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江蘇國(guó)資國(guó)企改革推動(dòng)省屬國(guó)企連續(xù)15個(gè)月利潤(rùn)增長(zhǎng)
新華社南京5月18日電(記者潘曄、朱筱)記者近日從江蘇省國(guó)資委獲悉,今年一季度,江蘇省屬國(guó)企實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)118.76億元,連續(xù)15個(gè)月實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)。
作為國(guó)內(nèi)最早設(shè)立的省級(jí)股權(quán)和創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)之一,江蘇高科技投資集團(tuán)曾一度因機(jī)制滯后等原因,企業(yè)活力不足、發(fā)展受限。
2013年底,在江蘇省國(guó)資委指導(dǎo)下,江蘇高科技投資集團(tuán)開始在二級(jí)管理公司層面開展內(nèi)部混合所有制改革,新設(shè)立的管理公司按照市場(chǎng)化的行業(yè)規(guī)則及機(jī)制實(shí)行管理。
一系列運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)印證了改革的成效。改革以來(lái)企業(yè)年均投資項(xiàng)目強(qiáng)度、管理的基金業(yè)務(wù)擴(kuò)大了10多倍,累計(jì)管理資本規(guī)模達(dá)860億元;投資扶持了700多家創(chuàng)業(yè)企業(yè),助力131家企業(yè)在境內(nèi)外資本市場(chǎng)上市、借殼或并購(gòu)重組。
“改革要把解決矛盾和問題作為關(guān)鍵?!苯K省國(guó)資委主任徐郭平說(shuō)。針對(duì)盲目投資非主業(yè)造成重大損失問題,江蘇省國(guó)資委以投資“負(fù)面清單”強(qiáng)化非主業(yè)投資管控,終止各類非主業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)投資500多億元。
針對(duì)決策程序不規(guī)范、個(gè)人說(shuō)了算的問題,推動(dòng)省屬國(guó)企全面建立重大事項(xiàng)清單,按“三重一大”程序決策明確“哪些事項(xiàng)上什么會(huì)、履行什么程序”。針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)制度不健全、機(jī)制不活問題,多措并舉推進(jìn)混改,省屬國(guó)企及其各級(jí)子企業(yè)實(shí)施混改比例高出全國(guó)平均比例17個(gè)百分點(diǎn)……
在改革這雙“大手”推動(dòng)下,去年江蘇省屬企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)盈利,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)386.81億元,創(chuàng)歷史最好水平;省屬國(guó)企凈資產(chǎn)收益達(dá)9.9%,領(lǐng)跑長(zhǎng)三角,居全國(guó)第二。
機(jī)構(gòu)臃腫、層級(jí)過多、力量分散是國(guó)有企業(yè)的老問題。2013年以來(lái),江蘇國(guó)資系統(tǒng)清理退出“僵尸企業(yè)”和低效無(wú)效投資500多戶(項(xiàng)),省屬國(guó)企管理層級(jí)控制在3級(jí)以內(nèi)。通過實(shí)施重組整合,省國(guó)資委目前監(jiān)管企業(yè)壓縮至24戶。
“瘦身”是為了“健體”,是為了讓企業(yè)突出主業(yè),心無(wú)旁騖地打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,成長(zhǎng)為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的骨干力量。
江蘇國(guó)信集團(tuán)抓住改建國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司契機(jī),著力做大做強(qiáng)能源業(yè)務(wù),電力裝機(jī)容量在全省占比達(dá)到11%;聚焦經(jīng)紀(jì)及財(cái)富管理、投資銀行等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的華泰證券集中精力打造體系化、流程化、專業(yè)化的全業(yè)務(wù)鏈,鞏固了中國(guó)證券行業(yè)第一方陣地位。
與此同時(shí),江蘇著力改革國(guó)資監(jiān)管方式、提升監(jiān)管效能,已累計(jì)取消、下放審批事項(xiàng)17項(xiàng),精簡(jiǎn)幅度達(dá)50%。
從2013年初到2017年末,江蘇省屬國(guó)企利潤(rùn)額年均增長(zhǎng)達(dá)13.7%,資產(chǎn)負(fù)債率從峰值的71.2%下降到63%。(完)
編輯:楊嵐
關(guān)鍵詞:國(guó)資 省屬 屬國(guó) 國(guó)企 江蘇
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