近日，安徽省紀委通報7起扶貧領(lǐng)域腐敗問題典型案例。其中就包括六安市裕安區(qū)城南鎮(zhèn)關(guān)王廟村套取扶貧專項資金、宣城市旌德縣版書鎮(zhèn)版書村違規(guī)挪用扶貧資金及合肥市肥東縣白龍鎮(zhèn)快樂村黨支部原書記周華、村委會原主任張國勇等7人套取項目資金等問題。（4月19日 中央紀委監(jiān)察部網(wǎng)站）

這些典型案例各具特點，有的違規(guī)截留套取資金、有的優(yōu)親厚友，但總體來看，這些問題都發(fā)生在基層村組，特別是一批村級書記、主任，還真就敢把扶貧資金往私人的兜里揣，本應用于建設(shè)公共設(shè)施和發(fā)放到戶的專項資金，就這樣丟失在了通向貧困群眾的“最后一公里”上。

近年來，扶貧領(lǐng)域?qū)覍移爻觥跋壺澑瘮　保?016年8月，中央紀委首次針對扶貧領(lǐng)域扶貧問題進行專題曝光，懲治“利劍”直指基層。誠然，不少基層干部“摳”出了習慣，種養(yǎng)殖幫扶、基礎(chǔ)設(shè)施項目、“兜底”生活補助……找到空子就鉆、找到利益就占，更有地方出現(xiàn)了類似“扶貧羊”不翼而飛的咄咄怪事，著實令人震驚。其實，這些“蠅貪”問題所涉金額往往不大，但對于具體到某一個貧困戶來看卻是“致富錢”乃至“救命錢”，這些掌握著資金使用流向乃至分配權(quán)力的村干部，就這樣撬動了貧困群眾的“奶酪”，或雁過拔毛、或坐收坐支，手段多樣且隱蔽，稍有不慎就令其得逞。

事實上，很多“村官”職務不大，權(quán)力卻不小，各項惠民政策、各類資金補貼，層層下移的最后一站就是村組一級?！吧厦媲l線，下面一根針”，落實到基層往往就必須結(jié)合實際情況進行安排部署，各級政府和有關(guān)部門既要依靠村一級開展工作，又常常缺乏有效的監(jiān)管和細致的跟進，有的甚至“睜一只眼閉一只眼”，為了盡快推進目標任務遲遲不予重視甚至毫不作為，一些扶貧資金就這樣停在了基層“最后一公里”，這些手握職權(quán)、熟悉情況、心存貪念的干部悄然動作，也就搖身一變成了坐食民利的“碩鼠”，甚至嚴重破壞了地方扶貧攻堅的“生態(tài)環(huán)境”。

因此，扶貧資金屢屢丟在“最后一公里”，癥結(jié)所在就是監(jiān)督問題。當前，全面小康的“倒計時”越來越近，正是投入大量財力物力人力，推進扶貧精準化、實效化的有利時期，如若只知開源不知控流，對資金下?lián)苕湕l做不到環(huán)環(huán)相扣，必然還要出現(xiàn)更多“蠅貪”，釀成的后果更是要用更多時間精力和財力物力來彌補。扶貧資金不是可以動的“唐僧肉”，更不是可以視為平常、一般對待的種類，倘若資金流向的“閘門”在最后一道關(guān)口失守，意味著貧困群眾的根本利益和政府部門的形象將大打折扣。

“千里之堤毀于蟻穴”，對涉扶貧領(lǐng)域的腐敗問題必須高度重視，循本溯源、找到監(jiān)督缺失的“根”。信任不能代替監(jiān)督，針對扶貧領(lǐng)域更是不能有一絲松懈，其實不難發(fā)現(xiàn)，越是監(jiān)督力量較弱的地方，越容易發(fā)生“雁過拔毛”“小官巨貪”等典型案件，特別是涉及任務量較大、政策種類較多的貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，稍不留神就讓不少村級干部撈了油水。監(jiān)督的關(guān)鍵不是面面俱到而是有的放矢，在于善用“巧力”，有的地方之所以能夠有效減少或杜絕扶貧領(lǐng)域腐敗，在很大程度上就是得益于一些行之有效的方式做法，特別是從制度層面規(guī)范的資金監(jiān)管方式，抓專項、抓個體、抓責任，層級分明、緊盯日常，尤其是縣市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級，必須從審核把關(guān)上入手，既要有“發(fā)放”更要有“反饋”，從機制上預防到位；有的問題出現(xiàn)從另一個角度講也是好事，一些地方黨委政府就用好了“殺雞儆猴”，找典型、抓負面，打掉一個牽出一窩，用實實在在的查處予以震懾，讓很多人收住了手，更向貧困群眾表達了清晰的從嚴信號，此后再有苗頭，處理起來也能事半功倍。

資金丟在“最后一公里”也就等于監(jiān)督丟在了“最后一道關(guān)”，從嚴查處是好事要事，但要有過硬的態(tài)度、過硬的舉措，絕不能屢屢寬限或輕易被蒙蔽。一些地方和有關(guān)部門是該好好找些正本清源的舉措了，切莫縱容一時、懶慢作為，還在以應付和被動之舉平添忙亂，在貧困群眾看來，監(jiān)督失責的罪過也是不小的。