澎湃新聞記者 沈文迪 實習(xí)生 黃霽潔

在浙江溫州，“機場大道618號”看上去很不起眼。

門衛(wèi)室由8根刷著白灰的石柱和一個倒三角屋頂構(gòu)成，自動伸縮門半開著，即使是在上班時間也少有人往來。站在寬敞的院落門前，找不到任何與公司或企業(yè)有關(guān)的名稱標(biāo)識，棕櫚樹后的圍欄上只?！敖稀倍帧?/p>

76歲的王少華（化名）每次經(jīng)過這里，都會下意識朝廠房方向望一眼，不過他的心中已沒了波瀾。若是早幾年，他總會想起2011年4月6日的那個清晨——同樣是在廠子門口，他得知，老板黃鶴跑路了。

溫州機場大道618號。 澎湃新聞記者 沈文迪 圖

江南集團與黃氏家族

故事要從很久以前說起。

上世紀(jì)80年代的浙江溫州，以農(nóng)村家庭工業(yè)為主的私營經(jīng)濟有如一團野火，在這座沿海城市延燒。

1985年5月12日，《解放日報》頭版頭條刊發(fā)題為《溫州33萬人從事家庭工業(yè)》的長篇報道，“溫州模式”首次見諸媒體。

正值改革開放的風(fēng)口，溫州小商品經(jīng)濟在“前店后廠”的家庭小作坊模式下慢慢興起，皮鞋、打火機、服裝、電器等制造業(yè)紛紛冒頭。僅在柳市一個鎮(zhèn)就出現(xiàn)了多位民營企業(yè)家，他們在五金、礦燈、螺絲、電器等8個領(lǐng)域風(fēng)頭正盛，被稱作“八大王”。

而在溫州最東部的龍灣區(qū)，一個叫黃作興的退伍軍人既不生產(chǎn)小商品，也不采用家庭作坊模式，而是走了一條完全不同的路。他在1986年創(chuàng)辦了甌海永中閥門三廠、永昌機電閥門廠，專攻閥門革新與制造。其中，永昌機電閥門廠即現(xiàn)在江南閥門有限公司。

現(xiàn)在的江南閥門公司 澎湃新聞記者 沈文迪 圖

1990年到2004年間，靠著鉆研和創(chuàng)新，黃作興不斷擴增屬于自己的國家專利，兩次獲得世界科技發(fā)明最高獎“尤里卡金獎”和“尤里卡一級騎士勛章”，一時風(fēng)頭正勁。

2004年，江南控股集團有限公司成立，黃祚興作為董事長和總工程師，集團下屬多家子公司，總資產(chǎn)10億元，年產(chǎn)值40億元以上，業(yè)務(wù)覆蓋閥門、皮革、鑄造、礦山開采、房地產(chǎn)等行業(yè)。

當(dāng)?shù)亟?jīng)濟學(xué)家任宗強曾評價溫州商人，“溫州企業(yè)家是這樣，賺了一些錢就去做其他的。”溫州大學(xué)教授張一力認(rèn)為，溫州人最大的特點，是以賺更多的錢做價值判斷。

在江南控股集團眾多子公司之中，浙江江南皮革有限公司注冊成立于2002年，主營項目為PU合成革制造、原料銷售。誰也想不到，它會成為日后“神曲”里的那個“江南皮革廠”。

說起溫州的皮革，王少華坐在昏暗的客廳里指著外面說道，“當(dāng)年很熱鬧，這個機場大道上一路過去都是廠子，基本上都是皮革廠，七八公里上面都是?！彼钠胀ㄔ捓飱A雜著濃重的溫州口音，說起話來短平快。

如今，機場大道兩旁的工廠企業(yè)因為拆遷改造的緣故所剩無幾，從永中往北走到黃山村地界，也就四五家皮革廠還在經(jīng)營。

據(jù)《中國現(xiàn)代企業(yè)報》2007年報道，曾經(jīng)入伍四年的黃作興之所以成立皮革公司，一是因為皮革市場火爆，另外一個原因是為了吸納退伍殘疾軍人，解決他們的就業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老保險問題。

江南控股集團作為浙江江南皮革有限公司的最大股東，擁有著5成以上的股份，當(dāng)時的董事長即是黃作興二哥的兒子黃鶴。他在2008年以每年1250萬元“承包”公司，成為公司法人。

人民日報浙江分社副社長袁亞平曾在《浙江日報》上刊發(fā)過一篇關(guān)于黃作興與黃鶴的文章，其中有個“托孤”的情節(jié)——

黃鶴14歲時，父親去世，年僅39歲。彌留之際，父親把兒子托付給了弟弟黃作興，希望他能照顧好黃鶴。

黃作興也正是這么做的?！包S鶴早年就在叔叔的閥門廠里打工，直到后來有了皮革廠?！蓖跎偃A說。