新華社北京4月1日電  題:從“再定義”到“再創(chuàng)造”,新時代中國服裝業(yè)萌生哪些“新意”?

新華社記者張辛欣

是一件服裝,還是一場文化之旅;是一家時裝公司,還是一個攝影工作室……隨著理念、技術(shù)、模式的更迭,服裝產(chǎn)業(yè)也玩起了“變臉”。傳統(tǒng)的定義正被打破,產(chǎn)業(yè)的邊界越發(fā)模糊。

在“再定義”“再創(chuàng)造”的過程中,中國服裝業(yè)煥發(fā)新氣象。近日由中國服裝協(xié)會主辦的中國服裝論壇上,圍繞產(chǎn)業(yè)萌生的“新意”,業(yè)界學(xué)者、企業(yè)家展開熱議。

再定義:打破傳統(tǒng)印象

“當(dāng)分享著裝圖片與購買服裝一樣可以喚起人們美好憧憬時,我學(xué)會了攝影,搞起了圖片沙龍,要求每名員工既是設(shè)計師,也要成為攝影師和時尚編輯。”女裝品牌白領(lǐng)董事長苗鴻冰這樣為論壇開場。

在他看來,時裝店不再局限于賣服裝,應(yīng)成為展示創(chuàng)意和傳遞夢想的地方。服裝企業(yè)也要為消費者提供衣著之外的美好享受。

服裝的根源是文化,商品做到極致是體驗。這些看似“不務(wù)正業(yè)”的改變背后,是不斷升級的需求。

新時期,日益豐富的物質(zhì)文化需求和消費能力疊加,在商品之上,人們期待更多彰顯文化底蘊、生活理念、美學(xué)價值的產(chǎn)業(yè)表達。從制造到時尚,從有形產(chǎn)品到服務(wù)體驗,服裝產(chǎn)業(yè)拓出新的內(nèi)涵。

以生活方式為名,服裝品牌江南布衣開始推出家居線;增加休閑體驗,很多設(shè)計師品牌開起咖啡店……環(huán)顧當(dāng)下,越來越多的企業(yè)從文化和生活方式中尋找靈感和增長點,讓消費者找到更多認(rèn)同感。

如果說文化“再塑”產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵,技術(shù)則重新“定義”了生產(chǎn)方式。

“新時代,服裝企業(yè)都將變成數(shù)據(jù)公司。”女裝品牌歌力思董事長夏國新在論壇上說,隨著個性定制、深度交互的生產(chǎn)方式在行業(yè)推開,精細(xì)化的供給、協(xié)同的制造、共享的設(shè)計等成為新趨勢。能否獲得大批量訂單不再是衡量服裝企業(yè)好壞的根本法則。

“內(nèi)涵和生產(chǎn)的‘再定義’締造出多元發(fā)展路徑,拓寬發(fā)展空間。”中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長孫瑞哲在論壇上說。

再創(chuàng)造:重構(gòu)產(chǎn)業(yè)邏輯

價值體系的背后是產(chǎn)業(yè)生態(tài)。根植于制造的中國服裝業(yè),不能摒棄制造優(yōu)勢。隨著消費升級,更加環(huán)保、更有品質(zhì)、更有格調(diào)的服裝產(chǎn)業(yè)需要依靠更加現(xiàn)代的制造鏈條?！皠?chuàng)造性”制造正在顯現(xiàn)。

不少品牌開始“做加法”,進行紗線、面料等研發(fā),延伸產(chǎn)業(yè)鏈布局。在制造環(huán)節(jié),也出現(xiàn)和以往不同的趨勢,一些品牌開始“回歸”,在長三角、珠三角等先進制造集群尋找優(yōu)質(zhì)制造商,或者干脆于發(fā)達地帶建立科技、綠色、時尚的現(xiàn)代工廠。

內(nèi)衣品牌愛慕副總裁宋玉惠說,制造的核心是人才。未來,擁有智能制造的現(xiàn)代化工廠一定是主流,在核心區(qū)位建立時尚工廠,并輔之以齊全配套措施,有助于吸引人才更好管理產(chǎn)品線,提升產(chǎn)品品質(zhì)。

另一方面,共享協(xié)同的理念也為企業(yè)“減掉”不必要的環(huán)節(jié),精耕了效率。

“科技力量將‘我是全部’或‘我是大部分’變成了‘我愿意跟你分享世界’?！辨溕芯W(wǎng)創(chuàng)始人趙俊浩在論壇上說,產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺、協(xié)同制造體系等興起讓制造和利益邊界突破,企業(yè)有更多的選擇,產(chǎn)業(yè)有更廣的空間。過去一年,鏈尚網(wǎng)從平臺模式向深度服務(wù)拓展,交易額流水達到107億元。

共享租衣等下游渠道變革讓精準(zhǔn)供給成為“時尚”,“撬開”小眾消費空間;一些大數(shù)據(jù)服務(wù)公司誕生,為智能制造和精準(zhǔn)設(shè)計提供支撐……從加工制造到創(chuàng)造性制造,中國服裝業(yè)正重塑產(chǎn)業(yè)邏輯。

再求新:尋求價值新優(yōu)勢

“再定義”和“再創(chuàng)造”的過程就是尋求新優(yōu)勢的過程。在突破自身邊界、實現(xiàn)價值延伸、拓展產(chǎn)業(yè)格局中,產(chǎn)業(yè)新競爭力逐步顯現(xiàn)。

用融合打造集成競爭力。新零售、新制造與新科技融合,讓創(chuàng)新產(chǎn)生“乘法”效應(yīng)。一些企業(yè)表示,融合帶來的效益在品牌發(fā)展中比重大幅提升。

用品質(zhì)筑牢核心競爭力?！百|(zhì)量是對消費者的尊重,也是打造品牌的基礎(chǔ)。做企業(yè)越久,越應(yīng)回到原點,把衣服做好?！泵瑛櫛f,邁向高質(zhì)量發(fā)展過程中,品質(zhì)將成為服裝業(yè)新的核心競爭力,也是應(yīng)對貿(mào)易不確定性,鞏固不可替代性的關(guān)鍵。

用責(zé)任釋放未來競爭力。“‘無界’創(chuàng)新的背后是‘有界’的規(guī)則?！睂O瑞哲說,社會責(zé)任、包容性增長與可持續(xù)發(fā)展的實踐、綠色供應(yīng)鏈的構(gòu)建、知識產(chǎn)權(quán)與消費者隱私權(quán)的保護、產(chǎn)品責(zé)任和消費者責(zé)任的倡導(dǎo),都應(yīng)成為服裝業(yè)在融合過程中嚴(yán)格遵循的規(guī)則。這種責(zé)任意識將為產(chǎn)業(yè)帶來可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢。