蔣公寶說，自己創(chuàng)業(yè)前，已算是盡可能了解了很多創(chuàng)業(yè)知識，結果真開了公司，發(fā)現(xiàn)自己還很嫩，“那些稅收、財務知識，都不明白?！庇谑牵麉⒓恿苏块T組織的創(chuàng)業(yè)訓練營，重新再學一遍創(chuàng)業(yè)相關的基礎知識，“收獲真的太大了，幾乎是手把手地教。還認識了創(chuàng)業(yè)導師，有不明白的可以向老師們請教。”

沒有場地辦公，導師指點，找到了創(chuàng)業(yè)基地里的優(yōu)惠辦公場所；沒有辦法開發(fā)票，導師指點，重新注冊了一般納稅人公司……最頭痛的是資金問題。“真的很焦慮啊，我們一點外部資源都沒有，大家都是剛畢業(yè)的大學生，家里也都沒有什么錢可以支持的?？粗鴺I(yè)務一單單來，就是沒有辦法把公司做大，找不到出路的感覺。”蔣公寶回憶創(chuàng)業(yè)之初的痛苦。

還是獲益于政府相關部門的支持，蔣公寶申請了政府資金支持，交上了詳細材料，在公司最艱難的2014年，獲得了政府創(chuàng)業(yè)資金提供的30萬元無息貸款，三年還清?！罢娴氖茄┲兴吞?，每個月還8000元，還是無息貸款。沒有這筆資金，公司根本撐不到后面的種子輪融資?！笔Y公寶說。

在業(yè)務上，朧愛有自己的優(yōu)勢?！霸谛@里辦推廣活動，我們做得很好，幾乎沒有離開過校園，最知道同學要什么。而且我們很拼?！笔Y公寶經常一個月跑40多趟學校，硬生生從最開始的七八手業(yè)務單做起，做到今天，中國電信、可口可樂、阿里巴巴等都成了公司的客戶，業(yè)務擴展全國，現(xiàn)在只有西藏和青海還沒有去做過校園活動?！拔覀冏约憾疾桓蚁胂?，我們每年營業(yè)額都是在成倍遞增。我們今年可以做到1個億的營業(yè)額?！笔Y公寶說。

就這樣，品牌校園推廣，一個低端、人力密集型，甚至都稱不上一個行業(yè)的領域，成就了一個90后創(chuàng)業(yè)團隊。

最有成就感，也是壓力最大的時刻，還數寒暑假，公司100多號人都從天南海北回來在辦公室里待著，“看著黑壓壓一片腦袋，真的感覺壓力很大?！辈贿^，蔣公寶始終跟自己的創(chuàng)業(yè)導師，在上海市就業(yè)促進中心工作的柳涅倞保持著密切聯(lián)系，“跟導師聊，找安慰。導師見證了很多創(chuàng)業(yè)公司的起起落落，在很多方面都能給我很多的指導?！保ú芰峋辏?/span>