另外，本次改革中國五礦的總部職能部門由18個整合壓縮為12個(含工會)，總部員工由目前326人壓縮控制在240人以內(nèi)。

本次中國五礦總部改革被外界視為中國國企改革提速的一個重要表現(xiàn)。中國五礦被列為中國國有資本投資公司第二批試點企業(yè)，要求其必須打造符合國有資本投資公司管控要求的總部，強化資源配置、資產(chǎn)管理和資本運營等功能。

此外，去年12月，中國五礦與中國冶金科工集團(tuán)有限公司經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)實施戰(zhàn)略重組，據(jù)統(tǒng)計，重組后的中國五礦資產(chǎn)規(guī)模超過7000億元人民幣，擁有近24萬員工，體量超過必和必拓、力拓、淡水河谷三大礦業(yè)巨頭，成為全球金屬礦產(chǎn)行業(yè)名副其實的“航空母艦”，這也對中國五礦總部的管理效率提出了更高的要求。

中國五礦董事長何文波指出，五礦正處在向國有資本投資公司轉(zhuǎn)型、加快戰(zhàn)略重組和深化改革的關(guān)鍵時期，要強化組織領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)總部管理水平和服務(wù)效能不斷提升，縮短匯報鏈條，提高總部效率，打造精干專業(yè)的總部。

據(jù)悉，此次總部機構(gòu)和人員調(diào)整將在9月底前完成，并在運行半年后進(jìn)行評估，及時動態(tài)調(diào)整。