改革釋放活力,資本流向“藍(lán)?！?/p>

當(dāng)前的一大經(jīng)典認(rèn)知誤區(qū)就在于,將廣電體系某種程度上的下行,歸結(jié)為以網(wǎng)劇、網(wǎng)絡(luò)大電影、網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目為主打的視頻網(wǎng)站的沖擊,進(jìn)而認(rèn)定是網(wǎng)劇的興起造成了傳統(tǒng)電視劇的萎靡。

然而事實(shí)是,從我國(guó)電視劇行業(yè)自身發(fā)展的角度來(lái)看,即使沒(méi)有網(wǎng)劇的熱潮,電視劇行業(yè)本身也已盛況不在。僅就全國(guó)34家省級(jí)衛(wèi)視的綜合頻道而言,他們當(dāng)前面臨的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況,其實(shí)已經(jīng)捉襟見(jiàn)肘。因?yàn)檠巯?要購(gòu)置任何“大IP電視劇”作品,兩三億元都已是起步價(jià),按照一季度一部的保守估計(jì),一家衛(wèi)視每年僅購(gòu)置電視劇的投入,就已有十幾億元,這還不包括同樣昂貴的電視綜藝節(jié)目；而全國(guó)電視行業(yè)的廣告總額只在1000億規(guī)模左右,再平均到各衛(wèi)視,注定杯水車(chē)薪。

顯然,傳統(tǒng)電視劇行業(yè),目前正深陷在一種總體性的行業(yè)危機(jī)當(dāng)中。1999年,在廣電領(lǐng)域推行的市場(chǎng)化改革,完成了省級(jí)衛(wèi)視的全部上星,并推行制播分離、臺(tái)網(wǎng)分離,一步步發(fā)展到了今天這種當(dāng)初所不曾料想的復(fù)雜局面:已從當(dāng)年所試圖召喚的充分的市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng),蛻變?yōu)槿袠I(yè)的壟斷格局。這個(gè)階段的基本特征,就是行業(yè)資源的高度集中,具體表現(xiàn)就是當(dāng)下的演員天價(jià)片酬、“熱門(mén)IP”的天價(jià)版權(quán)等已引起全社會(huì)關(guān)注的行業(yè)亂象。

正是由于1999年試圖通過(guò)釋放行業(yè)活力,來(lái)吸納更多社會(huì)資本的廣電體制改革,在今天走到了歷史的十字路口,社會(huì)資本自然紛紛轉(zhuǎn)向更加有利可圖的、管控也相對(duì)寬松的網(wǎng)劇“藍(lán)海”。

網(wǎng)絡(luò)文藝受眾的“4+1群體”

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代媒體迭代的加速,新的受眾正在不斷地登上歷史舞臺(tái)。20世紀(jì)80年代至今,電視劇觀(guān)眾的主體是中年女性,也就是我們傳統(tǒng)意義上的“大媽”；而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,更多的年輕觀(guān)眾開(kāi)始成為電視劇/網(wǎng)劇觀(guān)眾的主體,并主導(dǎo)了話(huà)語(yǔ)權(quán)。受眾的迭代,自然引發(fā)了全行業(yè)的轉(zhuǎn)向。

根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》,我們可以對(duì)當(dāng)下的電視劇/網(wǎng)劇觀(guān)眾群體進(jìn)行一個(gè)初步的描摹——在我國(guó)的7.5億網(wǎng)民當(dāng)中,有將近90%沒(méi)上過(guò)大學(xué),70%左右在四十歲以下,農(nóng)村網(wǎng)民已經(jīng)超過(guò)四分之一,每6個(gè)網(wǎng)民當(dāng)中還有1人在通過(guò)網(wǎng)吧上網(wǎng)。我們姑且可以將這組數(shù)據(jù)分析,稱(chēng)為討論包括網(wǎng)劇在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)文藝受眾的“4+1群體”。

在過(guò)去,傳統(tǒng)的電視劇等文藝作品,大多是針對(duì)一二線(xiàn)城市觀(guān)眾而制作的,長(zhǎng)期忽視這“4+1群體”,也就是我們常說(shuō)的三四線(xiàn)城市和廣大縣級(jí)市的“小鎮(zhèn)青年”。但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,海量的“小鎮(zhèn)青年”被納入到了包括網(wǎng)劇在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)文藝的受眾體系,他們已成為我國(guó)文化娛樂(lè)消費(fèi)市場(chǎng)的主體。網(wǎng)劇之所以煥發(fā)出了如此強(qiáng)大的生命力,就是由于其在針對(duì)這“4+1群體”不斷定向打造。

正是由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的媒介杠桿效應(yīng),將這長(zhǎng)期沉默的“4+1群體”解放為我國(guó)文化娛樂(lè)市場(chǎng)的增量,推動(dòng)了以網(wǎng)劇為代表的網(wǎng)絡(luò)文藝的蓬勃發(fā)展。這同時(shí)也解釋了為什么《戰(zhàn)狼2》可以撬動(dòng)50多億元的票房——真正將票房紀(jì)錄不斷刷新的根本力量,還是來(lái)自這“4+1群體”所釋放出的強(qiáng)大動(dòng)能。

爆炸式增長(zhǎng)也伴隨著過(guò)剩

不能將網(wǎng)劇和電視劇放置在二元對(duì)立的框架下分析的一大根本原因正在于,網(wǎng)劇并沒(méi)有超脫出電視劇行業(yè)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境?；蛘哒f(shuō),二者正處在相同的困境中。電視劇領(lǐng)域當(dāng)中的產(chǎn)能過(guò)剩、渠道不通暢、天價(jià)片酬、“天價(jià)IP”等問(wèn)題,并不是廣電領(lǐng)域所獨(dú)有,在網(wǎng)劇行業(yè)中也同樣存在。只不過(guò),因?yàn)槟壳熬W(wǎng)劇還處在快速擴(kuò)張的上升通道階段,表現(xiàn)得并不明顯。

自2009年以來(lái),網(wǎng)劇領(lǐng)域開(kāi)始實(shí)現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng),到了2017年,大資本、大導(dǎo)演、大明星也紛紛進(jìn)軍網(wǎng)劇領(lǐng)域。只不過(guò),與網(wǎng)劇喜人的規(guī)模倍增形勢(shì)相伴隨的,還有網(wǎng)劇成本的日益高企:《暗黑者2》的制作成本超過(guò)了2000萬(wàn)元,《無(wú)心法師》達(dá)到4000萬(wàn)元,《心理罪》也有3000萬(wàn)；而《他來(lái)了,請(qǐng)閉眼》單集成本平均下來(lái)已有156萬(wàn)元,這已基本等同于一般電視劇的投資程度,更不用說(shuō)《盜墓筆記》已達(dá)到每集300萬(wàn)的地步。

如果加上往年的庫(kù)存,我國(guó)現(xiàn)有的網(wǎng)劇行業(yè)的整體規(guī)模將突破5000集,比萌芽階段的2009年增長(zhǎng)近250倍。而且如若保持目前產(chǎn)量、增速不變,按照觀(guān)眾平均每天觀(guān)看2小時(shí)網(wǎng)劇的上限計(jì)算,目前網(wǎng)劇的市場(chǎng)容量?jī)H為43800分鐘,這意味著網(wǎng)劇市場(chǎng)已接近3倍的明顯飽和。然而,頗具諷刺意味的是,我國(guó)網(wǎng)劇用戶(hù)付費(fèi)收入?yún)s只有30億左右,這甚至不足以讓一、二家主流視頻網(wǎng)站盈利。以上數(shù)據(jù)充分說(shuō)明,困擾著我國(guó)電視劇的問(wèn)題正同樣困擾著我國(guó)網(wǎng)劇,網(wǎng)劇并沒(méi)有僭越電視劇的框架結(jié)構(gòu),也并未對(duì)解決原有痼疾提供實(shí)質(zhì)性的革新方案。

因此,我們必須盡快驅(qū)散蔓延于網(wǎng)劇、電視劇間的各種認(rèn)知迷霧,充分正視乃至解決從世紀(jì)之交到今天,廣電領(lǐng)域在完成衛(wèi)視上星之后,這不到20年間,包括視頻網(wǎng)站崛起在內(nèi)所積累的犬牙交錯(cuò)的行業(yè)利益格局,這對(duì)于我們討論新一代乃至下一代的文藝形態(tài)、生態(tài),同樣具有繼往開(kāi)來(lái)的歷史意義。