小米、滴滴出行、美團點評、摩拜單車……科技部火炬中心聯(lián)合長城企業(yè)戰(zhàn)略研究所發(fā)布的《2016中國獨角獸企業(yè)發(fā)展報告》顯示,2016年,中國獨角獸企業(yè)數(shù)量達到131家,其中65家在北京。

所謂“獨角獸企業(yè)”,是指估值在10億美元以上、創(chuàng)辦時間相對較短的企業(yè)。很顯然,將小米、美團等稱為“獨角獸企業(yè)”,是名副其實的。而小米,則可稱之為超級“獨角獸企業(yè)”。問題的關鍵在于,這些建立在創(chuàng)新基礎上的新興企業(yè)、“另類”企業(yè),能否成為經(jīng)濟發(fā)展新動能,推動中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,促進新舊動能完美融合。

眾所周知,按照傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展規(guī)律,一家企業(yè),要想做到估值10億美元以上,需要花費多長的時間,可想而知。即便是高科技企業(yè),有時也很難達到“獨角獸企業(yè)”的標準,更多情況下,10億美元可能是一個永遠也實現(xiàn)不了的夢。但是,從近年來的情況看,“獨角獸企業(yè)”已不僅僅出現(xiàn)在美國等發(fā)達國家,在中國等發(fā)展中國家也頻頻出現(xiàn)。尤其是中國,已成為“獨角獸”企業(yè)新的爆發(fā)地,“獨角獸企業(yè)”已成明顯增長趨勢。

那么,為什么會出現(xiàn)“獨角獸企業(yè)”爆發(fā)的現(xiàn)象?為什么中國也能夠成為“獨角獸企業(yè)”的新爆發(fā)地?創(chuàng)新,無疑是“獨角獸企業(yè)”誕生最核心的因素。沒有創(chuàng)新,就不可能誕生“獨角獸企業(yè)”,即便僥幸誕生,也很難維持下去。譬如一些依靠市場炒作產(chǎn)生的企業(yè),往往生命力都很短。但是,創(chuàng)新也不是一個名詞,而必須有具體的載體做支撐,有具體的條件去滿足。

技術無疑是“獨角獸企業(yè)”誕生最基礎的條件。如果沒有技術,特別是引領行業(yè)和市場的技術,就不可能出現(xiàn)“獨角獸企業(yè)”。事實也是,在美國,6成以上的“獨角獸企業(yè)”都分布在以硅谷為代表的加州,在中國,則有近一半分布在北京,其中,中關村是主戰(zhàn)場。而加州和北京,硅谷和中關村,無疑是創(chuàng)新元素最多、技術氛圍最濃的兩個地區(qū)、兩個載體。所以,不管外部條件怎樣變化,也不管外部條件怎么優(yōu)越,沒有技術,“獨角獸企業(yè)”是不可能出現(xiàn)的。所以,技術是“獨角獸企業(yè)”誕生的基礎。

有了技術,只代表有了誕生“獨角獸企業(yè)”的基礎。“獨角獸企業(yè)”到底能否誕生,何時誕生,前景如何,互聯(lián)網(wǎng)則是非常重要的因素。近年來,所以“獨角獸企業(yè)”不斷涌現(xiàn),就是因為互聯(lián)網(wǎng)的廣泛普及和運用。要知道,互聯(lián)網(wǎng)本身就是創(chuàng)新的成果,也是創(chuàng)新發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。不僅互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自身可以成為“獨角獸”,與互聯(lián)網(wǎng)結盟、科學利用互聯(lián)網(wǎng)技術、充分使用互聯(lián)網(wǎng)帶來的影響,也是“獨角獸企業(yè)”誕生非常重要的力量。杭州能夠成為“獨角獸企業(yè)”比較多的地區(qū)之一,就是因為有阿里巴巴的存在,有電子商務、電子平臺等的作用。

需要注意的是,在過去相當一段時間,作為“獨角獸企業(yè)”基礎的技術,為什么與市場的距離那么遠,而互聯(lián)網(wǎng)也不是今天才普及的,為什么沒有能夠較快地帶動“獨角獸企業(yè)”的快速形成,是因為還缺一個重要元素——資本。因為,光有技術和互聯(lián)網(wǎng),而沒有資本的介入,發(fā)展的速度就會很慢,產(chǎn)生“獨角獸企業(yè)”的概率就會很低,技術轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)化成市場影響力的效率就不會很高。正是近年來資本市場的快速發(fā)展,資本大量進入到新經(jīng)

如果說技術是“千里馬”的話,資本才是“獨角獸企業(yè)”的“伯樂”,互聯(lián)網(wǎng)則是“伯樂”和“千里馬”之間的最有效紐帶。有了“千里馬”和“伯樂”,又有了紐帶,技術與市場的距離就越來越近了,技術轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力的條件也就基本具備了。所以,也就有了產(chǎn)生“獨角獸企業(yè)”土壤,有了形成“獨角獸企業(yè)”的空間。

這也意味著,“獨角獸企業(yè)”的形成,是離不開互聯(lián)網(wǎng)與資本的。中國能夠出現(xiàn)“獨角獸企業(yè)”這種經(jīng)濟新現(xiàn)象,并呈現(xiàn)快速向上趨勢,與近年來互聯(lián)網(wǎng)的快速普及以及資本市場的快速發(fā)展是分不開。但是,“獨角獸企業(yè)”的快速形成,能否真正成為經(jīng)濟發(fā)展新動能呢,則是一個需要冷靜面對和思考的問題。

要知道,無論是互聯(lián)網(wǎng)還是資本,其在發(fā)展過程中也都面臨風險和再創(chuàng)新的問題。如果一家企業(yè),只注重概念炒作、只注重資本引入,而不注意風險防范和技術更新,仍然難以成為新的經(jīng)濟動能。如樂視,就成了一個反面典型。原因就在于,太過在乎概念炒作和資本運作,而忽視了技術創(chuàng)新。也正因為如此,“獨角獸企業(yè)”能否成為經(jīng)濟發(fā)展新動能,還得靠技術創(chuàng)新、靠腳踏實地地去做企業(yè)。企業(yè)在發(fā)展過程中需要資本和互聯(lián)網(wǎng),但決不能過度依賴資本和互聯(lián)網(wǎng),而必須把技術、互聯(lián)網(wǎng)、資本有機結合起來,形成一個整體,并不斷地創(chuàng)新和發(fā)展。只有這樣,“獨角獸企業(yè)”才能成為經(jīng)濟發(fā)展新動能。不然,也會成為泡沫。