重整合

重組整合要實(shí)現(xiàn)“1+1>2”協(xié)同效應(yīng)

“在今后一段時(shí)期內(nèi)，重組將成為國企供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的中心樞紐。”中國企業(yè)研究院首席研究員李錦直言。

2015年來，南北車合并、五礦中冶重組、中紡并入中糧等央企整合重組的成功嘗試，為更多企業(yè)間強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合與專業(yè)化整合提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。國資委表示，5組10家央企重組工作正在積極推進(jìn)，還有幾組重組工作正在醞釀之中，中央企業(yè)戶數(shù)年內(nèi)有望整合到100家之內(nèi)。

“重組整合要慎防‘吃胖’，只有在弱勢領(lǐng)域有選擇性的退出，才能鞏固壯大一批央企”，高明華告訴中新網(wǎng)記者，企業(yè)應(yīng)通過產(chǎn)業(yè)鏈重組做專、做強(qiáng)，真正走在行業(yè)前沿就不愁做不大。

他坦言，雖然很多央企都擠進(jìn)世界五百強(qiáng)的前列，營業(yè)收入與排名相近的美國企業(yè)差不多，而實(shí)際利潤可能只是他們的三分之一，這與專業(yè)化程度偏低不無關(guān)系。

在高明華看來，重組整合最好的方式并非“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”，而是“大魚吃小魚”，優(yōu)勢企業(yè)整合在這一領(lǐng)域較為薄弱企業(yè)的同類資源，既擴(kuò)大了規(guī)模，又避開了層級擴(kuò)容的風(fēng)險(xiǎn)；相比之下，由于層級復(fù)雜、產(chǎn)業(yè)分散，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的結(jié)果未必能實(shí)現(xiàn)一加一大于二。

國務(wù)院國資委副主任張喜武3日參加港中旅集團(tuán)與國旅集團(tuán)重組大會時(shí)也強(qiáng)調(diào)，重組不是簡單的物理疊加，要想實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)，關(guān)鍵在于深耕整合，催生“化學(xué)反應(yīng)”。

資料圖。中新網(wǎng)記者 李泊靜 攝

搭平臺

解決信息不對稱問題 避免資源浪費(fèi)

針對“創(chuàng)新發(fā)展一批”的內(nèi)容，《意見》要求加快建設(shè)“三大平臺”：調(diào)整重組平臺、科技創(chuàng)新平臺、國際化經(jīng)營平臺。

根據(jù)規(guī)定，調(diào)整重組平臺旨在優(yōu)化中央企業(yè)國有資本布局結(jié)構(gòu)，促進(jìn)國有資本合理流動；科技創(chuàng)新平臺要承擔(dān)起提升自主創(chuàng)新能力的任務(wù)；國際化經(jīng)營平臺的目的是要增強(qiáng)中央企業(yè)聯(lián)合參與國際市場競爭的能力。

三大平臺從功能上看分別扮演著優(yōu)化結(jié)構(gòu)、促進(jìn)創(chuàng)新和接軌國際的角色。

高明華認(rèn)為平臺建設(shè)很有必要，將大大節(jié)省企業(yè)成本，“企業(yè)既可利用平臺解決信息不對稱問題，例如，避免重復(fù)研發(fā)造成資源浪費(fèi)；又可通過國際化經(jīng)營平臺有針對性的彌補(bǔ)法律法規(guī)的盲區(qū)，降低訴訟風(fēng)險(xiǎn)”。

近日，中國國新、誠通集團(tuán)、中煤集團(tuán)、神華集團(tuán)出資組建的中央企業(yè)煤炭資產(chǎn)管理平臺公司成立運(yùn)行，旨在深入推進(jìn)煤炭企業(yè)化解過剩產(chǎn)能。這是繼誠通集團(tuán)、中國國新之后第三個具有代表性的平臺公司。有專家預(yù)計(jì)，央企層面上，將會有更多的企業(yè)作為國資投資、運(yùn)營公司試點(diǎn)單位陸續(xù)推出。

去產(chǎn)能

清理退出一批 仍需調(diào)動多方積極性

自2015年中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革“三去一降一補(bǔ)”五大任務(wù)后，央企化解過剩產(chǎn)能的成效如何？

根據(jù)國資委發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，央企“去產(chǎn)能”取得了積極進(jìn)展。截至5月底，中央企業(yè)粗鋼產(chǎn)量、玻璃產(chǎn)量、電解鋁產(chǎn)量分別同比下降5.9%、17%和24.1%，分別高于全國平均水平4.5、17.4和22.4個百分點(diǎn)。

有業(yè)內(nèi)人士稱，一些領(lǐng)域的“去產(chǎn)能”執(zhí)行效果還不夠理想。

“主要是地方政府與企業(yè)的積極性不夠高，政策條框讓企業(yè)有點(diǎn)無所適從?！闭{(diào)研過多家央企的高明華對此頗有感觸，政府“搭好臺子”，最終仍得讓“企業(yè)唱戲”，給企業(yè)足夠的操作空間，甚至可以建立“負(fù)面清單”來調(diào)動其積極性。

5月18日的國務(wù)院常務(wù)會議確定，開展困難和虧損企業(yè)專項(xiàng)治理，抓緊淘汰鋼鐵、煤炭等行業(yè)央企落后產(chǎn)能，加快重組整合和市場出清。

《意見》提出，清理退出一批。要大力化解過剩產(chǎn)能，加大清理長期虧損、扭虧無望企業(yè)和低效無效資產(chǎn)力度，下大力氣退出一批不具有發(fā)展優(yōu)勢的非主營業(yè)務(wù)，加快剝離企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題。

資料圖。劉新 攝

保民生

“鞏固加強(qiáng)一批” 保障國民福利

《意見》堅(jiān)持推進(jìn)央企改革的同時(shí)，特別在改革重點(diǎn)工作中添加了“鞏固加強(qiáng)一批”，將“關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域、主要承擔(dān)國家重大專項(xiàng)任務(wù)的央企”單獨(dú)分類，以保障其國有獨(dú)資或控股的優(yōu)勢。

意見明確，對戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源開發(fā)利用，石油天然氣主干管網(wǎng)、電網(wǎng)等自然壟斷環(huán)節(jié)的管網(wǎng)，核電、重要公共技術(shù)平臺、地質(zhì)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集利用領(lǐng)域，國防軍工等特殊產(chǎn)業(yè)中從事戰(zhàn)略武器裝備科研生產(chǎn)、關(guān)系國家戰(zhàn)略安全和涉及國家核心機(jī)密的核心軍工能力領(lǐng)域，實(shí)行國有獨(dú)資或絕對控股。

而對重要通信基礎(chǔ)設(shè)施、水利水電航電樞紐等領(lǐng)域，糧、油、天然氣等國家戰(zhàn)略物資儲備領(lǐng)域，實(shí)行國有獨(dú)資或控股；其他生態(tài)環(huán)境保護(hù)、共用技術(shù)平臺等領(lǐng)域，可加大國有資本投資力度，發(fā)揮國有資本引導(dǎo)和帶動作用。

在高明華看來，把公益性、稀缺資源等領(lǐng)域劃入“保護(hù)圈”是合理的做法，因?yàn)檫@部分領(lǐng)域涉及國家安全與穩(wěn)定，確實(shí)需要國家經(jīng)營，民資很容易陷入盲目開發(fā)利用的逐利怪圈。

“在這類領(lǐng)域，相關(guān)部門‘管資本’的重點(diǎn)，就不是關(guān)注國有資本增值了多少，更是國民福利提高了多少。”他說。(完)