雖說(shuō)培養(yǎng)了國(guó)人的網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣和文化,但阿里巴巴的存在感與影響力卻不僅僅只體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上。最新的例子是,2017年新年伊始,阿里巴巴集團(tuán)披露了2016年度納稅情況等七項(xiàng)數(shù)據(jù):阿里巴巴集團(tuán)以及螞蟻金服集團(tuán)2016年合計(jì)納稅238億元,帶動(dòng)平臺(tái)納稅至少2000億元,創(chuàng)造了超過(guò)3000萬(wàn)的就業(yè)機(jī)會(huì)。阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇表示:“不管未來(lái)世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)多么的波譎云詭,還會(huì)遭遇多少的波折和困難,在這樣的時(shí)候更要堅(jiān)持理想,承擔(dān)責(zé)任,創(chuàng)造出新的發(fā)展之路,也只有這樣,才更能體現(xiàn)一家企業(yè)的價(jià)值以及作為企業(yè)家的精神和擔(dān)當(dāng)?！?/p>

這并非阿里巴巴第一次披露自己在納稅和帶動(dòng)就業(yè)等方面的綜合數(shù)據(jù)。如早在2013年,阿里巴巴就以70億元的納稅額成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司納稅第一名;2014年,阿里巴巴納稅總額首度邁過(guò)百億大關(guān),為110億元;2015年納稅178億元。

其實(shí),無(wú)論是從納稅還是從就業(yè)等對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)上,阿里巴巴都扮演了重要的角色。這一點(diǎn)過(guò)去之所以長(zhǎng)期被忽視,一則是因?yàn)樽鳛榛ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè),人們對(duì)之的認(rèn)知也往往側(cè)重于虛擬的一面;二則還是由于,較之于傳統(tǒng)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)模式,人們對(duì)于阿里的感知多體現(xiàn)于無(wú)處不在的生活方式的構(gòu)建上,而阿里的存在感也多以各種潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的創(chuàng)新服務(wù)來(lái)體現(xiàn),數(shù)據(jù)的說(shuō)服力反而并沒(méi)有那么重要。但并不能就此否認(rèn)阿里本身對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大推動(dòng)作用這一事實(shí)。

在阿里巴巴公布去年的數(shù)據(jù)前,多位企業(yè)界大佬,包括宗慶后、董明珠等發(fā)起了實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)的爭(zhēng)論。在某種程度上,阿里所公布的數(shù)據(jù)是對(duì)這場(chǎng)爭(zhēng)議最具說(shuō)服力的回應(yīng)。事實(shí)上,實(shí)體與虛擬之爭(zhēng)一直未有停歇,只不過(guò)在傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的今天,這一爭(zhēng)議被放大,而個(gè)別企業(yè)家,甚至用實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)的對(duì)立,來(lái)解釋當(dāng)前濟(jì)下行的原因。

根據(jù)業(yè)界和學(xué)界對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的定義,阿里巴巴這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司其實(shí)本就不存在實(shí)體還是虛擬之爭(zhēng):實(shí)體經(jīng)濟(jì)是指物質(zhì)的、精神的產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)、流通等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。很顯然,阿里所深耕的流通領(lǐng)域,也屬于這一傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的定義范疇。只不過(guò),其更多是以互聯(lián)網(wǎng)的新面貌出現(xiàn),稱(chēng)之為新實(shí)體經(jīng)濟(jì)或許更恰當(dāng)。但無(wú)論從哪一角度來(lái)看,將之于實(shí)體經(jīng)濟(jì)對(duì)立,都是錯(cuò)誤的。

如果說(shuō)虛擬與實(shí)體之爭(zhēng)本身就是一個(gè)偽問(wèn)題的話(huà),那么借由這場(chǎng)爭(zhēng)議來(lái)厘清當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的觀念誤區(qū),倒是一個(gè)不錯(cuò)的契機(jī)。當(dāng)前所謂的經(jīng)濟(jì)模式與范式之爭(zhēng),放到更長(zhǎng)遠(yuǎn)的世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史中來(lái)看,其實(shí)也非孤立。頗具代表性的是,世界第二次工業(yè)革命并未發(fā)生在英國(guó)這樣的老牌工業(yè)強(qiáng)國(guó),而借助于第二次工業(yè)革命的契機(jī),美國(guó)、德國(guó)等國(guó)家卻迅速崛起。盡管其中原因較為復(fù)雜,但過(guò)于仰仗既有工業(yè)基礎(chǔ),而輕視新的工業(yè)革命潮流,卻是英國(guó)等國(guó)家進(jìn)入相對(duì)落后期的一個(gè)重要原因。從某種程度上而言,我們當(dāng)前的虛擬與實(shí)體之爭(zhēng),同樣要警惕重蹈過(guò)去英國(guó)的覆轍。

以航天技術(shù)、電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用等為代表的“第三次工業(yè)革命”,其實(shí)已成為當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要潮流。特別是互聯(lián)網(wǎng)的普及,徹底顛覆了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的范式與結(jié)構(gòu),其首先表現(xiàn)在,如果繼續(xù)沿用過(guò)去的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)模式,已經(jīng)嚴(yán)重不適;其次,作為企業(yè),若固守實(shí)體與虛擬的二元化標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行自我定位,很可能陷入故步自封之境。正如有觀察所指出的,當(dāng)前不是實(shí)體經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)化,而是互聯(lián)網(wǎng)必須深入實(shí)體經(jīng)濟(jì)內(nèi)部。如果聲稱(chēng)做“實(shí)體經(jīng)濟(jì)”的企業(yè)家看不到這一點(diǎn),甚至將經(jīng)濟(jì)增速下降的責(zé)任推給“虛擬經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展,不僅將形成社會(huì)性誤導(dǎo),也很可能將自己推向被淘汰的邊緣。

“企業(yè)沒(méi)有實(shí)體虛擬之分,只有好企業(yè)壞企業(yè)之分?！倍饬恳粋€(gè)好的企業(yè)的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),就是要看其能否掙脫舊觀念的束縛,戮力向新的社會(huì)需求和時(shí)代大勢(shì)靠近,永遠(yuǎn)跟上并引領(lǐng)社會(huì)的潮流。就此而言,以阿里巴巴為代表的“新實(shí)體經(jīng)濟(jì)”顯然作出了正面的示范。時(shí)代必將證明,“新實(shí)體經(jīng)濟(jì)”不會(huì)被實(shí)體與虛擬之爭(zhēng)所羈絆,而只會(huì)繼續(xù)向前。(胡海君)