份,福建省花光一年的外匯,成功落地了第一臺固定電話。當(dāng)時,電話開通的時候,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)圍著交換機轉(zhuǎn)了三圈,感慨道,原來一部電話的體積這么小,打電話聲音這么清晰,沒有任何雜音,真是沒想到。
就這樣,福建成了中國固定電話的先行者,然后開始在國內(nèi)興起。
但當(dāng)時世界通信的趨勢已經(jīng)顯示出了移動互聯(lián)的特色,嘗到了通信的甜頭后,改革開放的前沿陣地廣東在第一次城市運動會上,嘗試引入移動業(yè)務(wù),雖然當(dāng)時的1G只是簡單的打電話、發(fā)短信和部分多媒體功能,但基于中國非常龐大的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場和東方人的社交習(xí)慣,很快的時間內(nèi)就在全國引爆了移動互聯(lián)時代。
可以說,從1G到4G階段,整個技術(shù)和商業(yè)模式本身都沒有發(fā)生大的變化,只是上網(wǎng)速度不斷加快。但是5G不同,是前四代通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的一個飛躍。任何一個業(yè)務(wù)的成功,是政策驅(qū)動、技術(shù)驅(qū)動和業(yè)務(wù)驅(qū)動三駕馬車驅(qū)動的結(jié)果,我們對移動通信的要求已經(jīng)不只是快。到5G時代,技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)人與人之間在通信和上網(wǎng)的需求上已經(jīng)沒有那么剛性,更快之后,還能做什么?研發(fā)人員開始把應(yīng)用拓展到遠程控制、場景模擬等,這是對通信行業(yè)原來只是“快”的層面的一個飛躍。
記者:通過對中國通信網(wǎng)絡(luò)代際變遷的梳理,似乎每個時代都有自己的烙印,這幾個階段的“關(guān)鍵詞”是什么?
張云勇:回顧從1G到5G的歷程,的確有幾個特點:首先,中國通信從一開始是完全空白,甚至花重金到處請人幫忙。從2G時候開始自己在實驗室里進行研究和攻關(guān),也逐漸有了中國自己的2G設(shè)備,但這些中國自己制造的設(shè)備還不具備競爭力。到3G的時候,中國設(shè)備商中興、華為等,包括大唐已經(jīng)占據(jù)了中國設(shè)備中的很大部分。到4G再到5G,中興、華為不僅在中國,在國際市場上都已經(jīng)遙遙領(lǐng)先,這個過程中國的自主化程度越來越高,這是一個很顯著的特點。
第二個特點是中國標(biāo)準(zhǔn)發(fā)出了聲音。過去在1G、2G時代,開國際通信會議時,中國代表參加會議基本都是只聽不說,不發(fā)言也不表態(tài)。到了3G,我們的標(biāo)準(zhǔn)就已經(jīng)成為世界三大主流標(biāo)準(zhǔn),但當(dāng)時在數(shù)量和質(zhì)量上還有很大分歧。而到了4G、5G時候,中國的通信標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量已經(jīng)占據(jù)全球的半壁江山,質(zhì)量方面在5G系統(tǒng)里最主要的幾個標(biāo)準(zhǔn),包括編碼方式都是中國華為的。專利也是這樣,3G時中國開始參與,但專利數(shù)大概不到10%,到現(xiàn)在我們的專利已經(jīng)占到50%,光華為一家就占到接近20%。所以我們說,現(xiàn)在中國的通信行業(yè)是在進行跨越式發(fā)展。
第三個特點,產(chǎn)業(yè)變革在不斷加快。中國通信系統(tǒng)在2G時代持續(xù)了大概20年,3G時代大概10年,到了4G只運營了五六年,5G就出現(xiàn)了。這個節(jié)奏越來越快,說明全世界范圍內(nèi)都在研究和推動這個體系的建設(shè)和發(fā)展,是大勢所趨。
“誰也不愿意失去中國這個大市場”
■芯片是推動5G終端發(fā)展的關(guān)鍵因素,這是對的,認為現(xiàn)在手機最先進的芯片在高通,這也是對的。但芯片只是手機的一個部分,并非掌握了最先進的芯片就能做出最先進的網(wǎng)絡(luò)。
■如果把手機芯片比作磚頭,一個完整的5G網(wǎng)絡(luò)比作一棟房子的話,有了磚頭,不一定就能蓋好房子。
記者:上個月24日,華為在西班牙巴塞羅那舉行產(chǎn)品發(fā)布會,首次推出基于第五代移動通信技術(shù)5G的商用手機,其搭載的多模5G芯片被譽為“華為最強”。當(dāng)前華為在國際通信領(lǐng)域的地位有目共睹,但當(dāng)前中國整體5G的水平在國際上的地位,如何評價?
張云勇:對于評價我不能用一句話來下結(jié)論,我只說幾個事實,通過這些事實,評價自然就會出來。
首先澄清一個最大的誤區(qū),芯片是推動5G終端發(fā)展的關(guān)鍵因素,這是對的,認為現(xiàn)在手機最先進的芯片在高通,這也是對的。但芯片只是手機的一個部分,并非掌握了最先進的芯片就能做出最先進的網(wǎng)絡(luò)。如果把手機芯片比作磚頭,一個完整的5G網(wǎng)絡(luò)比作一棟房子的話,有了磚頭,不一定就能蓋好房子。
中國恰恰相反,我們的“磚頭”目前來講可能不是最好,但我們有一流的“建筑設(shè)計師”,還有性價比高的“建筑隊伍”,反而具備了完成整個5G網(wǎng)絡(luò)的條件。具體而言,我們首先有華為的芯片基礎(chǔ),其次,中國地大物博,有海洋、沙漠、丘陵,戈壁,還有密集的城區(qū),中國的通信網(wǎng)絡(luò)在這種廣覆蓋的條件下,長期在包括地下在內(nèi)的高密度場景中,積累了很多寶貴的運營經(jīng)驗,這是國外的運營商所不能比的。最重要的,我們還有中國龐大的用戶消費習(xí)慣,這是最大的市場需求支撐。
從這個意義上,中國5G的發(fā)展優(yōu)勢非常明顯。
再從另一個角度,所謂的制高點,看跟誰比?5G全球第一梯隊就幾個:中國、美國、韓國、英國,還有一個中東。其中,英國沒有自己的設(shè)備廠家,已經(jīng)明確用華為的,韓國現(xiàn)在是三星和華為一起用,但三星的價格高。再說網(wǎng)絡(luò)規(guī)模,中國的規(guī)模大到什么程度?總的量大概有1500萬臺,廣州一個地級市可能就超過澳大利亞全網(wǎng)。美國也沒有本土的設(shè)備招商,過去曾經(jīng)非常繁榮,但逐漸CDMA體制做不過歐洲了,尤其是勞動力成本特別高。
所以如果非要比量級不可的話,我們就是跟美國在較量,其他國家的量級都跟我們不在一個檔次上。而美國現(xiàn)在優(yōu)勢其實就三點,一個是芯片優(yōu)勢,現(xiàn)在我們?nèi)A為正在迎頭趕上。第二個就是操作系統(tǒng),現(xiàn)在高度開放的時代,華為也可以自己開發(fā)同樣的系統(tǒng),這兩個優(yōu)勢其實都不具備了。第三個就是能力,美國市場太小,美國網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量比中國差一大截,去美國就知道,他們的網(wǎng)絡(luò)是有限覆蓋不是全覆蓋,包括固網(wǎng)在酒店都是限速,還有老百姓對新事物的接受程度決定了市場需求,為什么微信、支付寶這樣基于互聯(lián)網(wǎng)的事物在中國發(fā)展很快,因為我們有這樣市場能力。
所以說中國5G的國際地位,客觀來講,明白這些道理即可。
記者:中國的通信網(wǎng)絡(luò)從一代到今天的五代,雖然起步晚,但今天卻走到了前面,這種后來居上的勢頭是怎么形成的?
張云勇:我認為最主要的還是中國龐大的市場,這是我們的第一驅(qū)動力。最初中國有一句話,叫市場換技術(shù)。通過對國外先進設(shè)備的引進、安裝和運營維修,我們開始了解外觀和性能,這樣才有了我們自己市場的起步。
隨著發(fā)展,這個世界講究產(chǎn)業(yè)分工,沒有人能包打天下。我們的市場大,就有話語權(quán)。比如我們要求蘋果在中國市場必須是首發(fā),現(xiàn)在蘋果最新上市的產(chǎn)品往往要從中國買,就是這個道理。為什么?市場太大了,誰也不會愿意失去中國這么大市場。
其次,雖然中國通信起步比較晚,但是整個產(chǎn)業(yè)鏈都還在,包括科研院所的實驗測試、移動通信的基本設(shè)備,以及對標(biāo)準(zhǔn)的跟蹤等。我們很多學(xué)校里的科研一直沒有停,也有一定的創(chuàng)新能力和意識,需要解決科研體制的束縛,進一步為科研院所和研究人員和高校老師賦能。
還有一個就是自信。一旦有了自信,就會發(fā)揮出巨大的能量。比如華為一開始也并沒有想過去做通信網(wǎng)絡(luò),而是代理別人的交換機,發(fā)現(xiàn)非常好賣,很多供應(yīng)商搶著要,就說為什么我自己不去做?這才走上了通信的路子。在這條道路上,華為一心一意,展示了對企業(yè)發(fā)展的自信,還有對祖國發(fā)展的自信。
編輯:位林惠
關(guān)鍵詞:5g 中國 通信 網(wǎng)絡(luò) 全國兩會