從商人到產(chǎn)品經(jīng)理

　　郭敬明完成從自我表達(dá)到產(chǎn)品輸出的轉(zhuǎn)換是從做刊物開(kāi)始的，但不管做怎樣的產(chǎn)品升級(jí)，他都在堅(jiān)持自己對(duì)于青春的解讀。

　　郭敬明對(duì)青春族群的心態(tài)把握已經(jīng)有許多年，他說(shuō)：“每一代人，不管社會(huì)外界環(huán)境怎么變化，他們青春時(shí)期的迷惘和孤獨(dú)，對(duì)友情、愛(ài)情的憧憬，對(duì)夢(mèng)想的追求都是相通的，這些是青春的價(jià)值”。就像不管怎樣的社會(huì)環(huán)境，年輕觀眾還是喜歡《暮光之城》這樣的純愛(ài)故事。

　　郭敬明看重大數(shù)據(jù)與精準(zhǔn)數(shù)據(jù)的結(jié)合，在電影上映期間，郭敬明會(huì)關(guān)心電影的話題討論度、百度指數(shù)，以及各個(gè)網(wǎng)站的點(diǎn)擊排行。但他去不同城市做宣傳的時(shí)候，也會(huì)戴著口罩、帽子進(jìn)入電影院，“我想聽(tīng)觀眾的笑點(diǎn)和哭點(diǎn)在哪里，如果有精心布置的笑點(diǎn)，觀眾沒(méi)有笑，那么我會(huì)在后面做改進(jìn)。”

　　郭敬明非常清楚觀眾品味的復(fù)雜：“你沒(méi)有辦法同時(shí)滿足所有的人，不能要求20歲的小姑娘和40歲的中年男性觀眾相同的審美，所以就服務(wù)好你的那群受眾就好了，商業(yè)類型電影就是這樣。”郭敬明希望未來(lái)能夠像英國(guó)導(dǎo)演克里斯托弗·諾蘭那樣，實(shí)現(xiàn)藝術(shù)和商業(yè)的兼得，“但如果硬要選的話，我會(huì)選擇商業(yè)的一端。”

　　他把自己的公司變成一家青春的工廠，把青春的精神內(nèi)涵高度標(biāo)準(zhǔn)化，推出雜志、小說(shuō)，繪本，并延伸至電影，就像臺(tái)灣曾經(jīng)的唱片工業(yè)流水線，簽約各種風(fēng)格的藝人，推出精準(zhǔn)化生產(chǎn)的精神產(chǎn)品。

　　許多人對(duì)他的作品充滿鄙夷，也依然有很多女孩兒在《小時(shí)代3.0刺金時(shí)代》的放映廳里流淚，一直等到最后“用我十年青春 赴你十年之約”的字幕出現(xiàn)。

　　批判郭敬明是一件很容易的事，難的是打敗他。

　　在一次訪談節(jié)目上，竇文濤曾問(wèn)郭敬明：“年輕人長(zhǎng)大了怎么辦？”他回答說(shuō)：“不斷會(huì)有新的年輕人進(jìn)來(lái)，這就是市場(chǎng)。”