新華社福州6月26日電(記者吳劍鋒)六月的晉江街頭,陽光普照。就在一個(gè)月前,晉江代表團(tuán)漂洋過海,遠(yuǎn)赴摩洛哥接過了世界中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會舉辦權(quán)。

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時(shí)間回到1978年,面對“漂洋過?！边@個(gè)詞,彼時(shí)的晉江人是另一副沉重的面孔——在那個(gè)艱苦年代,出海是萬不得已的選擇。40年時(shí)間里,從離鄉(xiāng)之“愁”到安居之“樂”,從“出走”晉江到“扎根”晉江,一代代奮斗者記錄著這座城市的滄桑巨變。

游子之“愁”:穿著四條褲子踏上歸途

1954年,未滿10歲的蘇千墅跟隨母親一路從晉江輾轉(zhuǎn)到香港,如今1小時(shí)的航程在當(dāng)時(shí)需要花費(fèi)整整7天。

車馬勞頓并未阻擋離開的腳步。改革開放前,生活在這個(gè)人均耕地僅半畝的縣城,幾乎每個(gè)人都面臨一道無解難題:留還是走?自古以來安土重遷的閩南人,由于生活所迫,最終仍有一大部分人選擇了背井離鄉(xiāng),這也造就了如今晉江“十戶人家九戶僑”的情景。

對于大部分華僑來說,比漂泊之愁更難解的是對家鄉(xiāng)停滯不前的擔(dān)憂。70年代末,在香港扎穩(wěn)腳跟的蘇千墅回到晉江,糖果、餅干和衣服是他帶給親戚最主要的幾樣見面禮?！耙路┰谏砩喜挥檬贞P(guān)稅,為了多帶一點(diǎn)回來,我一個(gè)人穿了四條褲子,跌倒之后爬都爬不起來?！被貞浧甬?dāng)初家鄉(xiāng)物資匱乏的情景,蘇千墅至今記憶猶新。

在很長一段時(shí)間里,“窮”是這座城市的底色。直到1978年,晉江還是一個(gè)靠政府財(cái)政補(bǔ)貼過日子的貧窮農(nóng)業(yè)縣。全縣生產(chǎn)總值1.45億元,農(nóng)民人均純收入107元,僅為全國農(nóng)民人均純收入的80%。

“一窮二白”,蘇千墅說,“回來看到老鄉(xiāng)親戚生活這么困難,我們心里也很難受?！?/p>

創(chuàng)業(yè)之“憂”:創(chuàng)業(yè)不易,傳業(yè)更難

福建陸地港集團(tuán)董事長李錦儀至今記得自己15歲的模樣:小學(xué)沒有畢業(yè),一個(gè)人開著拖拉機(jī)天南地北跑運(yùn)輸。

與他相似的,還有17歲就到北京擺攤賣鞋的安踏集團(tuán)創(chuàng)始人丁世忠,事實(shí)上,這些人們津津樂道的“晉江故事”在那個(gè)年代俯拾皆是——資源稀缺、交通閉塞,在先天條件并不優(yōu)渥的情況下,晉江人從未停止對創(chuàng)業(yè)的探索。

上世紀(jì)80年代,改革開放春風(fēng)正勁。晉江發(fā)動(dòng)僑胞贈(zèng)送親屬小型生產(chǎn)設(shè)備,引進(jìn)資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。憑借獨(dú)特的僑胞優(yōu)勢,以三閑——閑房、閑資、閑散勞動(dòng)力起步的晉江,成長起了一批以“愛拼會贏”著稱的企業(yè)家,最終帶領(lǐng)晉江在四面黃土中,趟出了一條路。

如今的晉江,民營企業(yè)4.8萬家、產(chǎn)值超億元企業(yè)800余家、上市企業(yè)46家……然而一組組光鮮數(shù)據(jù)背后,隱藏著企業(yè)家新的擔(dān)憂。

“晉江下一步怎么走,很大一部分要考慮傳承問題?！睍x江市市直機(jī)關(guān)政府綜合系統(tǒng)黨委書記林永紅坦言,隨著二代企業(yè)家的成長,如何將拼搏精神傳承給下一代,讓他們堅(jiān)守實(shí)業(yè),成為晉江企業(yè)家普遍的擔(dān)憂。

為此晉江市政府聯(lián)合商會推出“領(lǐng)航計(jì)劃”,挑選本土優(yōu)秀青年企業(yè)家組成班級,由老一輩企業(yè)家和行業(yè)高管進(jìn)行授課和培養(yǎng)。李錦儀的兒子李子興作為學(xué)員參與了培訓(xùn)。在他看來,晉江年輕一代大多都有“守業(yè)”和“開拓”的理念,而“領(lǐng)航計(jì)劃”讓閩商文化得以在兩代之間更好地傳承和延續(xù)。

安居之“樂”:晉江是一座值得托付終身的城市

“晉江這座城市,既有魅力,又有實(shí)力,是一個(gè)值得托付終身的城市?！苯衲昴瓿?來自福建龍巖的羅樹生在朋友圈里寫下這么一段話。

2008年,成家之后的他來到晉江。就在此前一年,晉江剛剛成為繼深圳、成都之后的全國第三個(gè)國家體育產(chǎn)業(yè)基地,這座“體育城市”的崛起吸引了大批勞動(dòng)力涌入,他們中不少人選擇在此扎根。

羅樹生供職的晉工機(jī)械并非體育用品企業(yè),但在晉江的十年里,他感受到企業(yè)對外來人口的尊重和珍視。“在企業(yè)工作10年以上的工人有五分之一,工齡20年以上的工人有50多人,都是來自五湖四海?！绷_樹生不無自豪地說,如今的他是企業(yè)行政部門主管,作為一個(gè)外地人,能在公司擔(dān)當(dāng)重要職務(wù),這讓他對未來充滿期待。

2015年,羅樹生在晉江安了家,兩個(gè)孩子也上了小學(xué)?！霸谶@里生活有家的感覺,幸福感自然就上去了?！绷_樹生笑著說。

“幸福感”正逐漸成為“新晉江人”的特質(zhì)。對于一座外來人口數(shù)量占常住人口一半的城市來說,如何讓這部分群體“進(jìn)得來,留得住,融得入”是一個(gè)長遠(yuǎn)的課題。

早在2006年,晉江就提出“三不承諾”——不讓任何一名來晉務(wù)工人員因企業(yè)惡意欠薪而蒙受損失,不讓任何一名來晉務(wù)工人員子女上不了學(xué),不讓任何一名來晉務(wù)工人員維不了權(quán)。近年來,晉江從教育、醫(yī)療、住房和就業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域著手,加大投入力度,逐漸讓“同城同待遇、保障全覆蓋”的倡議惠及每一個(gè)在晉江的奮斗者。

“我們希望創(chuàng)造一個(gè)國際化一流的城市環(huán)境、營商環(huán)境、居住環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)環(huán)境,讓軟環(huán)境更有溫度、讓硬環(huán)境更有底氣,讓晉江真正成為每個(gè)人可以托付終身的人生選擇?！睍x江市委書記劉文儒表示。