據(jù)媒體報(bào)道，北大醫(yī)院兒科主任姜玉武曾給一名患者認(rèn)真地看完病后，患者又拿出10個(gè)不同醫(yī)院的病歷本對(duì)他說(shuō)：“姜大夫，您說(shuō)的和一個(gè)大夫一樣，但是和另外幾個(gè)大夫都不一樣，我該相信誰(shuí)？”姜玉武感慨道：“在兒科，這種浪費(fèi)資源的現(xiàn)象非常嚴(yán)重，一個(gè)病人反復(fù)看10位醫(yī)生，就意味著他占用了其他9個(gè)病人的醫(yī)生資源?！苯裎湔J(rèn)為，其實(shí)“兒科荒”有很多水分，如果能盤(pán)活現(xiàn)有兒科醫(yī)生的資源，“兒科荒”就可大大緩解。

像這位患者一樣，到多家醫(yī)院、找多名醫(yī)生看病，再進(jìn)行比較的看病現(xiàn)象并不少見(jiàn)。不僅兒科如此，其他科室也一樣，尤其是一些慢性病或疑難病患者，他們看病往往不著急，有時(shí)間多走幾家醫(yī)院甚至多跑幾個(gè)城市，然后再?gòu)闹刑暨x一名醫(yī)生和一種診療方案。

和買(mǎi)東西“貨比三家”一樣，“比較式看病”可讓患者獲得更多信息，有利于糾正醫(yī)生可能出現(xiàn)的疏漏。

但由于從不同的醫(yī)生那里獲得的信息較多，甚至?xí)霈F(xiàn)截然不同的說(shuō)法，有時(shí)反而讓患者更加不知所措，不知聽(tīng)誰(shuí)好。且患者在聽(tīng)信一位醫(yī)生時(shí)，可能會(huì)對(duì)其他醫(yī)生產(chǎn)生不信任，認(rèn)為他誤診誤治，由此引發(fā)醫(yī)患矛盾，也不是沒(méi)有可能。更重要的是，看病反復(fù)比較，醫(yī)生資源被成倍占用。假如能夠想辦法減少“比較式看病”，“兒科荒”就可得到一定程度的緩解。

“比較式看病”透露出患者看病時(shí)的焦慮，也說(shuō)明患者對(duì)醫(yī)生缺乏信任。因此，減少這種看病現(xiàn)象的最好辦法，是提升醫(yī)生話語(yǔ)的可信度，讓患者只走一家醫(yī)院也感到放心，不必再帶著猜疑另找醫(yī)生。

另外，基層首診醫(yī)生在增進(jìn)患者信任方面至關(guān)重要。這第一道關(guān)沒(méi)有把好，患者很容易走上比較之路。由于首診醫(yī)生多身處基層，因此，提升基層醫(yī)生的診療水平，才能從源頭上減少“比較式看病”。

患者也要看到，盡管醫(yī)生的說(shuō)法不同，但并不能說(shuō)明必有醫(yī)生出錯(cuò)、診療效果必然相差甚遠(yuǎn)。這是因?yàn)?，診療思維和方法很復(fù)雜、也很多樣，存在排除法、歸納法、試驗(yàn)性診斷等多種方式，而醫(yī)生各有不同的習(xí)慣，采用的方法不盡相同，思路和觀點(diǎn)就會(huì)迥異，但最終多能到達(dá)一個(gè)終點(diǎn)，即診斷相同、治療相似，只不過(guò)到達(dá)終點(diǎn)的路徑不同而已。

可見(jiàn)，在多數(shù)情況下，患者不應(yīng)為醫(yī)生的說(shuō)法不同而感到焦慮，認(rèn)為非得再找權(quán)威醫(yī)生看病不可。但趨利避害是人之常情，信任也不能出于盲目，要想讓患者不反復(fù)比較，除了醫(yī)生要精于醫(yī)術(shù)外，更需醫(yī)生善于溝通，對(duì)病情進(jìn)行全面清晰的解釋?zhuān)迅鞣N可能的情況和思路都講深講透。這樣可使醫(yī)生的說(shuō)法逐漸趨于一致，患者多看無(wú)益，“比較式看病”就會(huì)隨之減少。