截至1月25日，“首富搖滾”視頻全球點閱量超過11億次，其中國內(nèi)新媒體渠道點閱量高達8億人次，穩(wěn)居新浪微博熱門話題總榜第一，累計討論量已超3000萬；以Youtube、Facebook和Twitter為主的海外社交平臺以及視頻網(wǎng)站閱讀點擊量超過3億。搖滾之“王”系列視頻不僅火爆國內(nèi)，也席卷了歐美。《華爾街日報》、《洛杉磯時報》等海外知名媒體紛紛進行報道。（新華社1月26日）

單純從點擊率來看，首富王健林在公司年會上唱搖滾的視頻，很有可能會超越鳥叔當年的火爆金曲《江南Style》。當年《江南Style》看似不可一世，但一年的總點擊量不過23億，而王健林的視頻僅用了10余天就超過11億，可謂“潛力巨大”。

客觀來說，王健林唱搖滾的視頻，可謂賣點十足。一是，單純從演唱實力和技巧來說，王健林只能說唱地不差，但遠遠沒有達到網(wǎng)友們所講的超過一些演藝圈明星，甚至是“直通春晚”的水平。二是，萬達集團舉辦的晚會水平也很高大上，伴舞水平及舞美效果，穩(wěn)穩(wěn)地超過了一些地市級晚會。三是，《假行僧》等搖滾歌曲，具有很強的獨立精神，這對首富來說更可貴了。四是，也是最關(guān)鍵的一點是，王健林和他的兒子一樣，會成功利用自己“首富”的身份，也就是“國民公公”和“國民老公”的噱頭，搶汪峰的頭條。

我們感嘆王健林唱歌時的多才多藝，順便也會將這位企業(yè)家嚴格管理公司、打造獨有的企業(yè)文化等賣點都翻出來膜拜。于是，崇拜王健林者，更多了。不知不覺中，我們在企業(yè)家個人形象的樹立過程中，產(chǎn)生了對品牌的信任。從這個角度講，萬達以及王健林“利用”搖滾視頻，完成了一次高明的、完美的營銷。

筆者想到一名商界大伽的名言——推銷的要點，不是推銷商品，而是推銷自己。說這話的人，是創(chuàng)造了吉尼斯世界紀錄的世界上最成功的汽車推銷員喬·吉拉德所講的。也正是基于這方面的原因，我國許多企業(yè)家都紛紛走上了“推銷員”之路：今天去某個論壇做個演講，明天出一本新書講一講自己的奮斗歷程，后天就要在網(wǎng)上賣個萌、裝個傻。

當下的企業(yè)家，不僅要負責成功，還要負責表演成功，更要學會醞釀成功學。于是，王石學會了攀登珠峰和做紅燒肉，董明珠學會了自己代言自己的產(chǎn)品還到處演講，劉強東一定要找一位最有爭議的美女來談婚論嫁，馬云則負責煲一鍋又一鍋的雞湯，告訴別人要堅持、要奮斗、不要行賄……王健林，看起來有點后知后覺，不過，早在N年前，他就任命自己的兒子成為娛樂圈的“紀檢書記”，負責平一平所有娛樂圈里的亂象。現(xiàn)在，王健林自己出山，把視頻推出，自然也應該有這方面的含義。

對于企業(yè)家來講，營銷也好，推銷也罷，都沒有罪。只要在法律和制度規(guī)則的允許范圍內(nèi)，利用媒介的傳播規(guī)律，將自己的品牌進行推廣，都是智慧的體現(xiàn)，也是商業(yè)的一部分。尤其是在經(jīng)濟發(fā)展“新常態(tài)”之中，在經(jīng)濟發(fā)展由高速增長轉(zhuǎn)型到中高速增長和調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型的當下，企業(yè)家們“蠻拼的”精神，也需要值得點贊。