吉林大學黨委以加強黨外代表人士隊伍建設為核心，著力構建領導體系、制度體系、規(guī)劃體系、培養(yǎng)體系、服務體系和統(tǒng)戰(zhàn)干部能力建設體系，深入推進學校統(tǒng)戰(zhàn)工作，取得明顯成效。

完善統(tǒng)戰(zhàn)工作領導體系，黨委重視統(tǒng)戰(zhàn)工作成為常態(tài)

吉林大學統(tǒng)戰(zhàn)工作有著優(yōu)良傳統(tǒng)，黨委始終高度重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，主動履行工作職責，將統(tǒng)戰(zhàn)工作納入黨委重要議事日程，定期專題研究重大問題，黨委書記認真履行第一責任人職責，校長和黨委主管領導同志帶頭學習宣傳和貫徹落實黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線理論、方針、政策和法律法規(guī)，帶頭參加統(tǒng)一戰(zhàn)線重要活動，帶頭廣交深交黨外朋友。黨委每年定期召開5個以上專題會議，研究統(tǒng)戰(zhàn)工作，聽取統(tǒng)戰(zhàn)工作情況匯報，經常就學校重大問題向黨外人士通報情況、聽取意見，注意了解掌握黨外人士的思想狀況和工作生活情況，及時解決他們提出的問題。高度重視統(tǒng)戰(zhàn)部門機構建設，配強工作力量，從人力、物力、財力上為統(tǒng)戰(zhàn)工作提供保障。2014年我們成立了學校統(tǒng)戰(zhàn)理論研究會、黨外知識分子聯(lián)誼會、社會主義學院，2015年將歸國留學人員聯(lián)誼會增冠名為歐美同學會·歸國留學人員聯(lián)誼會（簡稱歸聯(lián)會），成立了生物醫(yī)藥、文化藝術等分會，建立了網絡群組，形成了有效的工作載體，為學校統(tǒng)戰(zhàn)工作奠定了堅實的組織基礎。

構建統(tǒng)戰(zhàn)工作制度體系，通過制度保障統(tǒng)戰(zhàn)工作剛性要求成為常態(tài)

近年來，吉林大學注重加強機制建設，通過制度來保障統(tǒng)戰(zhàn)工作的剛性要求。先后制定出臺了《關于加強新時期統(tǒng)戰(zhàn)工作的意見》《政治引導工作辦法》《基層黨委統(tǒng)戰(zhàn)工作意見》《黨員領導干部聯(lián)系交友工作意見》《黨外代表人士隊伍建設的意見》和《黨外人士參與民主管理和發(fā)揮民主監(jiān)督作用辦法》等工作制度，對統(tǒng)戰(zhàn)工作作出全面規(guī)定，明確任務和責任，形成有章可循、有規(guī)可遵的制度體系。建立健全了黨外代表人士培養(yǎng)使用評價機制，對黨外人士的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用各個環(huán)節(jié)用制度加以規(guī)范，實現(xiàn)了黨外人士培養(yǎng)和使用的有序銜接。建立健全了黨外人士意見反饋機制，黨外人士參與學校重大事項民主決策、對學校改革發(fā)展提出意見建議、對學校各項工作進行民主監(jiān)督時，由學校相關部門出具回復意見并接受后續(xù)監(jiān)督。

完善黨外代表人士隊伍建設規(guī)劃體系，分類指導、整體培養(yǎng)成為常態(tài)

近年來，吉林大學積極探索高校培養(yǎng)黨外代表人士的有效途徑，從學校層面制定黨外代表人士培養(yǎng)的長期規(guī)劃，建立黨外人士數據庫，重點打造5個“百人工程”，建立以各民主黨派為主的黨外代表人士隊伍、以無黨派代表人士為主的各級知聯(lián)會會員隊伍、黨外各級人大代表政協(xié)委員隊伍、中層以上黨外干部隊伍、黨外人才后備隊伍等5支各100人左右的特色鮮明的黨外代表人士隊伍，在培養(yǎng)重點代表人士的同時，不斷夯實后備人才基礎，較好地發(fā)揮了高校培養(yǎng)黨外代表人士的基地作用。

完善黨外代表人士實踐鍛煉體系，黨外干部健康成長成為常態(tài)

吉林大學把黨外代表人士隊伍建設納入學校干部隊伍建設規(guī)劃，納入各基層黨組織的重要議事日程和考核指標，納入學校干部教育培訓體系。針對黨外人士的特點，制定學習培訓、實踐鍛煉規(guī)劃，實施按需培養(yǎng)。依托黨校建立社會主義學院，每年由校黨委組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部共同協(xié)商，制定黨外人士培訓計劃，為黨外人士量身定制課程，合理安排培訓時間，實現(xiàn)黨外代表人士培訓全覆蓋。注重黨外代表人士的實踐鍛煉，對于黨外代表人士掛職鍛煉做了詳細規(guī)定，優(yōu)先安排黨外人士、海外引進的高端人才參加掛職鍛煉。將黨外干部納入黨政領導干部交流總體安排，對符合任職條件的都進行實職安排。目前，學校中層以上領導干部中，黨外干部達到108人，占全校中層干部的13%。

完善黨外人士發(fā)揮優(yōu)勢作用的服務體系，緊扣學校中心工作彰顯統(tǒng)一戰(zhàn)線優(yōu)勢成為常態(tài)

學校通過多種形式，為黨外人士知情出力創(chuàng)造條件，搭建黨外知識分子建言獻策平臺，積極組織引導相關領域專家參與學校、地方經濟社會發(fā)展。學校在重大問題決策上，堅持征求黨外代表人士意見；邀請黨外代表人士列席黨代會，聘請黨外代表人士擔任特邀監(jiān)察員和校務委員會委員。在服務經濟社會發(fā)展上，我們組成經濟“同心”團隊、科技“同心”團隊、海歸“同心”團隊，深入開展“同心”獻智行動，就地方經濟社會發(fā)展中的熱點難點問題，提出有價值的意見建議。歸聯(lián)會定期舉辦“學術沙龍”等品牌特色活動，在校內外產生較大影響。

完善統(tǒng)戰(zhàn)干部的能力建設體系，加強統(tǒng)戰(zhàn)干部教育培訓成為常態(tài)

吉林大學嚴格按照“政治堅定、業(yè)務精通、作風過硬”的標準，圍繞提升政治把握、參與管理、組織領導、合作共事等能力，精心設計培養(yǎng)方案，開展系統(tǒng)培訓，加強統(tǒng)戰(zhàn)干部隊伍能力建設。同時，近年來兩次安排統(tǒng)戰(zhàn)部長參加中央統(tǒng)戰(zhàn)部和教育部聯(lián)合舉辦的赴海外高校統(tǒng)戰(zhàn)部長培訓班，選派干部赴新加坡南洋理工大學等高校訪問研修，安排干部到江蘇等地掛職鍛煉，并落實好省委統(tǒng)戰(zhàn)部選派干部到學校統(tǒng)戰(zhàn)部掛職鍛煉等任務。