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“少壯派”崛起:那些年輕的商界領(lǐng)袖是如何成功的?
在《財富》最新出爐的“2017中國最具影響力的50位商界領(lǐng)袖”榜單中,我們赫然發(fā)現(xiàn),這份“影響力和體量皆備的企業(yè)家”名單中,不僅僅有任正非、張瑞敏、宗慶后這樣已奮斗了半個世紀的行業(yè)教父,還有陳大年、程維、王興這些生于70年代末到80年代初的“少壯派”。
70歲的企業(yè)家,和70后的企業(yè)家,同時成為了商界領(lǐng)袖。
而年輕的企業(yè)家們身上有一個共同的標簽——互聯(lián)網(wǎng)。他們是被互聯(lián)網(wǎng)改變命運的一代人,又利用互聯(lián)網(wǎng)改變了更多人的生活和工作,現(xiàn)在,他們操盤著擁有數(shù)億用戶的產(chǎn)品,每一個細微的改動都可能影響數(shù)千萬人。
值得注意的是,在《財富》去年發(fā)布的“40位40歲以下商界精英”榜單中,只有這三位企業(yè)家躋身今年的商界領(lǐng)袖之列;而這三人通往成功的路徑又如此迥異,有著太多生死攸關(guān)、驚心動魄的時刻。
檢視“少壯派”企業(yè)家的崛起之路,我們可以從中看到這個時代留給年輕人的機會,看到移動互聯(lián)網(wǎng)在巨頭掌控格局下鑿出的裂縫。
|程維:巨頭的陰影里和肩膀上
滴滴的最新一輪融資超過55億美金。在長長的股東名單中,滴滴又加上了交通銀行、軟銀、銀湖資本等,這是滴滴公司的G輪融資,截至目前,滴滴的七次融資總額近150億美元。
完成之后,滴滴的估值將達到500億美金,離690億美金的Uber一步之遙。
滴滴的掌門人程維,年僅34歲,在《財富》的榜單上,他的排名僅次于任正非(華為)、馬化騰(騰訊)、方洪波(美的)、馬云(阿里)、王健林(萬達)、劉強東(京東)和陳峰(海航)。
坊間甚愛談?wù)摮叹S早年創(chuàng)業(yè)的“瀕死時刻”。輾轉(zhuǎn)紐約、舊金山和中關(guān)村,被所有投資人拒絕;因為上線專車、快車業(yè)務(wù)而遭到出租車司機的集體抗議;連成功本身也可能招致失敗——訂單量暴漲,服務(wù)器垮了,程維連夜致電馬化騰,借了1000臺服務(wù)器。
這些帶著傳奇色彩的故事,常常讓人們誤以為是意志力與運氣成就了今日的滴滴,而忽略了程維在每一次危機所展現(xiàn)出來的,超前于時代的眼光、運作資源的魄力、談判與妥協(xié)的處世智慧。
程維的身上,多少帶著老東家阿里的印記。
《中國企業(yè)家》對程維的報道中這樣寫道:“對于大多數(shù)公司而言,能夠真正團結(jié)人的是收益和勝利,而不是夢想。滴滴不大一樣。既會畫餅,又會打雞血,是程維最大的自信?!边@種通過捕捉身邊人的情緒、以共同夢想作為驅(qū)動的管理能力,在早年的馬云身上,我們曾反復(fù)看見。
滴滴的offer并不以高薪資和多期權(quán)取勝,而是通過“一種獨特的工作氛圍”吸引雇員?!八腥硕急嚷殬I(yè)生涯中任何時候更玩命工作,這里沒有周末,周會、月會、部門會就占滿整個月。”《中國企業(yè)家》的報道引用了一位滴滴早期員工的的話,眾所周知,互聯(lián)網(wǎng)圈的“996制度”,起源正是阿里。
而程維找人、用人的眼光,也令人贊嘆,無論是早期的技術(shù)合伙人張博,還是后來的柳青。
三年時間,滴滴從初創(chuàng)公司長成巨子,在各個指標上屢創(chuàng)紀錄,程維也從當初的BD經(jīng)理成長為能挖來柳青、與Uber談判、應(yīng)對各種復(fù)雜局面的商界精英。
拿完天價融資之后,滴滴的下一步是全球化和前沿技術(shù)?,F(xiàn)在,滴滴已有超過10個國有背景投資方,如中國投資有限公司、中信產(chǎn)業(yè)基金、中國人壽、北京汽車、中國郵政、交通銀行等。500億美金的估值不是終點。
“我也一直生活在巨頭的陰影里,這是一個時代的背景?!绻麄兌⑸狭四?,來找你談,是一件好事,說明你做的事情已經(jīng)引起了他們的重視。如果他們還沒來找你,說明你做的還不夠大,沒引起他們的重視。但在細分領(lǐng)域,如果做的最好,一定能夠打敗巨頭?!背叹S說。
編輯:梁霄
關(guān)鍵詞:年輕 商界 領(lǐng)袖 成功