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業(yè)內(nèi):共享充電寶市場硝煙彌漫或陷高開低走窘境
喧囂背后謹(jǐn)防“偽需求”和泡沫
共享經(jīng)濟熱潮四起,但同時一些新模式也面臨質(zhì)疑和擔(dān)憂,特別是近期共享充電寶、共享雨傘、共享籃球的爭相涌現(xiàn),在一些業(yè)內(nèi)人士看來,無異于一場投資泡沫和炒作噱頭。
在一個多月時間內(nèi)吸引逾10億元資金入局,共享充電寶吸引了無數(shù)人眼球,但也有專家指出,共享充電寶的真正用戶其實有限,市場需求可能并沒有那么旺盛,當(dāng)前的熱潮只是一場偽需求、低門檻的“資本游戲”。共享經(jīng)濟一般要價格相對較高、大件不方便攜帶或購買的剛性需求物品才較為適宜,比如共享單車、共享汽車等,而一個價格并不貴的充電寶、雨傘、籃球等,可能只是一種盲目跟風(fēng)。
有業(yè)內(nèi)人士表示,當(dāng)前共享充電寶市場硝煙彌漫,資本頻繁布局,但“蠅頭小利”的充電寶,其市場想象空間其實并不大。而且,隨著電池容量擴增,快速充電、無線充電等模式的興起,共享充電寶將面臨電池技術(shù)與充電設(shè)施技術(shù)進步的雙重風(fēng)險。未來,它可能會陷入高開低走的窘境。
資本喧囂背后,缺少清晰盈利模式,這也是當(dāng)前一些共享經(jīng)濟業(yè)態(tài)被人詬病的原因。共享充電寶盈利模式主要包括租賃費用、押金、廣告收入、周邊產(chǎn)品售賣,但目前共享充電寶市場盈利模式不足以支撐高額運營成本。艾媒咨詢分析師認(rèn)為,目前業(yè)界對共享充電寶盈利模式的可持續(xù)性大多仍持保留意見。當(dāng)下共享充電寶企業(yè)致力于擴大市場規(guī)模,運營成本居高不下,要實現(xiàn)盈利,市場仍需探尋多元化盈利模式。
模式尚不清晰,前景仍然存疑,但市場卻一擁而上,為搶奪用戶不惜“燒錢大戰(zhàn)”,大家深陷同質(zhì)化競爭,這是當(dāng)前共享經(jīng)濟領(lǐng)域的另一亂象。共享單車行業(yè)迄今已融資了上百億資金,為搶占市場份額,各種顏色的共享單車在大街上隨意停放、惡性競爭,引發(fā)種種投訴和不滿。
專家強調(diào),共享經(jīng)濟正成為我國未來經(jīng)濟發(fā)展的新動力之一。但發(fā)展共享經(jīng)濟應(yīng)避免泡沫和噱頭,不能只靠炒作共享經(jīng)濟概念而無共享經(jīng)濟實質(zhì),否則最終只能被市場所淘汰。
編輯:梁霄
關(guān)鍵詞:共享 充電寶 市場 窘境