“公務(wù)員平時考核周期短，一月一總結(jié)，有利于公務(wù)員在日常工作中及時回顧、查缺補漏?！闭f起公務(wù)員平時考核，某街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)干部很高興，他們直言這種“按月份總結(jié)、按季度評鑒”的考核方法對工作起到了很大的推動作用。（7月9日《光明日報》）

對公務(wù)員進行考核，事關(guān)公務(wù)員的評獎評優(yōu)，有的地方更是將考核與績效成績掛鉤，與職級晉升、職務(wù)評定掛鉤。但考核更主要的目的，還是激勵干部隊伍爭先作為、履職擔(dān)當(dāng)，將崗位賦予的責(zé)任履行好，將人民群眾的寄托實現(xiàn)好，始終將出發(fā)點和落腳點都放在服務(wù)群眾，為民謀利上。

對于公務(wù)員而言，年中與年終考核并不陌生。的確，年中考核是為了查漏補缺，及時在階段性回顧中找準問題、補齊“短板”；而年終考核是為了考查工作成效和責(zé)任的落實情況，比一比、賽一賽，讓同志們在比較中，找到差距、重新定位，在新的一年繼續(xù)比學(xué)趕超。兩種考核都能很好地發(fā)揮積極作用，但是否能夠做到全面考準考實干部？似乎還不夠。

平時考核是各地組織人事管理部門的研究重點。時下，有的干部單純從考核來看，確實成績不錯，但從工作的全過程來觀察，仍存在突擊應(yīng)付考核的表現(xiàn)。誠然，“臨時抱佛腳”確實可以及時對照考核設(shè)計指標(biāo)的要求完善工作，亮出“好成績”，但終究有“迎合考核”之嫌。若是聽一聽群眾評價、了解些日常作為，是否又會是另一種光景？無怪乎，平時考核近年來會備受關(guān)注。

因此，強化和推進公務(wù)員“平時考核”，要做到嚴管理與勤激勵相結(jié)合。既要讓廣大干部能夠在平時工作中感受得到壓力，切實做到履職盡責(zé)緊在前，帶有“拖不得”的思想做工作，又要實現(xiàn)工作的細化分解，對每一項工作都能有明確的目標(biāo)和時點，讓工作都抓在平時、管理嚴在平時。組織開展經(jīng)常性的工作復(fù)盤，不僅看工作完成情況，還要看重點、難點、癥結(jié)點，對做得好的、到位的就要大膽表揚鼓勵，對存在問題的共同探討、找準對策，形成團隊協(xié)作的好氛圍。

要做到硬指標(biāo)和軟要素相結(jié)合?！坝仓笜?biāo)”就是要制定科學(xué)的平時考核指標(biāo)體系，多關(guān)注些細節(jié)性、過程性環(huán)節(jié)，讓公務(wù)員可以圍繞考核找準著力點，自主設(shè)定平時工作的“小目標(biāo)”，合理分配好時間和精力，讓平時工作實現(xiàn)“精工出細活”。平時考核中的“軟要素”，就是群眾滿意度，畢竟考核就是為了促進干部隊伍服務(wù)社會群眾、推動改革發(fā)展。只有群眾滿意度高，才能說明公務(wù)員工作做得踏實、做到了實處，才能倒逼廣大干部勤下基層、常到一線做工作。

公務(wù)員“平時考核”是門大學(xué)問，更是形成常態(tài)化考核的核心要素之一，必定會在各地的研究和實踐中越來越完善、越來越全面，可以預(yù)見，今后的公務(wù)員考核也勢必會越來越科學(xué)、越來越有效。