近年來，隨著《河神》《法醫(yī)秦明》《鬼吹燈》《太子妃升職記》《余罪》《最好的我們》等大制作網(wǎng)劇頻頻進入大眾視野，并開始不斷獲得廣泛認(rèn)可，我們可以切實地感受到，網(wǎng)劇不僅越來越熱，而且正日漸主流化。

在２０１６年，我國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模已增至５．１４億，用戶使用率為７２．４％；網(wǎng)絡(luò)視頻是第一大休閑娛樂類互聯(lián)網(wǎng)使用方式，各大視頻網(wǎng)站已備案的網(wǎng)劇多達４４３０部，共計１６９３８集，同比增長６０．６％；尤其值得一提的是，視頻付費用戶規(guī)模已達７５００萬，良好的市場生態(tài)正在逐漸成形。

可見，“網(wǎng)劇熱”并非新媒體炒作等媒介聲勢所帶來的幻覺，而是實實在在的現(xiàn)實發(fā)展趨勢。不過，隨著越來越多的“熱錢”涌入網(wǎng)劇行業(yè)，急速膨脹的網(wǎng)劇生產(chǎn)也涌現(xiàn)出諸多問題，一度亂象頻出，也引起了一些爭議，出現(xiàn)了相當(dāng)多的認(rèn)知誤區(qū)。

這其中最大的認(rèn)知誤區(qū)就在于，在二元對立的框架中理解網(wǎng)劇和電視劇之間的關(guān)系。很多人都容易把網(wǎng)劇放在傳統(tǒng)電視劇的對立面來看待，相關(guān)討論因此最終都走向了非此即彼的指責(zé)和攻擊，更遑論從整體上把握我國網(wǎng)劇的發(fā)展現(xiàn)狀、問題和困境。

那么，網(wǎng)劇為什么會如此火爆？網(wǎng)劇和傳統(tǒng)電視劇之間是怎樣的關(guān)系？網(wǎng)劇的未來發(fā)展又將去向何方？這些關(guān)鍵問題都是我們今天理解和討論網(wǎng)劇問題的基本背景。

彌補了類型缺失的“燈下黑”

在網(wǎng)劇發(fā)展的初始階段，網(wǎng)劇只是我國廣電體系下電視劇領(lǐng)域的一個亞類型。它和網(wǎng)絡(luò)大電影一樣，是傳統(tǒng)影視類型的互聯(lián)網(wǎng)變體。

這并不是特例和個案。其實，我國網(wǎng)絡(luò)文藝作品的誕生也有著類似的共性：過去，由于我國文化工業(yè)整體水平偏低、發(fā)展時間短、發(fā)展不均衡，沒有形成像發(fā)達國家那樣種類相對齊全、能滿足各層次受眾需求的文藝類型。這種缺失直接催生了以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、網(wǎng)劇、網(wǎng)絡(luò)大電影、網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目為代表的網(wǎng)絡(luò)文藝。作為傳統(tǒng)文藝的通俗類型缺失的“燈下黑”式的一種補充，網(wǎng)絡(luò)文化在近三四年時間里迅速攪動了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的文化娛樂消費熱潮。

比如，現(xiàn)在的一些通俗文學(xué)，相對于追求藝術(shù)性、形式感的純文學(xué)而言，除了言情、武俠等少數(shù)題材和類型外，一直處于“半地下”狀態(tài)，在數(shù)量上遠遠無法滿足普羅大眾的文化娛樂需求。于是，當(dāng)異常通俗的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)一經(jīng)誕生，就迅速席卷了數(shù)億的讀者。

我國傳統(tǒng)廣電體系下的電視劇行業(yè)，同樣面臨著相似的問題。正因為電視劇遠不能覆蓋多達幾億觀眾的廣闊的文化娛樂消費需求，于是網(wǎng)劇作為可以彌補傳統(tǒng)電視劇行業(yè)類型缺失的、極具生命力的新興力量，自然從一登上屏幕開始就受到廣泛關(guān)注和熱捧。

因此，網(wǎng)劇和電視劇之間，并非簡單的二元對立關(guān)系，而是面臨著共同的時代結(jié)構(gòu)。

改革釋放活力，資本流向“藍?！?/p>

當(dāng)前的一大經(jīng)典認(rèn)知誤區(qū)就在于，將廣電體系某種程度上的下行，歸結(jié)為以網(wǎng)劇、網(wǎng)絡(luò)大電影、網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目為主打的視頻網(wǎng)站的沖擊，進而認(rèn)定是網(wǎng)劇的興起造成了傳統(tǒng)電視劇的萎靡。

然而事實是，從我國電視劇行業(yè)自身發(fā)展的角度來看，即使沒有網(wǎng)劇的熱潮，電視劇行業(yè)本身也已盛況不在。僅就全國３４家省級衛(wèi)視的綜合頻道而言，他們當(dāng)前面臨的實際經(jīng)營狀況，其實已經(jīng)捉襟見肘。因為眼下，要購置任何“大ＩＰ電視劇”作品，兩三億元都已是起步價，按照一季度一部的保守估計，一家衛(wèi)視每年僅購置電視劇的投入，就已有十幾億元，這還不包括同樣昂貴的電視綜藝節(jié)目；而全國電視行業(yè)的廣告總額只在１０００億規(guī)模左右，再平均到各衛(wèi)視，注定杯水車薪。

顯然，傳統(tǒng)電視劇行業(yè)，目前正深陷在一種總體性的行業(yè)危機當(dāng)中。１９９９年，在廣電領(lǐng)域推行的市場化改革，完成了省級衛(wèi)視的全部上星，并推行制播分離、臺網(wǎng)分離，一步步發(fā)展到了今天這種當(dāng)初所不曾料想的復(fù)雜局面：已從當(dāng)年所試圖召喚的充分的市場自由競爭，蛻變?yōu)槿袠I(yè)的壟斷格局。這個階段的基本特征，就是行業(yè)資源的高度集中，具體表現(xiàn)就是當(dāng)下的演員天價片酬、“熱門ＩＰ”的天價版權(quán)等已引起全社會關(guān)注的行業(yè)亂象。

正是由于１９９９年試圖通過釋放行業(yè)活力，來吸納更多社會資本的廣電體制改革，在今天走到了歷史的十字路口，社會資本自然紛紛轉(zhuǎn)向更加有利可圖的、管控也相對寬松的網(wǎng)劇“藍?！?。

網(wǎng)絡(luò)文藝受眾的“４＋１群體”

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代媒體迭代的加速，新的受眾正在不斷地登上歷史舞臺。２０世紀(jì)８０年代至今，電視劇觀眾的主體是中年女性，也就是我們傳統(tǒng)意義上的“大媽”；而在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，更多的年輕觀眾開始成為電視?。W(wǎng)劇觀眾的主體，并主導(dǎo)了話語權(quán)。受眾的迭代，自然引發(fā)了全行業(yè)的轉(zhuǎn)向。

根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》，我們可以對當(dāng)下的電視?。W(wǎng)劇觀眾群體進行一個初步的描摹——在我國的７．５億網(wǎng)民當(dāng)中，有將近９０％沒上過大學(xué)，７０％左右在四十歲以下，農(nóng)村網(wǎng)民已經(jīng)超過四分之一，每６個網(wǎng)民當(dāng)中還有１人在通過網(wǎng)吧上網(wǎng)。我們姑且可以將這組數(shù)據(jù)分析，稱為討論包括網(wǎng)劇在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)文藝受眾的“４＋１群體”。

在過去，傳統(tǒng)的電視劇等文藝作品，大多是針對一二線城市觀眾而制作的，長期忽視這“４＋１群體”，也就是我們常說的三四線城市和廣大縣級市的“小鎮(zhèn)青年”。但在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，海量的“小鎮(zhèn)青年”被納入到了包括網(wǎng)劇在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)文藝的受眾體系，他們已成為我國文化娛樂消費市場的主體。網(wǎng)劇之所以煥發(fā)出了如此強大的生命力，就是由于其在針對這“４＋１群體”不斷定向打造。

正是由于移動互聯(lián)網(wǎng)時代的媒介杠桿效應(yīng)，將這長期沉默的“４＋１群體”解放為我國文化娛樂市場的增量，推動了以網(wǎng)劇為代表的網(wǎng)絡(luò)文藝的蓬勃發(fā)展。這同時也解釋了為什么《戰(zhàn)狼２》可以撬動５０多億元的票房——真正將票房紀(jì)錄不斷刷新的根本力量，還是來自這“４＋１群體”所釋放出的強大動能。

爆炸式增長也伴隨著過剩

不能將網(wǎng)劇和電視劇放置在二元對立的框架下分析的一大根本原因正在于，網(wǎng)劇并沒有超脫出電視劇行業(yè)所面臨的市場環(huán)境?；蛘哒f，二者正處在相同的困境中。電視劇領(lǐng)域當(dāng)中的產(chǎn)能過剩、渠道不通暢、天價片酬、“天價ＩＰ”等問題，并不是廣電領(lǐng)域所獨有，在網(wǎng)劇行業(yè)中也同樣存在。只不過，因為目前網(wǎng)劇還處在快速擴張的上升通道階段，表現(xiàn)得并不明顯。

自２００９年以來，網(wǎng)劇領(lǐng)域開始實現(xiàn)爆炸式增長，到了２０１７年，大資本、大導(dǎo)演、大明星也紛紛進軍網(wǎng)劇領(lǐng)域。只不過，與網(wǎng)劇喜人的規(guī)模倍增形勢相伴隨的，還有網(wǎng)劇成本的日益高企：《暗黑者２》的制作成本超過了２０００萬元，《無心法師》達到４０００萬元，《心理罪》也有３０００萬；而《他來了，請閉眼》單集成本平均下來已有１５６萬元，這已基本等同于一般電視劇的投資程度，更不用說《盜墓筆記》已達到每集３００萬的地步。

如果加上往年的庫存，我國現(xiàn)有的網(wǎng)劇行業(yè)的整體規(guī)模將突破５０００集，比萌芽階段的２００９年增長近２５０倍。而且如若保持目前產(chǎn)量、增速不變，按照觀眾平均每天觀看２小時網(wǎng)劇的上限計算，目前網(wǎng)劇的市場容量僅為４３８００分鐘，這意味著網(wǎng)劇市場已接近３倍的明顯飽和。然而，頗具諷刺意味的是，我國網(wǎng)劇用戶付費收入?yún)s只有３０億左右，這甚至不足以讓一、二家主流視頻網(wǎng)站盈利。以上數(shù)據(jù)充分說明，困擾著我國電視劇的問題正同樣困擾著我國網(wǎng)劇，網(wǎng)劇并沒有僭越電視劇的框架結(jié)構(gòu)，也并未對解決原有痼疾提供實質(zhì)性的革新方案。

因此，我們必須盡快驅(qū)散蔓延于網(wǎng)劇、電視劇間的各種認(rèn)知迷霧，充分正視乃至解決從世紀(jì)之交到今天，廣電領(lǐng)域在完成衛(wèi)視上星之后，這不到２０年間，包括視頻網(wǎng)站崛起在內(nèi)所積累的犬牙交錯的行業(yè)利益格局，這對于我們討論新一代乃至下一代的文藝形態(tài)、生態(tài)，同樣具有繼往開來的歷史意義。