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從"深圳速度"到"雄安質(zhì)量" 中國(guó)建筑"四級(jí)跳"目標(biāo)"世界一流"

2018年10月22日 10:02 | 來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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2017年,新簽合同額近2.5萬億元,營(yíng)業(yè)收入超萬億元,利潤(rùn)總額600多億元。2006年首次上榜財(cái)富全球500強(qiáng),列第486位;2018年,列第23位,短短的12年間躍升了463位,平均每年遞升約39位。

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由中國(guó)建筑修建的阿爾及利亞南北高速公路希法段項(xiàng)目。新華社發(fā)

這是中國(guó)建筑集團(tuán)有限公司(下稱“中國(guó)建筑”)交出的成績(jī)單。改革開放40年來,這支中國(guó)建筑業(yè)的“國(guó)家隊(duì)”曾創(chuàng)造出令人驚嘆的“深圳速度”,也曾“出海弄潮”打造出一張張亮眼的“中國(guó)名片”。如今,中國(guó)建筑已實(shí)現(xiàn)“四級(jí)跳躍”,成長(zhǎng)為全球最大投資建設(shè)集團(tuán)。

站在新的歷史方位,下一跳又在哪里?中國(guó)建筑給出的答案是:2030年?duì)幦∵M(jìn)入“世界500強(qiáng)”前十名,成為世界投資建設(shè)領(lǐng)域的第一品牌。到2050年,成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。

從“深圳速度”到“雄安質(zhì)量”

50多歲的宋福生,至今仍清晰記得1984年第一次到深圳的情形。

彼時(shí),子承父業(yè)成為中國(guó)建筑旗下子企業(yè)一名抹灰工的他,正在湖北荊門上班?!敖拥秸{(diào)令說是要參加深圳國(guó)貿(mào)大廈項(xiàng)目的建設(shè)。當(dāng)時(shí),一同出發(fā)的還有幾個(gè)班組。行李都是卡車運(yùn)送過去,人都是坐火車。我們一到就迅速進(jìn)入了工地現(xiàn)場(chǎng)開始干活,主要是負(fù)責(zé)裝修抹灰。從(國(guó)貿(mào)大廈)樓頂往下看,感到路面上的汽車特別小?!?/p>

這座高160.5米、建筑面積約10萬平方米的“華夏第一樓”,首次在國(guó)內(nèi)采用大面積整體同步滑模工藝,從最初7天一層,到6天一層、5天一層、4天一層,從第31層開始,施工速度穩(wěn)定在3天一層,被認(rèn)為標(biāo)志著我國(guó)超高層建筑工藝達(dá)到了世界先進(jìn)水平,“深圳速度”也由此誕生,成為中國(guó)改革開放的代名詞之一。

深圳國(guó)貿(mào)大廈帶來的震撼余波未平,中國(guó)建筑又于1994年在總高度383.95米、時(shí)為亞洲第一高樓的深圳地王大廈施工中創(chuàng)造了“新深圳速度”,將一個(gè)結(jié)構(gòu)層的施工時(shí)間縮短到兩天半。

在珠三角超高層建筑激戰(zhàn)正酣之時(shí),中國(guó)建筑在長(zhǎng)三角成功拿下時(shí)年為全球第一高樓、主體建筑設(shè)計(jì)高度為492米的上海環(huán)球金融中心。

中國(guó)第一、亞洲第一、世界第一,三個(gè)馳譽(yù)全國(guó)的項(xiàng)目奠定了中國(guó)建筑在超高層建筑領(lǐng)域的王者地位。到目前為止,中國(guó)建筑已承建了超過全國(guó)90%、全球50%的300米以上超高層建筑。

2018年4月,有著“雄安新區(qū)第一標(biāo)”之稱的雄安市民服務(wù)中心正式開園,這8個(gè)單體建筑,可滿足3000人常駐辦公和500人住宿的需求?!扒甏笥?jì),只爭(zhēng)朝夕”,矗立在其不遠(yuǎn)處的這八個(gè)大字,昭示著這個(gè)地方對(duì)于中國(guó)的意義?!靶郯彩忻穹?wù)中心相當(dāng)于一個(gè)小型城市的縮影,是雄安新區(qū)功能定位與發(fā)展理念的率先呈現(xiàn),此項(xiàng)目打造的雄安模式、雄安質(zhì)量、雄安智慧和雄安精神,也將繼續(xù)為中國(guó)以及世界未來城市的發(fā)展貢獻(xiàn)中國(guó)樣板和中國(guó)智慧。”中國(guó)建筑有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

這一次,值得稱道的不僅僅是112天10萬平方米的建設(shè)速度,中國(guó)建筑也不僅僅扮演工程建設(shè)者的角色。“我們將智慧、綠色的理念融入其中,為項(xiàng)目提供一體化解決方案,以項(xiàng)目投資商、建造商、發(fā)展商與后期運(yùn)營(yíng)服務(wù)商的角色,為建筑全生命周期建設(shè)以及長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)發(fā)揮作用,這在國(guó)內(nèi)尚屬首次。”中國(guó)建筑有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說。

裝配式建造方式、二維碼掃描構(gòu)件的“前世今生”、VR虛擬體驗(yàn)對(duì)工人進(jìn)行安全教育、刷臉進(jìn)工地實(shí)時(shí)定位、地面可以“自由呼吸”、全部使用電動(dòng)車、無人超市無人快遞車……在雄安市民服務(wù)中心參觀過程中,《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者感覺到每一個(gè)角落里都蘊(yùn)含著智慧與綠色因子。

對(duì)此,宋福生也深有體會(huì)。30年間,他已成長(zhǎng)為質(zhì)量與安全監(jiān)督領(lǐng)域的“工匠能手”。作為該項(xiàng)目二工區(qū)安裝質(zhì)量總監(jiān),他每天雷打不動(dòng)的一項(xiàng)重要任務(wù),便是對(duì)工程已經(jīng)安裝完成的空調(diào)管線進(jìn)行抽樣檢測(cè)。

“曾經(jīng)的項(xiàng)目機(jī)械很單一,主要靠人海和塔吊,如今在雄安市民服務(wù)中心項(xiàng)目,技術(shù)先進(jìn)?,F(xiàn)場(chǎng)有大型機(jī)械近百臺(tái),有時(shí)上午和下午,建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)都會(huì)呈現(xiàn)兩個(gè)樣子。蓋房子如同搭積木,用三維建筑模型優(yōu)化施工工藝,機(jī)電管件采用數(shù)字化加工,一些很難焊接的地方用焊接機(jī)器人,這些都讓作業(yè)偏差變小,但功效更優(yōu),這就是雄安質(zhì)量和雄安速度?!彼胃If。

讓宋福生自豪的是,他負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的工程,幾乎都能拿到魯班獎(jiǎng)或者國(guó)優(yōu)獎(jiǎng)。“以魯班獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)打造‘雄安第一標(biāo)’,我的職業(yè)生涯也就沒有遺憾了。”

出海弄潮打造“中國(guó)名片”

中國(guó)建筑是最早“出海弄潮”的企業(yè)之一。

圓了剛果(布)人民百年夢(mèng)想,被總統(tǒng)薩蘇稱為“希望之路”的剛果(布)1號(hào)公路;印在泰國(guó)貨幣上的泰國(guó)拉瑪八世皇大橋;被埃及政府稱為“頭號(hào)工程”的埃及新行政首都中央商務(wù)區(qū);“一帶一路”的展覽中心、交易中心和信息中心——莫斯科中國(guó)貿(mào)易中心……一座座巍昂的建筑從地平線上拔地而起,成為一張張閃亮的“中國(guó)名片”。

“中國(guó)建筑海外有歷史、有故事?!敝袊?guó)建筑海外業(yè)務(wù)有關(guān)負(fù)責(zé)人如是說。

據(jù)介紹,早在1959年,國(guó)家就組建了中國(guó)建筑工程公司,重點(diǎn)業(yè)務(wù)是援非、援蒙。20年后,又重組中國(guó)建筑工程公司,主要目的是進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),為國(guó)家賺取外匯。這是我國(guó)第一家獲得對(duì)外經(jīng)營(yíng)權(quán)的企業(yè),也是中國(guó)建筑工程總公司的前身。

1979年當(dāng)年,中國(guó)建筑就進(jìn)入香港和伊拉克市場(chǎng),并在伊拉克簽訂了我國(guó)第一份勞務(wù)輸出合同,后來“在游泳中學(xué)習(xí)游泳”,簽訂了我國(guó)第一份工程承包合同、第一份項(xiàng)目總承包合同,成為我國(guó)外經(jīng)領(lǐng)域和企業(yè)“走出去”的標(biāo)桿。

1982年,中國(guó)建筑工程總公司(2017年底前完成改制并更名為中國(guó)建筑集團(tuán)有限公司)宣告重組成立,成為我國(guó)建筑領(lǐng)域唯一一家由中央直接管理的國(guó)有重點(diǎn)骨干企業(yè),隨著中國(guó)改革開放的大潮進(jìn)入到全新的歷史階段。

2001年,我國(guó)政府正式提出“走出去”號(hào)召,中國(guó)建筑也加大了海外市場(chǎng)開拓力度,全球布局初見雛形,并發(fā)展形成了北非、中東、東南亞、港澳、北美、中西非等幾個(gè)穩(wěn)定的產(chǎn)出區(qū)。

2013年“一帶一路”倡議提出后,中國(guó)建筑更是堅(jiān)定踐行“大海外”戰(zhàn)略,推進(jìn)海外經(jīng)營(yíng)集團(tuán)化,調(diào)整海外業(yè)務(wù)管理體系,實(shí)施資本運(yùn)作,推進(jìn)海外兼并收購,創(chuàng)新海外營(yíng)銷模式,力爭(zhēng)未來海外營(yíng)業(yè)收入占比達(dá)到10%。

要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),項(xiàng)目的品質(zhì)經(jīng)營(yíng)始終是根本,這點(diǎn)中建南洋公司深有體會(huì)。新加坡建筑市場(chǎng)發(fā)展成熟,對(duì)工程質(zhì)量高度重視,并不斷提高要求。為此,中建南洋公司經(jīng)過不斷摸索和總結(jié),建立起了具有自身特點(diǎn)的一系列項(xiàng)目管理制度,不僅屢次刷新新加坡建設(shè)局評(píng)分紀(jì)錄,更是在素有新加坡“建筑業(yè)奧斯卡”之稱的建設(shè)局常年頒獎(jiǎng)典禮上累計(jì)斬獲130個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。得益于良好的工程紀(jì)錄,中建南洋公司多次以高于第一標(biāo)的價(jià)格獲得項(xiàng)目,2016年甚至以第六標(biāo)、比第一標(biāo)高出35%的價(jià)格中標(biāo)。

值得注意的是,國(guó)際化道路并非一馬平川,需要保持戰(zhàn)略定力,必須用本土扎根的思路,通過長(zhǎng)期的耕耘來獲得信任。

中國(guó)建筑1982年進(jìn)入阿爾及利亞市場(chǎng),面對(duì)強(qiáng)大的歐洲同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,憑借質(zhì)量和速度,迅速打開市場(chǎng),站穩(wěn)腳跟。上世紀(jì)90年代,在阿爾及利亞陷入內(nèi)亂和動(dòng)蕩、絕大多數(shù)外國(guó)公司相繼撤離時(shí),中國(guó)建筑始終堅(jiān)持留在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。本世紀(jì)以來,阿爾及利亞大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),中國(guó)建筑先后承接了國(guó)際會(huì)展中心、南北高速公路希法段、阿爾及利亞嘉瑪大清真寺等一批具有重要影響力的標(biāo)志性工程。

這一系列的做法,使得中國(guó)建筑在“筑全球”的路上快速而穩(wěn)健地前行。在福布斯全球上市公司2000強(qiáng)排行榜中,中國(guó)建筑位列2017年世界十大建筑服務(wù)公司第一名,并蟬聯(lián)全球最大上市建筑公司。

在國(guó)際五大品牌價(jià)值評(píng)估權(quán)威機(jī)構(gòu)——英國(guó)著名品牌管理和評(píng)估獨(dú)立顧問公司Brand Finance發(fā)布的“2017年全球最有價(jià)值的工程和建設(shè)品牌25強(qiáng)”排行榜中,中國(guó)建筑位居前三名。

截至目前,中國(guó)建筑已累計(jì)在130多個(gè)國(guó)家或地區(qū)建設(shè)了6000余項(xiàng)工程。其中一大批已成為當(dāng)?shù)貥?biāo)志性、代表性建筑。2013年“一帶一路”倡議提出至今,中國(guó)建筑境外累計(jì)簽約1098億美元,完成營(yíng)業(yè)額578億美元,占公司海外經(jīng)營(yíng)30多年來整體指標(biāo)的59.6%和52.5%。近兩年來,中國(guó)建筑在“一帶一路”沿線市場(chǎng)累計(jì)新簽項(xiàng)目合同額已超過200億美元。

深化改革實(shí)現(xiàn)多級(jí)跳躍

為改革而生,因改革而興。

中國(guó)建筑重組成立之時(shí),正值中國(guó)改革開放的第五個(gè)年頭、深圳等四個(gè)首批經(jīng)濟(jì)特區(qū)設(shè)立的第三個(gè)年頭。隨著經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)的啟動(dòng),合資、外資企業(yè)的出現(xiàn),中國(guó)的房建市場(chǎng)不再沉寂。為此,中國(guó)建筑將主營(yíng)業(yè)務(wù)鎖定在房建領(lǐng)域,做“中國(guó)最大的建筑企業(yè)集團(tuán)”成為最初追求的目標(biāo)。

進(jìn)入21世紀(jì),中國(guó)建筑加大了對(duì)子企業(yè)中海集團(tuán)旗下的中海地產(chǎn)擴(kuò)大內(nèi)地業(yè)務(wù)的支持力度,并一度在總部名下組建了后來整合并入中海地產(chǎn)的中建地產(chǎn)。2012年,中國(guó)建筑地產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售額近千億元,此后便長(zhǎng)期留在千億級(jí)銷售額俱樂部。

2008年開始,世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)陡然生變,中國(guó)也進(jìn)入經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整期,基礎(chǔ)設(shè)施成為國(guó)家投資傾斜的重點(diǎn)領(lǐng)域。跟隨這一導(dǎo)向,中國(guó)建筑調(diào)整了市場(chǎng)定位。

這一轉(zhuǎn)型得到了資本溫床的強(qiáng)力孵化。2009年7月29日,隨著上海證交所的一聲鑼響,當(dāng)年全球最大IPO——中國(guó)建筑正式登陸A股市場(chǎng),與旗下中國(guó)海外發(fā)展、中國(guó)建筑國(guó)際、中國(guó)海外宏洋集團(tuán)有限公司、遠(yuǎn)東環(huán)球集團(tuán)有限公司、新疆西部建設(shè)股份有限公司等5家上市公司,共同組成了資本矩陣。

值得一提的是,中國(guó)建筑上市當(dāng)日鎖定的501億元資金全部轉(zhuǎn)化為主營(yíng)業(yè)務(wù)拓展投資。在投資傾斜的杠桿引導(dǎo)下,其基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)迅速放大,參建了包括哈大、滬杭、石武等52個(gè)高鐵項(xiàng)目,打造了高鐵武漢站、南京南站、天津?yàn)I海站交通樞紐等一批現(xiàn)代化高鐵站房。2016年,基礎(chǔ)設(shè)施板塊對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的貢獻(xiàn)已經(jīng)上升到第二位。

而資本矩陣的形成也讓中國(guó)建筑迎來了第四次升級(jí)跳躍。

為適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變,中國(guó)建筑先后成立了中建資本、中建基金、中建資本(香港)三個(gè)金融平臺(tái)載體。依托中建基金搭建產(chǎn)業(yè)基金合作框架,已成功對(duì)接系統(tǒng)內(nèi)單位多個(gè)投資項(xiàng)目。同年,中國(guó)建筑與甘肅合作發(fā)起設(shè)立規(guī)模為1000億元的絲路交通發(fā)展基金,同時(shí)參與設(shè)立首都水環(huán)境治理技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。

站在新的歷史方位,中國(guó)建筑面臨著又一次的選擇。據(jù)了解,中國(guó)建筑主業(yè)集中在建筑、房地產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等周期性行業(yè),受經(jīng)濟(jì)周期和國(guó)家宏觀調(diào)控政策影響大。近期在金融防風(fēng)險(xiǎn)、地方政府債務(wù)管理和去杠桿等政策影響下,公司保持業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展面臨較大壓力,從長(zhǎng)期看,建筑業(yè)也將由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為溫和增長(zhǎng)。

對(duì)此,中國(guó)建筑提出了“無房建不穩(wěn),無基礎(chǔ)設(shè)施不強(qiáng),無投資不富,無設(shè)計(jì)不優(yōu),無海外不亮”的公司發(fā)展重點(diǎn),確定了到“十三五”末實(shí)現(xiàn)“5321”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展目標(biāo):在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中房屋建筑占50%,基礎(chǔ)設(shè)施占30%,地產(chǎn)占20%,海外業(yè)務(wù)占10%。

到2030年,中國(guó)建筑的發(fā)展目標(biāo)為“1211”:進(jìn)入“世界500強(qiáng)”前十名,年?duì)I業(yè)收入2萬億元,市值突破1萬億元,成為世界投資建設(shè)領(lǐng)域的第一品牌和中國(guó)建筑業(yè)改革發(fā)展與推動(dòng)我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)的一面旗幟。

到2050年,中國(guó)建筑要在2030年“1211”目標(biāo)基礎(chǔ)上,與國(guó)家發(fā)展規(guī)劃同向同步,成為全球投資建設(shè)領(lǐng)域主業(yè)突出、技術(shù)領(lǐng)先、管理先進(jìn)、績(jī)效優(yōu)秀、全球資源配置能力強(qiáng)的世界一流企業(yè)。(記者 王璐)

編輯:劉小源

關(guān)鍵詞:中國(guó) 建筑 國(guó)建

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