透明流程倒逼服務升級

區(qū)（市、縣）拼理政服務

民生訴求受理部門，感受到辦理流程帶來的壓力：只要群眾同意，來信來電內容辦理流程全部網(wǎng)上公開，進度一目了然，甚至能看出部門間是否在推諉扯皮。

2月13日10時48分，陸先生來信反映金牛區(qū)雙瑞一路占道經(jīng)營現(xiàn)象嚴重，市政務服務辦派單至金牛區(qū)，10分鐘后金牛區(qū)接單。但由于雙瑞一路并非金牛區(qū)管轄，次日該投訴被退回，市政務服務辦重新整理后轉至成華區(qū)，最終被雙水碾街道辦簽收。雙水碾街道辦立即派出10名執(zhí)法人員進行整治，清理流動攤販，并責成片區(qū)巡查中隊加強巡查力度。經(jīng)回訪反饋，陸先生表示“滿意”。

辦理流程的透明公開，形成倒逼效應。成都市要求，簡單訴求5個工作日回復，復雜問題15個工作日回復。試運行一個多月，成都市網(wǎng)絡理政平臺訴求平均回復周期為6.1天。為進一步提高辦理效率，成都創(chuàng)新推出扁平化快速處理機制，在工商、城管、食藥監(jiān)、旅游等系統(tǒng)率先推行工單直派，市民緊急訴求可第一時間直達一線管理部門辦理。

糖酒會期間，客商陳先生在寬窄巷子用餐后拉肚子，他把此事投訴到市長熱線。16時34分信件發(fā)出，17時16分收到市長“致歉”和“整改”回復，18時40分市博覽局打來電話了解情況，19時許，青羊區(qū)相關部門開展調查。陳先生說：“沒想到這么快就有人來處理，我們非常感動?！?/p>

郫都區(qū)區(qū)長劉印勇認為，網(wǎng)絡理政重在“理”字，是政府治理方式創(chuàng)新的有益探索。他現(xiàn)在的習慣是每天早到辦公室，抽出時間看網(wǎng)絡理政平臺。受市領導微信群辦公啟示，他也部署成立了兩個群：政務服務微信群、企業(yè)服務微信群。

成都還建立回訪制度，將回訪評價作為通報考核承辦單位的重要參考。目前，區(qū)（市、縣）信箱辦理量排名前三的分別是：成華區(qū)、雙流區(qū)、溫江區(qū)；市級部門信箱辦理量排名前三的分別是：市公安局、市房管局、市教育局。

從回復時長看，平均回復時長最短的3個區(qū)（市、縣）分別是：大邑縣，4.07天；蒲江縣，4.33天；崇州市，4.45天。平均回復時長最短的3個部門分別是：成都市水務局，1天；成都市科學技術局，1天；成都市林業(yè)和園林管理局，1.33天。

大數(shù)據(jù)精準定位民意所在 “全網(wǎng)”尋求“最大公約數(shù)”

今年1月，成都市民在網(wǎng)絡理政平臺上的訴求出現(xiàn)一個集中爆發(fā)的熱點——共享單車，有反映押金未及時退還的，有反映計費出現(xiàn)問題的，有反映亂停亂放侵占盲道的……

此時，成都市正研究出臺“鼓勵共享單車發(fā)展的試行意見”，并向社會公開征求意見。政府工作重點與民意同頻共振，推進政府決策科學化、社會治理精準化，是推出網(wǎng)絡理政平臺的重要出發(fā)點。

實踐證明，網(wǎng)絡理政平臺能夠成為社情民意的“傳感器”。為進一步增強平臺的服務性，成都還構建起集電話、網(wǎng)絡信箱、短信、微信、移動客戶端“五位一體”的多元化、全天候的民生訴求受理體系。

成都市對該平臺試運行一個多月以來的來信，及去年的來信來電進行了大數(shù)據(jù)分析。其中，對2016年的155.10萬件有效來電、來信，運用描述統(tǒng)計、地理信息系統(tǒng)ArcGIS時空分析等技術進行數(shù)據(jù)分析，摸清了“七大熱點”問題及“爆發(fā)”相對集中的區(qū)域：出租車拒載、議價亂象頻發(fā)；市民與開發(fā)商、物業(yè)公司矛盾突出；攬客消費屢禁不止；夜間施工影響居民休息；夏季用電高峰部分區(qū)域停電頻繁；攤販占道經(jīng)營、油煙擾民難解決；中小型工業(yè)企業(yè)排污影響居民生活。

民之所望，政之所向，大數(shù)據(jù)精準定位出民意所在。隨著網(wǎng)絡理政平臺自動實時歸結訴求數(shù)據(jù)庫的完善，成都將進一步對其進行整理和挖掘，構建區(qū)（市、縣）、市級部門辦事效率模型，綜合分析社情民意趨勢和特點，系統(tǒng)梳理政府治理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，提升政府服務發(fā)展、服務民生的能力和水平。

數(shù)據(jù)源在不斷擴大。隨著“全網(wǎng)”理念提出，政府自身網(wǎng)絡與外部網(wǎng)絡的數(shù)據(jù)接駁也在加速。下一步，成都將推動與四川在線“問政四川”等新聞媒體網(wǎng)絡問政平臺的全方位對接，尋求民意“最大公約數(shù)”。（記者 胡敏 張守帥）