報載，今年的六一兒童節(jié)恰逢周三，很多企業(yè)員工都不能陪伴孩子過“六一”，這多少是個遺憾。不過廈門做嬰幼兒快消品的林女士則表示，自己公司方面，一到“六一”兒童節(jié)，就會給為人父母的職員放假半天。

六一兒童節(jié)是孩子最為珍視的節(jié)日，在這一天，他們得到了無與倫比的重視，享受著最為集中體現(xiàn)的愛和關(guān)注。不過遺憾的是，由于孩子的父母還要工作，因此，很多誘人的計劃難以實行，這讓孩子的快樂大打折扣。在這種前提下，林女士公司的做法就凸顯著可貴。

從人文關(guān)懷的角度來看，如此做法令人贊賞，其實，再嚴格的規(guī)章制度，也無法最大限度地刺激員工，其中，最重要的潤滑劑就是人情味道。任何一家成功的企業(yè)，能夠維系長久的企業(yè)，都不是靠嚴苛的管理能走得很遠的，而是在于人文關(guān)懷、企業(yè)文化層面的設(shè)計，這體現(xiàn)著企業(yè)的價值。而即使從功利的角度看，我們設(shè)想一下，企業(yè)給員工放半天的“六一假”，讓員工陪伴孩子，表面看，公司也許承受了一定的損失，但是從實際效果看，公司的凝聚力得到提升，心存感激的員工的工作態(tài)度也將毋庸置疑的認真，如此看來，提高了工作效率，又增強了凝聚力，如此多方共贏的局面不正是現(xiàn)代企業(yè)所推崇、追求的嗎？

盡管在一些國家，兒童的節(jié)日已經(jīng)順理成章地成為公眾假期，但是在操作尚無時間表的當(dāng)下，我們完全可以有更多的措施，供有條件的單位選擇，比如提早安排下班，比如給希望調(diào)休倒休的家長提供方便，比如為有孩子的員工贈送禮物，甚至像報道中所載，請員工的孩子來到公司一起過節(jié)，為孩子們準備主題互動游戲，讓家長和孩子共同參與。這樣體現(xiàn)人文關(guān)懷的企業(yè)，必然能夠鼓舞人心。

趙歐仁（清華大學(xué)品牌營銷專家）