羅湖橋另一邊,也是家

如今做得風(fēng)生水起,但施榮懷對社會工作,卻并不是一開始就堅定熱忱。

年輕時,花費頗多心血才在家族棉紡織企業(yè)中“找到感覺”的施榮懷,并不熱衷在其他公職上分心。真正決定為社會事務(wù)付出心力,離不開父親的感染和鼓勵。

“父親不對我們提過多要求,他最大的希望,是我們做生意之余,多服務(wù)社會?！笔s懷的父親,是香港著名愛國企業(yè)家、社會活動家施子清。

因為社會活動廣泛,施子清的頭銜,多到幾乎數(shù)不清。連續(xù)四屆全國政協(xié)委員;全國工商聯(lián)副主席;被國務(wù)院港澳辦公室、新華社香港分社聘為香港事務(wù)顧問;香港特別行政區(qū)首屆政府推選委員會委員;特區(qū)太平紳士……眾多頭銜與榮譽背后,是施子清仿佛花不完的精力,是他愿意扛在身上,關(guān)于家鄉(xiāng)、關(guān)于香港、關(guān)于祖國的責(zé)任。

施榮懷對社會公共事務(wù)的熱情,來自父親的言傳身教;對國家的認(rèn)同、從事商業(yè)活動的理念、對家庭的關(guān)注、也無一離得開父親的影響和教誨。

上世紀(jì)60年代末,尚不滿10歲的施榮懷跟隨父母,第一次離開香港,離開“小小唐樓”的家,回福建晉江祭祖。

濕熱的羅湖橋以南,施家大大小小卻都套著層層疊疊的衣服,準(zhǔn)備過關(guān)。因為“穿在身上的東西不用打稅”,年幼的施榮懷,乖巧地聽從父母的安排,一邊止不住得冒著汗,一邊內(nèi)心雀躍期待“回家”。

路途多波折,終于踏上家鄉(xiāng)村道那一刻,年幼的施榮懷意識到的,卻是巨大落差。泥濘的道路,破敗的村屋,遠(yuǎn)不及自己干凈和整齊的村民……眼前每一個存在,都在否定著施榮懷曾構(gòu)筑的關(guān)于家鄉(xiāng)的美好想象。

不過,即便如此,待足幾天的施榮懷,還是打心底里生出了一份親近和認(rèn)同,“那大概就是血脈”。他也知道了,為什么父親關(guān)于家族歷史一遍遍講述中,從來沒有“福建晉江”的缺席,“這里遠(yuǎn)稱不上好,但這里是我們的家啊!”

自此以后,年紀(jì)小小的施榮懷心里也有了確認(rèn):晉江是家,香港也是家。

1984年,《中英聯(lián)合聲明》簽訂,“移民熱”在香港逐漸興起,當(dāng)時每年移居海外的香港人都在兩三萬人以上。施家已是身價過億的商界新貴,帶著一大筆錢移民對于四兄弟來說并不是難事。

“當(dāng)時父親召集全家人開家庭會議,他說:如果你們要移民,跟我說一聲,我一定接受你們的意見,你們每人也可以帶走一筆家產(chǎn)。”父親的提議讓施家兄弟感覺吃驚,那一瞬間,屋子里安靜之極。當(dāng)時的情景,施榮懷至今仍記憶猶新。

其實施子清只是在試探兒子們的態(tài)度。

片刻猶豫之后,施家兄弟做出一致選擇:“我們不移民,香港是我們的家,我們對中國的發(fā)展有信心!”

說起當(dāng)年的選擇,施榮懷臉上滿是驕傲。“有很多人移民后拿著外國護(hù)照回香港工作、生活,但我們四兄弟始終都是拿著香港特區(qū)護(hù)照。感情在這里,根在這里,不一樣?！?/p>

施家全都留在了香港。

后來,乘著國家改革開放春風(fēng),受惠于“一國兩制”賦予的優(yōu)越條件,施子清先后在上海、江蘇、福建、廣東、湖南、江西等地投資辦廠,投資網(wǎng)絡(luò)遍及全國。四個兒子也分別在地產(chǎn)、投資、貿(mào)易、證券等行業(yè)深耕。創(chuàng)辦于上世紀(jì)70年代的恒通資源集團(tuán),發(fā)展成為一個以進(jìn)出口貿(mào)易、紡織、工業(yè)、房地產(chǎn)、證券業(yè)為主的多元化企業(yè)。

香港與施家企業(yè)的發(fā)展,也實在驗證了施家選擇的正確———幾十年前,年少的施榮懷到父親小小的辦公室,只能看到四張小小的寫字桌。而現(xiàn)在的恒通,已是矗立在香港筲箕灣的一幢獨立大廈。站在辦公室窗邊,施榮懷可以輕松望向遠(yuǎn)處的海,望向北方的國與家。

2000公里外的闖蕩

如今,對溫文儒雅的香港人施榮懷來說,合身且舒展的西服可算是“標(biāo)配”,也稱得上是標(biāo)識。但場景倒轉(zhuǎn)至30多年前的內(nèi)地,西服帶給他的感覺,卻并不怎么良好。

1986年初,到北京談生意的施榮懷,同樣穿著一身筆挺的西服。20多歲拘謹(jǐn)青澀的他,在當(dāng)時一眾“中山裝”的包圍下,更顯得有些格格不入?！氨緛砭褪怯仓^皮來的北京”。

1985年,學(xué)化學(xué)專業(yè)的施榮懷從美國威斯康辛大學(xué)畢業(yè)回港。靦腆安靜的他,本打算要再回美國深造。但正值施家紡織原料業(yè)務(wù)處于起步階段,父親鼓勵他幫忙家族生意。一番“思想斗爭”后,施榮懷進(jìn)入家族企業(yè)。

到公司后,施榮懷接到的第一項重要任務(wù),就是到距離香港2000公里之外、“陌生又神秘”的北京,談生意。

“當(dāng)時真的很緊張,提前兩三天就睡不著覺,把到北京找誰,和人家說什么話都寫好了?！笨沙龊跻饬系氖?“我在北京待了一星期,誰都沒有見著。這些客戶都與我父親年齡相仿,我打電話過去想約他們見面,他們第一句就問:你爸怎么沒來?接著又問:那老大呢?”當(dāng)年,略帶學(xué)生腔的施榮懷,是生意伙伴眼中不足以代表家族的“二公子”。

到處碰壁的施榮懷委屈又落寞,臨走前干脆去了趟頤和園。一圈圈走在結(jié)實的昆明湖冰面上,施榮懷感覺身體冰冷,頭腦卻慢慢清醒?！拔以趺茨芙?jīng)歷一次挫折,就沒有了勇氣?”

如今的施榮懷談起這段經(jīng)歷,焦慮退去,剩下的只有對北京純粹的感情?！爱?dāng)時來北京談生意其實不大方便,打不到車只能走路,住涉外酒店,打電話也很麻煩……但它給了我勇氣和開始。自那以后,我也一路見證了北京的巨大變化?！?/p>

機會總會留給有準(zhǔn)備、不氣餒的人。不斷摸索的施榮懷,終于在1987年做成了自己第一單生意。由他牽線,當(dāng)時的天津真棉織品公司從韓國進(jìn)口了一批價值20萬美元的羊毛紗,作為中間商,施榮懷凈賺15000美元。

逐漸地,施榮懷在家族與內(nèi)地的生意里,扮演起了“前哨兵”的角色。

1988年,施家同遼寧相關(guān)部門合作,到朝鮮開拓市場。交通和生活都很不方便,甚至也沒有電視、沒有娛樂,每周只有一次航班……開始時施榮懷很不適應(yīng),但經(jīng)歷過談判方式,財務(wù)習(xí)慣等重重考驗之后,他獲益匪淺。

現(xiàn)在提到這些過往經(jīng)歷,施榮懷除了對其中“了不起”的細(xì)節(jié)如數(shù)家珍,更是對父親不斷向內(nèi)地“深耕”的眼光欽佩不已———上世紀(jì)80年代,與內(nèi)地深度合作的港商并不多。

漸漸地,施榮懷也發(fā)展起自己的供應(yīng)商和買家網(wǎng)絡(luò)?！八麄兊较愀蹠苯诱椅?不再會繞開我去找父親和大哥了。”施榮懷的商業(yè)能力,也慢慢得以施展。

1997年香港回歸以后,施家企業(yè)向內(nèi)地邁進(jìn)的步伐越來越快,合作也越來越充分。1998年至1999年,施榮懷接手了家族內(nèi)幾乎全部的紡織原料貿(mào)易業(yè)務(wù)。

“那時候做紡織品貿(mào)易這行的,沒人不識施榮懷。”當(dāng)時,已有七八家公司一起在內(nèi)地市場競爭,但恒通的市場占有率一直數(shù)一數(shù)二。

細(xì)數(shù)回歸前后企業(yè)的發(fā)展,施榮懷體會尤其深刻,“我們的家族生意能越做越大,真正得益于與內(nèi)地的了解與合作,得益于‘一國兩制’制度,得益于我們對自己中國人身份的認(rèn)同?！?/p>