“最近，同事經(jīng)常把孩子帶到辦公室里來(lái)，6歲的男孩子亂跑亂動(dòng)，還亂翻我的東西、亂動(dòng)我的電腦。我該怎么勸她不要把孩子帶到辦公室里來(lái)呢？”前天，網(wǎng)友“花路如雨”在論壇發(fā)帖吐槽，沒(méi)有想到引起一片共鳴。記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，目前正值暑期，孩子沒(méi)有地方去，職場(chǎng)父母帶娃上班，卻帶來(lái)了種種不便?！巴尥薇鴪F(tuán)”成為困擾職場(chǎng)的一種現(xiàn)象。（7月18日《寧波晚報(bào)》）

帶著娃娃上班，是一種早就有的暑期現(xiàn)象。很顯然的是，沒(méi)有一個(gè)父母愿意帶著娃娃上班，一方面分散了自己的注意力，影響了工作。一方面還是對(duì)他人的嚴(yán)重影響，就像報(bào)道中提到的這位上班族一樣，同事的孩子是個(gè)搗蛋鬼，把他的辦公桌弄得是亂七八糟。

帶著娃娃上班不僅影響工作，還是一種安全隱患，尤其是在企業(yè)工作的父母，場(chǎng)地上原本就存在安全隱患，加上孩子不懂事，往往會(huì)受到傷害。也正是基于此，大多數(shù)單位是反對(duì)職工將孩子帶進(jìn)單位里來(lái)的?？墒?，職工的苦惱該如何紓解？社會(huì)上的暑期全托班，因?yàn)榻逃块T的嚴(yán)厲整治，越來(lái)越少了，孩子該放在什么地方？

在一些單位和職工看來(lái)是兩難的事情，在一些單位解決得就特別好。寧波有一家叫音王集團(tuán)的企業(yè)，他們就實(shí)施了人性化的服務(wù)。這家企業(yè)專門拿出場(chǎng)地，建立了企業(yè)暑期全托班，讓職工將無(wú)人照看的孩子帶進(jìn)單位里，由專人看管和服務(wù)。不僅如此，還管吃管喝，負(fù)責(zé)輔導(dǎo)孩子作業(yè)，今年暑假這家企業(yè)就接納了80多名小朋友。

當(dāng)然，這牽涉到了企業(yè)的負(fù)擔(dān)問(wèn)題，企業(yè)必然會(huì)增加一筆開支。不過(guò)，這種開支實(shí)際上也是一種投資。這讓職工看到的是企業(yè)把自己當(dāng)成一家人的美好。有了這樣的感激之情，職工的干勁也就會(huì)被激發(fā)出來(lái)，可以說(shuō)創(chuàng)造的價(jià)值會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)的支出。最為關(guān)鍵的是這是聚合人心的一種有益嘗試，既解決了職工的困難，也沒(méi)有影響企業(yè)的發(fā)展，這種人性化的關(guān)懷值得所有企業(yè)效仿。