館長  藏品積累、當代美術研究有遺憾

　　新京報：你任職中國美術館館長近9年，能講講在中國美術館建設上遇到的難點是什么？

　　范迪安：中國美術館是國家美術館，是公共財政支持的文化機構。其根本著眼點是盡可能地為廣大公眾服務，與專門化的場館不同，與地方館、民營館、院校館、畫院館不同。它們面對比較專門的受眾群，學術資源也有相對來源。而中國美術館的特點是面向最廣泛的公眾，盡可能地服務它的受眾。這是美術館的特點，也是工作的難點，要搭配不同的展，形成豐富的展覽結構。

　　有人說你是搞當代藝術研究的，中國美術館為什么不是一個當代館。顯然我不能這么做。它的職責是20世紀以來的中國藝術，包括我們現在講的現代部分，也包括我們今天的當代部分。第二，中國美術館也是全國各地美術家特別向往的地方，如何形成對各地美術創(chuàng)作的支持，使不同的美術作品有機會亮相。我大概的一個方法是分門別類，擇優(yōu)而展。

　　新京報：9年的中國美術館館長生涯，有沒有什么遺憾的？

　　范迪安：很顯然是有的。美術館首先要加快藏品的積累。尤其是21世紀以來藝術市場、民間收藏如此熱潮滾滾的情形下，國家美術館如何能夠加大收藏力度？我們一方面呼吁政府投入更多的資金。這些都是增加國家藝術財富，需要站在這個高度上來看待這個問題，這才能使得許多重要的帶有文獻性、歷史性價值的20世紀（尤其是前半葉）的作品不要都流傳在民間。當然民間收藏、藏富于民，藏藝于民，也是好的。但畢竟不能在短時間內變成公共財富。中國美術館還是要建立一個20世紀以來的中國美術的序列。這個序列一環(huán)一環(huán)都應該有，盡可能有代表作品來體現。

　　這些年我們加強了接受藝術家的捐贈，加強了對20世紀歷史的研究，也就是想能加強藏品的積累。我想在新的國家美術館就能構成比較完整的線索。應該說，這些年我們做了些藏品的展覽，有大型的展、也有專題展，都是一種演練。通過演練，提高對藏品研究的意識，也是來發(fā)現我們藏品的不足。由此在收藏上聚焦更多的空白。這方面的任務還非常重。市場上出現了名家名作，但苦于囊中羞澀。這都是遺憾，需要更好的政策保障。

　　此外，對當代美術的關照我自己覺得還不夠透徹。當代美術很豐富，有些館做得也很及時，及時發(fā)現當代藝術界的新人和新作品。中國美術館在這方面的學術力量還不夠。按道理，我們隊伍中應該有更多的當代藝術研究人員、評論人員，這樣能更好地、及時了解當代美術發(fā)展的趨勢和現象。但這方面還比較薄弱，有待于投入和加強的。

　　一句話就是歷史性作品積累，當代美術現狀的關照，我特別寄望于美術館新的領導和領導層。事實上，這不光是美術館的事，也是藝術界需要努力的方向。

　　院長  先梳理20世紀以來做過的事情

　　新京報：履新中央美院院長，陳丹青在接受我們采訪時便為此叫好。事實上，對你來說，央美的學院環(huán)境并不陌生。你對上任央美院長有何設想？

　　范迪安：士別三日，當刮目相看。院別九年，我更是要重新來投入。中央美院在潘公凱院長的執(zhí)掌下，也是發(fā)生了很大的變化，尤其是在學科專業(yè)方面的拓展，實現了一個新的結構。這些都是突出的成果。同時美術界新興的專業(yè)也是顯示出強勁的培養(yǎng)人才、科研的優(yōu)勢。

　　我到美院最初會稍微有點梳理。一是把美院20世紀以來的已經做過的事情梳理梳理，讓大家了解美院在進入21世紀時已經做了哪些，還有哪些需要大家共同思考，或者突出的問題、甚至是難點，進而來進行發(fā)展。

　　事實上，事情一定是要有所為，有所不為。在過去的日子里，比如新中國初期，中央美院是可以有全面作為的。在比較單一的文化框架里，比較單一的學術框架里，這時候可以統(tǒng)攝天下。但是在今天，你不可能全面伸出手腳，而更應該腳踏實地。這應該是我著重要思考的。

　　一句話就是歷史的優(yōu)勢要使它更好體現，把優(yōu)勢變成品牌。同時探討今天我們在教學上、教學方法、學術領域上還有什么新的增長點。也就是筆墨當隨時代，學術也當隨時代。