從“跟跑” 到“并跑”

2007年，ITER國際組織正式成立，上層將熱核聚變反應實驗堆工程建設所需的設備和零件分解成不同的“采購包”，由7個成員國各自承擔相應份額的“采購包”生產(chǎn)任務。2008年科技部成立了ITER中心，作為ITER計劃的中方國內(nèi)機構。十幾個“元老”從該計劃的準備者“轉型”成執(zhí)行者，由于人手有限，王敏被架上了項目進度管理中方聯(lián)絡人的崗位。

“我不是核聚變專業(yè)的，不是英語專業(yè)的，不是項目管理專業(yè)的，也不是學談判的?！蓖趺糸L著一張娃娃臉，特別容易臉紅。

ITER國際組織代表每個月都會召集七方的項目管理人員開會，討論確定進度、管理方法和規(guī)則，談判各方任務的進度接口，提出各方下一階段的任務要求和目標，會議內(nèi)容不但專業(yè)而且暗含博弈。29歲的王敏第一次參加會議，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地坐在了“China”桌簽的后面。

第一次開會，各國代表坐了一圈，王敏以為準備得已經(jīng)非常充分了。召集人先代表ITER組織說了一大段提議，首先問中方對提議是否有意見。

但那時候的王敏并沒有完全聽懂召集人那一長串提議。

“能請您再重復一遍嗎？”

召集人又說了一遍。

王敏還是沒聽懂：“能請您再重復一遍嗎？”

召集人說了第三遍。

周圍安靜極了，各方代表應該都在等待著中方的回答，但是王敏依舊沒懂。她感覺“很丟臉”，但她不斷告訴自己“即使再丟臉，也不能隨便表態(tài)”。王敏臉燒得滾燙，只好說會將中方意見通過郵件進行反饋。

這件事給了她巨大的刺激，也同時帶來了巨大的動力。王敏開始“惡補”，學習儲備各種專業(yè)知識和政策知識，到處討教項目管理知識，積極參加各種討論。

她踏上“惡補”之旅后不久，身在德國的王曉宇也迎來了新的挑戰(zhàn)，他被調往ITER總部——法國，參與熱核聚變實驗堆核心部件的設計和研發(fā)工作。

氫彈爆炸的原理是“氘氚聚變”，但盡管距離世界第一顆氫彈成功爆炸已經(jīng)過去了半個多世紀，但這一復雜的核聚變反應仍舊不能被人類控制。人們需要將聚變的燃料氘和氚形成等離子體，加熱到上億度的溫度；同時還需要為等離子體提供合適的反應場所，供氘和氚的原子核進行大規(guī)模碰撞，從而產(chǎn)生能量。

而王曉宇在ITER法國總部參與設計研發(fā)的核心部件，正是等離子體反應場所——真空室的重要組成部分。

2008年剛到法國，王曉宇更多時候是本著學習的態(tài)度在工作。他比周圍的外國同事來得早，走得晚，細心積累經(jīng)驗，直到有一天，他默默提交的問題解決方案給了課題組領導一個意料之外的驚喜，大家才終于開始認可中國雇員的實力。

這個時候，科技部中國國際核聚變能源計劃執(zhí)行中心的建設也已經(jīng)走上了正軌。為積極探索符合國際大科學工程管理要求的科學、規(guī)范、高效的管理機制，ITER中心建立并實施了ISO9001質量管理機制。

2009年，曾經(jīng)在科技部情報所從事財務和審計工作的趙文應聘到ITER工作，第一年就管起了12個億的資金，老領導打趣說：“這小子現(xiàn)在管的錢比我還多！”而后，人事和資產(chǎn)的管理工作也交到了30歲出頭的趙文手里，核聚變中心主任羅德隆戲稱他是“大內(nèi)總管”。

不過趙文這個年輕“總管”當?shù)萌缏谋”?，“連洗澡都帶著手機”，到2012年，在他和各部門同事的強力執(zhí)行下，ITER中心終于完成了ISO9001質量管理體系的認證；不久后，王曉宇結束外國的工作生涯，帶著他學到的技術和理念回國服務中國的核聚變事業(yè)；王敏也不再是那個愛臉紅的小姑娘，已經(jīng)成長為自信、專業(yè)、能獨當一面的項目管理人士。

在此后的項目執(zhí)行過程中，各方代表愈來愈感受到中方的影響力，以王敏為代表的年輕中方管理者們不僅很快趕上節(jié)奏，并且開始提出一些厲害的見解和建設性建議。王敏提出的建議多次被其他方支持，會議期間總有代表過來問建議的細節(jié)，她發(fā)言次序由最初開會的第一個調至了倒數(shù)第一第二個，而以前做壓軸發(fā)言的通常都是美國和歐盟。

隨著這些年輕“夸父”的蛻變和成長，中國的核聚變事業(yè)也從“跟跑”世界科技強國逐步進入了“并跑”的軌道。

沖向“領跑”

如今，時間進入中國正式加入ITER計劃的第十個年頭，王敏的頭發(fā)白了，王曉宇也戲稱自己“已經(jīng)老了”，這些“年輕的元老”成為中國核聚變事業(yè)的中流砥柱。

通過他們和老一輩核聚變?nèi)说墓餐?，中國認真履行承諾和義務，承擔的ITER“采購包”制造任務全部得到落實，嚴格按照時間進度和標準，高質量地交付了有關制造設備和部件。

羅德隆說：“參與ITER項目的10年，是中國核聚變技術能力與管理水平大跨步前進的10年?！?/p>

而隨著中國在受控核聚變領域科學技術水平的快速提升，在參與ITER計劃的同時，中國也正在籌建自己的核聚變實驗堆CFETR。

前不久，為慶祝國際熱核聚變實驗堆國際組織成立10周年，“ITER十年——回顧與展望”大會在北京舉行。會上國際核聚變專家聯(lián)合發(fā)表《北京聚變宣言——支持中國聚變能源發(fā)展》，支持建設中國聚變工程實驗堆CFETR。

“希望有生之年能做好這件事。”CFETR核心部件的概念設計便由王曉宇承擔。

羅德隆介紹，國際熱核聚變實驗堆計劃2025年基本組裝完畢，2035年整體建設完成進入全負荷實驗階段，并力爭在2050年進行商業(yè)投產(chǎn)。而中國的CFETR，則旨在建起ITER和未來核聚變電廠之間的橋梁。

前不久，科技部中國國際核聚變能源計劃執(zhí)行中心出版了一本《中國正式加入ITER計劃10周年紀念文集》，參與該計劃的老、中、青核聚變?nèi)嗣咳硕紝懥艘黄醒浴?/p>

羅德隆寫道：“在人類追逐‘人造太陽’的路上，中國正從‘追趕者’、‘并跑者’，成長為具備強大國際輸出能力的‘領跑者’，并將在提高中國國際影響力、感召力、塑造力方面發(fā)揮聚變?nèi)说淖饔谩？茖W家們數(shù)十年艱辛‘逐日’，盼望著核聚變能的第一盞燈會在中國點燃?！?/p>