不能把同志之情異化為人身依附,形成小團(tuán)體、小圈子,滋生腐敗現(xiàn)象,敗壞黨風(fēng)、政風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣

每到地方黨委和政府換屆“進(jìn)行時(shí)”,就不時(shí)聽(tīng)聞新提拔的干部喜滋滋地“感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培”,甚至還有得到提拔的干部跑到領(lǐng)導(dǎo)辦公室深鞠一躬:“沒(méi)有您,就沒(méi)有我的今天,我一輩子都不會(huì)忘記您的大恩大德。”筆者不禁要問(wèn):作為黨員干部,“被提拔”之后,究竟該感謝誰(shuí)?

感恩是中華民族的傳統(tǒng)美德。“烏鴉反哺,羔羊跪乳”,報(bào)的是父母養(yǎng)育之恩；“滴水之恩,當(dāng)涌泉相報(bào)”,報(bào)的是他人的相助之恩；韓信送漂母千金,報(bào)的是一飯之恩……這些,折射出的是人性的道德光輝,它以人性為支撐,是個(gè)人的道德行為。

而黨組織對(duì)黨員干部的培養(yǎng)和重用,是以黨的事業(yè)為出發(fā)點(diǎn)的。黨員干部作為黨的一員,其政治生涯和成長(zhǎng)進(jìn)步,皆離不開(kāi)黨組織的教育培養(yǎng),倘若把自己進(jìn)步的功勞記在某一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)身上,顯然是感謝錯(cuò)了對(duì)象。

然而,一段時(shí)期以來(lái),“公恩私報(bào)”現(xiàn)象卻并不少見(jiàn),為啥?里面頗有些門道。有的黨員干部的確是沒(méi)有理解清楚黨組織、領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員之間的關(guān)系,犯了糊涂,而有的卻是揣著明白裝糊涂。

這些裝糊涂的干部,組織意識(shí)淡薄,整天琢磨著拉關(guān)系、找門路,在結(jié)私情上下功夫,信奉“組織沒(méi)有靠山穩(wěn)”“會(huì)做事不如會(huì)來(lái)事”“靠本事不如跟對(duì)人”那一套,把組織培養(yǎng)的“公恩”故意誤解為私人“恩典”,以便堂而皇之地感謝領(lǐng)導(dǎo),有意拉攏關(guān)系,好讓領(lǐng)導(dǎo)再幫助自己“進(jìn)步進(jìn)步”。

也存在少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)不正的問(wèn)題,他們把選拔使用干部當(dāng)作自己的私權(quán),個(gè)人代替組織,黨管干部成了“我”管干部,以恩人自居,認(rèn)為“你是我提拔的”“我是為你說(shuō)了話的”,把下屬的升遷完全歸功于自己,竭力使之知曉事成的背后有自己一份“功勞”,是自己“使了勁”起了作用。黨和人民賦予的公權(quán)力,儼然變成了其籠絡(luò)人、謀私利的砝碼。

把同志之情異化為人身依附,形成小團(tuán)體、小圈子,滋生腐敗現(xiàn)象,敗壞黨風(fēng)、政風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣。近年來(lái)令人觸目驚心的“秘書(shū)幫”“石油幫”“山西幫”等腐敗窩案無(wú)不如此,嚴(yán)重地破壞了黨的組織紀(jì)律,最終害了自己,也影響了黨的事業(yè)的發(fā)展。

我黨從成立之初,就嚴(yán)明黨的組織紀(jì)律,任何人都不能把自己凌駕于組織之上。陳毅就曾言:“第一想到不忘本,來(lái)自人民莫作惡。第二想到黨培養(yǎng),無(wú)黨豈能有作為。”忠誠(chéng)于黨,不是忠誠(chéng)于哪個(gè)人。黨員干部要明白,有些領(lǐng)導(dǎo)干部在黨員成長(zhǎng)進(jìn)步的道路上給予了一些關(guān)心和幫助,但這只是黨組織賦予他的責(zé)任,不是其個(gè)人的私恩施舍；作為領(lǐng)導(dǎo),也應(yīng)把選拔干部當(dāng)作分內(nèi)之事和應(yīng)盡義務(wù),“茍得其人,雖仇必舉；茍非其人,雖親不授”。干部都是黨的干部,不是哪個(gè)人的家臣。

感恩是一種美德,是一種品格,是一種境界,但如果感恩弄錯(cuò)了對(duì)象,感恩之心就會(huì)霉變,感恩觀就會(huì)錯(cuò)位,人生就會(huì)迷失方向。對(duì)黨員干部而言,只有懷揣對(duì)黨組織的感恩心,以赤子之心,踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,以公仆之身,勤政廉潔,造福百姓,才能真正彰顯黨員忠誠(chéng)黨性。