作者:中共上海市委黨校教授 趙剛印

縱觀我們黨的歷史,“為民情懷”一直是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必備的基本品質(zhì)。

1958年,毛澤東同志在《人民日報》上看到“江西余江縣消滅了血吸蟲病”的消息,“浮想聯(lián)翩,夜不能寐”,提筆寫了《七律˙送瘟神》。毛澤東同志為什么這么激動?因為“群眾”在他心里分量很重。

在7年的知青歲月中,習(xí)近平同志和陜西延安梁家河的父老鄉(xiāng)親結(jié)下了深情厚誼。這種情感純真而質(zhì)樸、這種強(qiáng)烈的群眾情結(jié)體現(xiàn)在執(zhí)政理念中,就是他反復(fù)強(qiáng)調(diào)的“以人民為中心的發(fā)展思想”。在黨的十八屆政治局常委與中外記者見面會講話中,習(xí)近平總書記19次提到了“人民”兩字。在接受俄羅斯記者采訪時,他明確提出“我的執(zhí)政理念,概括起來說就是:為人民服務(wù),擔(dān)當(dāng)起該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任”。在7·26重要講話中,他再次強(qiáng)調(diào)全黨要“牢牢把握人民群眾對美好生活的向往”。

人們注意到,當(dāng)選總書記后,習(xí)近平同志每年國內(nèi)考察的第一站都是貧困地區(qū):2013年甘肅,2014年內(nèi)蒙古,2015年云南,2016年重慶。他說:“40多年來,我先后在中國縣、市、省、中央工作,扶貧始終是我工作的一個重要內(nèi)容,我花的精力最多。”這是因為,“作為共產(chǎn)黨人,一定要把他們(貧困地區(qū)的老百姓)放在心上,真正地為他們辦實事”。

對今天的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來說,沒有深厚的為民情懷,是行不穩(wěn)、走不遠(yuǎn)的。

有為民情懷的干部才會有溫度。共產(chǎn)黨的干部和西方技術(shù)官僚行為方式的區(qū)別,就在于我們是講群眾感情的。習(xí)近平總書記講群眾感情時專門提到,“感情是一個非常本質(zhì)的東西,不帶著感情去做接地氣的動作,就是作秀。有感情的同志下基層做工作,看得見、摸得著、體會得到,那是一種溫度”。而干部是不是在作秀,老百姓一眼就能看出來,因為真情實感是秀不出來的。

干部與群眾之間的感情不會與生俱來,而需要長期的近距離接觸。上世紀(jì)50年代開始,機(jī)關(guān)干部的必修課就是“直接參與體力勞動”。這種做法一直持續(xù)到上世紀(jì)80年代初。曾經(jīng)擔(dān)任中組部部長的宋平認(rèn)為,干部參加勞動制度的根本目的不在于創(chuàng)造多少價值,而在于增加和群眾接觸的機(jī)會,產(chǎn)生共同感情、增加感性認(rèn)識。中央電視臺有一個“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)”的欄目,它的題頭語生動地概括了黨群關(guān)系的精髓:“坐在同一條板凳上,才縮短了心與心的距離;住在農(nóng)家的炕頭上,收獲的才不只是建議。我的腳下沾有多少泥土,我的心中就沉淀多少真情……”走近你,才會讀懂你,最終是為了你、依靠你。

有為民情懷的干部才會有責(zé)任擔(dān)當(dāng)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),看一個領(lǐng)導(dǎo)干部,很重要的是看有沒有責(zé)任感,有沒有擔(dān)當(dāng)精神。擔(dān)當(dāng)大小,體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣、格調(diào),有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)。

坦率地講,不敢擔(dān)當(dāng)是一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部身上的“軟肋”。一些干部之間水平、能力差距不大,但真正的差距在于工作是否“用心”?；鶎尤罕姷脑V求、工作中存在的各種短板,很多都是長期存在的老大難問題,一些干部實際上心知肚明,卻認(rèn)為“多一事不如少一事”,能壓就壓、能拖就拖,最好能拖到自己“任期屆滿”、拍屁股走人。事實上,投機(jī)可以一時,實干才能長遠(yuǎn)。衡量一個干部的好與差,就看他能不能辦實事、能不能打開局面。干部的價值和作用主要體現(xiàn)在解決和處理矛盾中,重大事件發(fā)生時要義無反顧、敢于決斷、敢于負(fù)責(zé)。

有為民情懷的干部才會懂“大道理”、才會有“大格局”。習(xí)近平總書記對自己的從政之路有著清醒的認(rèn)識:一是要立志當(dāng)“公仆”做大事。熊掌和魚不可兼得,從政就不要想發(fā)財。二是在從政的整個過程之中,不要把個人的發(fā)展、升遷作為志在必得的東西……如果主動追求,終生不得志,將會很失望、很痛苦。當(dāng)前,面對各種利益問題的干擾,一些干部專注于盤算自己的“小九九”,個別人甚至把干部這一身份單純作為謀生的職業(yè),“到點(diǎn)下班”。怎么看待這些現(xiàn)象?劉少奇同志說得好:“個人利益、暫時利益是要照顧的,但在同整體利益、長遠(yuǎn)利益有矛盾時,就要把暫時的、個人的利益犧牲一些,有時就要吃些虧,這就叫有遠(yuǎn)見,有理想。在某種時候,個人要吃點(diǎn)虧。辦大家的事情,是占人點(diǎn)便宜好,還是吃點(diǎn)虧好?我看寧愿吃點(diǎn)虧。人家不干的,你干,這不是吃了虧了嗎?要寧愿吃這個虧,這叫吃小虧,占大便宜。”

從我們黨的基本政治倫理來看,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部就是要承擔(dān)更多的犧牲和奉獻(xiàn),官場絕不是“生意場”,做干部絕不是“做生意”、更不是可以“討價還價”的。事實上,群眾不是抽象的符號、不是冰冷的數(shù)字,而是一個一個具體的人。面對一個個鮮活的人,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該是柔軟的、敏感的、充滿溫情的?；蛘哒f,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的一個基本素質(zhì)是經(jīng)?！氨桓袆印?而不是言則冷言冷語、行則敷衍塞責(zé)。延伸來看,我們要走“有溫度”的而不是“冷冰冰”的群眾路線。