中共余慶縣委始終堅持統(tǒng)戰(zhàn)工作無小事，統(tǒng)戰(zhàn)工作全黨做，引領(lǐng)各級各部門做好份內(nèi)事、種好責(zé)任田，不斷推動統(tǒng)戰(zhàn)工作由“部門專線抓”向“全黨共同抓”轉(zhuǎn)變?？h委統(tǒng)戰(zhàn)部始終堅持聚焦主責(zé)主業(yè)，堅持問題導(dǎo)向，正確處理一致性和多樣性關(guān)系，不斷鞏固共同思想政治基礎(chǔ)，不斷推動統(tǒng)戰(zhàn)工作由“老陣地”向“新領(lǐng)域”拓展。

余慶縣將“項目運作管理模式”引入統(tǒng)戰(zhàn)工作，根據(jù)工作內(nèi)容，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）部門制定項目實施方案，申報部長辦公會議討論決定，立項后明確牽頭負責(zé)人、責(zé)任人、工作目標、時間節(jié)點和項目績效等，項目完成后開展績效評估和總結(jié)分析。去年以來，立項實施了花山苗族鄉(xiāng)創(chuàng)建“全國民族團結(jié)進步示范鄉(xiāng)”、大烏江鎮(zhèn)紅渡景區(qū)申報“中國華僑國際文化交流基地”等5個項目，通過精細管理和高效推動，效果明顯。

順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)＋”的時代發(fā)展趨勢，余慶縣大力打造“智慧統(tǒng)戰(zhàn)”，建立“一庫五平臺”（即：統(tǒng)戰(zhàn)對象信息庫、統(tǒng)戰(zhàn)信息平臺、政策咨詢平臺、投資興業(yè)平臺、學(xué)習(xí)交流平臺、脫貧攻堅服務(wù)平臺），推進服務(wù)管理智能化。形成了統(tǒng)戰(zhàn)服務(wù)網(wǎng)站、微信公眾號、手機客戶端、微信群和QQ群“五位一體”的智能服務(wù)系統(tǒng)，打通了統(tǒng)戰(zhàn)組織聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”，統(tǒng)一戰(zhàn)線的凝聚力、影響力不斷擴大。

余慶縣還堅持以創(chuàng)新精神提高統(tǒng)戰(zhàn)工作的科學(xué)化水平。各地根據(jù)新時期統(tǒng)戰(zhàn)工作的新要求，結(jié)合實際，提出了自己的統(tǒng)戰(zhàn)工作創(chuàng)新品牌，“一地一品、一地一特”的實踐創(chuàng)新工作格局形成，激發(fā)了基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的活力。如：子營街道辦的“城鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)”課題，在開展“四型統(tǒng)戰(zhàn)”工作的基礎(chǔ)上，積極探索新的社會階層人士、黨外知識分子的引導(dǎo)和組織模式，開創(chuàng)統(tǒng)戰(zhàn)工作新領(lǐng)域。(鄒季芳顏啟坤)