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現(xiàn)金貸行業(yè)洗牌: “老賴”集結(jié)不還錢首逾逼近50%

2017年12月08日 10:52 | 來源:新京報
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林宇說,害怕壞賬引起行業(yè)的“踩踏事件”,雖然也算是考驗風(fēng)控的一次行業(yè)洗牌的過程?!翱赡苓M(jìn)入晚的企業(yè),之前的利潤都要收回去。我們也可能有一部分也會回去,但還能保證一定的利潤?!?/p>

“從大家(行業(yè))對整個貸后表現(xiàn)的相互交流看,每家的不良(即壞賬)(平均)都提高了10到15個百分點,存量逾期別說50%,70%的都有,而且將近四成都是首逾觸發(fā)(即第一期就不還錢)。這種情況很可怕,由老賴引起的行業(yè)踩踏事件,不是有可能,而是正在發(fā)生。”這兩天私下里的行業(yè)互動、大家相互報的數(shù)字,都讓作為幾家現(xiàn)金貸的資金方、某P2P平臺主管市場與業(yè)務(wù)合作的副總裁劉洋深感寒意。

記者看到某反欺詐公司的華北區(qū)負(fù)責(zé)人在朋友圈曬出某家資產(chǎn)管理集團承接現(xiàn)金貸不良資產(chǎn)托管的業(yè)務(wù)消息,有幾位現(xiàn)金貸的老板“走過路過”時,還點了贊。

當(dāng)被問及是否收到這類接盤俠的行業(yè)電話時,劉洋不太愿意正面回答。但他告訴記者,對于不良,其合作方、還想做下去的現(xiàn)金貸業(yè)者目前采取了如下幾種舉措:

第一種,“大不了我們就做公益了”,趣店事件中羅敏的這句話,現(xiàn)在確實代表了一部分從業(yè)者的心態(tài),“但前提是你的底氣夠足、前期的利潤夠多”。

第二種,“有的機構(gòu)加強了產(chǎn)品端的調(diào)整,新客就不放貸了,只放有信用記錄的熟客”。據(jù)記者了解,這種情況確實存在,有些現(xiàn)金貸同時連貸款超市的導(dǎo)流也停掉,只維系與老客戶長期形成的借貸關(guān)系。

第三種,加強貸后的投入,從催收力度上去提高回款率。據(jù)悉,面對強大的老賴軍團,為了高效催收,平臺給催收員漲薪5倍,月薪達(dá)到7萬多,催收員則日日加班加點,使出渾身解數(shù)仍收效甚微。

“如果都不還錢了,你們怎么辦?”“沒辦法,目前就只能拿利潤補窟窿,萬幸放的總量并不大。我們的所有交易都要交稅,包括壞賬也要交,因為不是金融機構(gòu),沒有金融機構(gòu)(免稅的)特權(quán)”。劉洋回答完記者之后,嘆了一口氣,趕往他的下一個會場。

另有一家平臺的創(chuàng)始人也擔(dān)心群體性壞賬或者共債集中爆發(fā),“同行誰也沒好果子吃”?!斑@個群體本來是共債情況比較多的群體,其實在我這邊借的,可能也在別的平臺借,我的老用戶也有可能是別家的新用戶?!绷钟钫f。

縮減貸款量至1/10,有平臺轉(zhuǎn)型消費分期

“目前一天放貸的金額在幾百萬元,大約為之前的十分之一?!?/p>

林宇大概算了下,目前一天放貸的金額在幾百萬元,大約為之前的十分之一,“之前一天可能放六七千萬”。而在關(guān)于現(xiàn)金貸的規(guī)范政策出來之前,林宇旗下平臺的費息已經(jīng)改到年化36%了,也不是“砍頭息”的模式。

據(jù)記者了解,對于行業(yè)頭部的公司來說,每日的放貸金額超過億元并不罕見。上市公司二三四五公布的財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,2016年,旗下小額現(xiàn)金貸款平臺“2345貸款王”發(fā)放貸款達(dá)411.75萬筆,貸款總金額為62.74億元,同比增長了2160%,其中12月單月發(fā)放金額便達(dá)14.02億元。

“閃電借款”是掌眾金服在2014年推出的小額借款在線撮合平臺,近期宣布下調(diào)綜合費息至年化36%以下。按照上市公司中國信貸科技2017年中報,在上半年,掌眾金服的注冊用戶增長了769萬人,累計撮合交易額213億元,并圍繞閃電借款延伸出大額現(xiàn)金分期、流量分發(fā)平臺等業(yè)務(wù)。

官網(wǎng)顯示,截至10月底,掌眾金服累計撮合交易額超600億元。也就是說,6月后的四個月時間里,掌眾金服平均每月撮合放貸金額接近100億元。

在前期下架超過36%利率的產(chǎn)品后,某現(xiàn)金貸平臺經(jīng)歷了縮小現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)比例、轉(zhuǎn)型做信息導(dǎo)流平臺等嘗試,政策出臺后,又著手做更多的準(zhǔn)備。

“準(zhǔn)確來說,現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)我們停掉了?;旧险叱鰜碇螅婉R上停掉了,大概一個月之前我們推出了消費分期”,這家平臺的一位負(fù)責(zé)人稱,他們主要定位做平臺業(yè)務(wù),為持牌的金融機構(gòu)做導(dǎo)流,因為創(chuàng)始人多有大型互聯(lián)網(wǎng)公司的經(jīng)驗,也符合金融科技公司的屬性。

另外一家下調(diào)過現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)綜合費息的公司表示,規(guī)范現(xiàn)金貸的文件發(fā)布后,已經(jīng)組織各個業(yè)務(wù)部門逐條梳理改善相關(guān)業(yè)務(wù),對不符合新規(guī)的部分進(jìn)行調(diào)整完善,加強息費改革、催收規(guī)范以及客戶篩選和信息保護(hù)。

據(jù)該公司人士介紹,之前也已經(jīng)在消費分期方面拓展業(yè)務(wù),和一些大的電商公司、金融機構(gòu)開展了合作,現(xiàn)金貸存量在貸款余額中比例并不大。

服務(wù)商做好最壞打算,或?qū)p失千萬

“這幾天我們算了下可能要‘打水漂’的損失沒上億,但也是千萬元級別的?!?/p>

“我們的客戶中有三成是無牌照的,如果老賴不還錢,引發(fā)共債或行業(yè)性的‘踩踏’事件,這幾天我們算了下可能要‘打水漂’的損失沒上億,但也是千萬元級別的?!睆垐@(化名)作為某家大數(shù)據(jù)獲客及精準(zhǔn)營銷服務(wù)商的戰(zhàn)略合規(guī)部總監(jiān),向記者坦言《通知》出來這兩天,他們的數(shù)據(jù)查詢業(yè)務(wù),明顯在下降。

存量逾期、行業(yè)壞賬的上升,現(xiàn)金貸第三方是否會出現(xiàn)“關(guān)門潮”?

面對這個問題時,張園給出肯定答案。“我們有些同行現(xiàn)金貸客戶占到90%,他們的日子可想而知?!背藥浊f元的營收損失外,她和公司幾位高管已經(jīng)做好了最壞的打算。

細(xì)化看,目前張園所在公司大致分成三塊數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù),即與信貸、商業(yè)決策以及智能投資有關(guān)的數(shù)據(jù)查詢服務(wù)。其中與信貸相關(guān)的業(yè)務(wù)占比超過40%,近一年來,現(xiàn)金貸客戶的服務(wù)合同,是張園所簽最多的一類。

“他們太好賺錢了,”張園回憶道,“當(dāng)時有幾家規(guī)模不算太大的現(xiàn)金貸公司的老板,說只要放貸兩個月他們就能回本,沒有太多技術(shù)含量。但是沒想到監(jiān)管整治方案落地會這么快,他們連運營的資格都沒有拿到。”

對于監(jiān)管整治意見給現(xiàn)金貸帶來的效應(yīng),張園將其分成短期和長期。

“短期看,3到6個月吧,行業(yè)里沒有受益者,大家面對的情況都差不多,損失是一定的,只能看是否超過預(yù)期,有‘家底’的能挺過來?!?/p>

在12月1日《通知》出來的那個晚上,張園和同事第一個動作是把系統(tǒng)中所有客戶信息都調(diào)了出來,進(jìn)行量化分析。對于涉及場景較多,有現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)、也有信用卡代償、消費信貸、抵押貸款等業(yè)務(wù)的客戶,張園認(rèn)為“其實無所謂,因為現(xiàn)金貸只是他們業(yè)務(wù)中的一部分。他們下架現(xiàn)金貸產(chǎn)品,轉(zhuǎn)做一些大額分期的產(chǎn)品,像這類,我們認(rèn)為沒有還款問題?!?/p>

“影響最大的是那些無牌的機構(gòu),特別是資金端嚴(yán)重依賴銀行、消費金融公司,僅幫他們做助貸,而且手上也沒有自己參股或全資經(jīng)營的P2P或互聯(lián)網(wǎng)小貸公司?!睆垐@統(tǒng)計這類客戶在30%左右,雖然目前沒有明確要對現(xiàn)貸業(yè)者進(jìn)行賬款催收,但“我們已經(jīng)做好他們?nèi)筷P(guān)門、無法結(jié)清我們的錢款的準(zhǔn)備,我們把明年的預(yù)算也做了調(diào)整”。

“這是最壞的打算,還能忍吧”,頓了一下,張園略帶沙啞地說。

但長期看,張園認(rèn)為行業(yè)中有實力者終將浮現(xiàn)。

首先,“接下來,你會看到一批小貸公司的增資(即注冊資本金)”,她認(rèn)為這是監(jiān)管方嚴(yán)控杠桿率的結(jié)果。

其次,“像P2P,我們反而認(rèn)為會迎來某種新生”。張園解釋道,P2P因為是資金與資產(chǎn)的閉環(huán),資金來源于個體用戶,本來也不受杠桿的影響,只要提升資金端的收益率,再輔助一些營銷的推廣活動,更多的用戶把錢投到P2P里,P2P的資金來源反而會增大。資產(chǎn)端方面,如果現(xiàn)金貸收縮了,已經(jīng)被現(xiàn)金貸市場激活的用戶借款需要也會轉(zhuǎn)向P2P。

張園曾做過梳理,現(xiàn)金貸業(yè)者有幾千家,但真正跟他們簽數(shù)據(jù)服務(wù)合同的,不到10%,這意味著大部分的機構(gòu)是不去做精細(xì)化運營的?!跋磁浦笊嫦聛淼臋C構(gòu),其精細(xì)運營的程度、風(fēng)控的能力而論,都是絕對的強者?!?/p>

編輯:周佳佳

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關(guān)鍵詞:現(xiàn)金貸行業(yè)洗牌: “老賴”

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