上半年收入利潤持續(xù)增長,創(chuàng)歷史同期最好水平央企交出亮眼成績單(經(jīng)濟(jì)形勢年中看)

今年6月份,我國中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤2018.8億元,同比增長26.4%。單月利潤突破2000億元,這在央企歷史上還是頭一回!

不止6月,整個(gè)上半年,央企經(jīng)濟(jì)運(yùn)行都保持了穩(wěn)中向好的態(tài)勢,收入利潤持續(xù)快速增長,創(chuàng)歷史同期最好水平,交出了一份亮眼的成績單——累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入13.7萬億元,同比增長10.1%;實(shí)現(xiàn)增加值3.5萬億元,同比增長7.5%;實(shí)現(xiàn)利潤8877.9億元,同比增長23%;上交稅費(fèi)總額1.2萬億元,同比增長10.3%。

月度營業(yè)收入連續(xù)4個(gè)月超2萬億元,負(fù)債率降至2012年以來同期最低水平

上半年,國務(wù)院國資委和中央企業(yè)牢固樹立和踐行新發(fā)展理念,以提高質(zhì)量效益和核心競爭力為中心,大力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,收入利潤實(shí)現(xiàn)了持續(xù)快速增長。

搶抓機(jī)遇開拓市場,收入利潤均創(chuàng)歷史新高。上半年,央企抓住大宗商品價(jià)格企穩(wěn)回升、市場需求結(jié)構(gòu)調(diào)整升級機(jī)遇,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大中高端產(chǎn)品市場份額,盈利能力和水平穩(wěn)步提升。1—6月,央企月度營業(yè)收入均保持同比增長,連續(xù)4個(gè)月保持2萬億元以上,連續(xù)4個(gè)月月度利潤超過1500億元。1—6月,中國一汽、中化集團(tuán)等17家企業(yè)收入增幅超過20%,國家能源集團(tuán)、中鋁公司、中國鐵建等37家企業(yè)利潤增幅超過20%,石油石化、冶金、火電等行業(yè)利潤增幅超過30%。

深挖潛能降本增效,成本費(fèi)用利潤率明顯提高。1—6月,央企成本費(fèi)用總額增速低于收入增速0.7個(gè)百分點(diǎn),百元收入負(fù)擔(dān)的成本費(fèi)用同比降低0.6元,成本費(fèi)用利潤率同比提高0.8個(gè)百分點(diǎn)。石油石化、鋼鐵、發(fā)電、礦業(yè)等行業(yè)百元收入負(fù)擔(dān)的成本費(fèi)用同比下降超過1元。

大力推動(dòng)去庫存清應(yīng)收,“兩金”(應(yīng)收款占用資金和存貨占用資金)規(guī)模得到有效控制。截至6月底,中央企業(yè)“兩金”規(guī)模10.1萬億元,同比增長6.8%,低于同期收入增幅3.3個(gè)百分點(diǎn)。

多措并舉降杠桿,負(fù)債率降至2012年以來同期最低水平。國資委制定了《中央企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率分類管控工作方案》,一企一策確定管控目標(biāo)并簽訂責(zé)任書。截至6月底,中央企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率為66%,較年初下降0.3個(gè)百分點(diǎn)。近半數(shù)中央企業(yè)帶息負(fù)債同比減少,通信、軍工、航空運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)資產(chǎn)負(fù)債率較年初下降超過0.5個(gè)百分點(diǎn)。

實(shí)體企業(yè)增勢強(qiáng)勁,供給質(zhì)量和效率持續(xù)提高

上半年,中央企業(yè)扎實(shí)開展“三去一降一補(bǔ)”,努力提高供給質(zhì)量和效率,發(fā)展的“面子”亮眼,“里子”也很令人欣喜。

聚焦實(shí)業(yè)突出主業(yè),實(shí)體企業(yè)增勢強(qiáng)勁。1—6月,中央企業(yè)中工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤5152.8億元,同比增長33.9%,高于中央企業(yè)平均增幅10.9個(gè)百分點(diǎn),增利額占中央企業(yè)利潤增量比重達(dá)78.6%,較一季度提高9.7個(gè)百分點(diǎn)。

加快自主創(chuàng)新步伐,創(chuàng)新成果不新涌現(xiàn)?！谤o橋”中繼星順利進(jìn)入使命軌道運(yùn)行,“天鯤號(hào)”重型自航絞吸船出港海試,參與制定的首個(gè)國際5G標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布……上半年,中央企業(yè)不斷加大創(chuàng)新投入力度,完善創(chuàng)新體制機(jī)制,取得了一批重大科技創(chuàng)新成果。

扎實(shí)推進(jìn)重組整合,資源配置效率提高。推動(dòng)中核集團(tuán)和中核建設(shè)集團(tuán)、武漢郵科院和電信科研院實(shí)施重組,積極穩(wěn)妥推進(jìn)裝備制造等企業(yè)重組。國家能源集團(tuán)以“職能部門+產(chǎn)業(yè)平臺(tái)+服務(wù)中心”的模式完成了總部機(jī)構(gòu)整合,上半年實(shí)現(xiàn)利潤402億元,充分顯現(xiàn)出“1+1>2”的重組效應(yīng);中國寶武全面推進(jìn)整合融合,“一基五元”產(chǎn)業(yè)布局初步形成,上半年利潤同比增長59.1%。

大力推動(dòng)瘦身健體,企業(yè)盈利能力增強(qiáng)。上半年,央企壓減工作取得階段性進(jìn)展,截至5月底,中央企業(yè)累計(jì)減少法人11131戶,減少比例達(dá)21.3%,提前一年完成法人戶數(shù)減少20%的目標(biāo)。同時(shí),“僵尸企業(yè)”處置和特困企業(yè)治理主體工作也取得了積極進(jìn)展。

新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換加快,新業(yè)務(wù)占比持續(xù)提高。中央企業(yè)緊緊圍繞國家戰(zhàn)略方向、行業(yè)發(fā)展方向、市場需求方向,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。1—6月,通信企業(yè)數(shù)據(jù)流量和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等新業(yè)務(wù)快速發(fā)展,新業(yè)務(wù)收入占比達(dá)51.9%,同比提高5.1個(gè)百分點(diǎn);火電企業(yè)新能源發(fā)電板塊利用率明顯提升,實(shí)現(xiàn)利潤139.5億元,同比增利44.1億元;高性能玻璃纖維、集成電路、微電子等產(chǎn)品銷量快速增長。

重點(diǎn)改革梯次展開,企業(yè)動(dòng)力活力進(jìn)一步增強(qiáng)

今年以來,中央企業(yè)認(rèn)真落實(shí)國企改革“1+N”文件,大力推進(jìn)各項(xiàng)改革試點(diǎn),企業(yè)的動(dòng)力活力得以進(jìn)一步增強(qiáng)。

——混改走出新步伐。

上半年,我國深入推進(jìn)混合所有制改革,企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制步伐進(jìn)一步加快。1—6月,中央企業(yè)新增混合所有制企業(yè)220戶,通過資本市場引入社會(huì)資本超過880億元。中航工業(yè)、中國三峽集團(tuán)、中國黃金等企業(yè)所屬子企業(yè)通過引入戰(zhàn)略投資者等方式,進(jìn)一步優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、增強(qiáng)市場競爭力。中央企業(yè)10戶混合所有制企業(yè)員工持股試點(diǎn)子企業(yè)全部完成首期員工出資入股,并進(jìn)行工商變更登記。

——現(xiàn)代企業(yè)制度更趨完善。

上半年,我國落實(shí)中央企業(yè)董事會(huì)職權(quán)試點(diǎn)工作,將中長期發(fā)展決策權(quán)、經(jīng)理層成員業(yè)績考核權(quán)、重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)管理權(quán)等授予試點(diǎn)企業(yè)董事會(huì),協(xié)同推進(jìn)經(jīng)理層成員契約化管理,探索建立職業(yè)經(jīng)理人制度。此外,商業(yè)一類中央企業(yè)工資總額全部實(shí)行備案制管理,中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)等企業(yè)控股的6戶上市公司探索實(shí)施了股權(quán)激勵(lì),市場化經(jīng)營機(jī)制正不斷健全。

——企業(yè)負(fù)擔(dān)有所減輕。

今年以來,我國穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)辦社會(huì)職能分離移交。截至6月底,全國國有企業(yè)“三供一業(yè)”完成分離移交或簽訂移交協(xié)議的達(dá)90%,中央企業(yè)達(dá)94%。大慶油田、勝利油田等5個(gè)獨(dú)立工礦區(qū)剝離辦社會(huì)職能取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

國務(wù)院國資委主任肖亞慶表示,上半年中央企業(yè)發(fā)展的良好態(tài)勢為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),下半年要再接再厲,采取有力措施,鞏固擴(kuò)大成果,全力以赴完成收入和效益增長目標(biāo),奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。(劉志強(qiáng))