●混合所有制改革是深化國企改革重要突破口

●推進國有資本投資、運營公司改革試點 

●改善和加強國有資產(chǎn)監(jiān)管,防止國有資產(chǎn)流失和重大風險事件發(fā)生

習近平總書記在今年兩會參加遼寧代表團審議時強調(diào),堅定不移把國有企業(yè)做強做優(yōu)做大,培育核心競爭力,爭當創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展先行軍,加快培育具有較強創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的企業(yè)科技人才隊伍。要優(yōu)化國有資本布局,全面落實國有資產(chǎn)保值增值責任,防止國有資產(chǎn)流失和重大風險事件發(fā)生。

國有企業(yè)做強做優(yōu)做大,歸根結(jié)底要靠改革。改革牽一發(fā)而動全身,從哪里入手?國企管理層級多、法人戶數(shù)多的“老大難”問題如何解決?國資監(jiān)管如何不缺位不錯位?各地的改革奔著問題去,在統(tǒng)籌推進中不斷取得突破。

推進混合所有制改革

建立現(xiàn)代企業(yè)制度、優(yōu)化國有經(jīng)濟布局、完善國資監(jiān)管……目前,國企改革的“四梁八柱”已拔地而起,國有企業(yè)在改革中強身健體,更顯活力。

2017年,國企改革如何加快推進?國務(wù)院國資委副秘書長彭華崗認為,2017年,國企改革要堅持問題導(dǎo)向,力爭在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得實效,使國有企業(yè)改革各項政策落地生根、開花結(jié)果。具體來說,要全面推進中央企業(yè)分類改革,深入推進公司制股份制和混合所有制改革,繼續(xù)推進改組組建國有資本投資運營公司,加快建立市場化選人用人機制。

國資國企改革是全面深化改革重要部分。晉能集團作為山西國企改革試點單位之一,抓住窗口期,以提高質(zhì)量效益和核心競爭力為中心,以推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,圍繞以提高核心競爭力和資源配置效率為目標,加快改革步伐?！爸攸c在產(chǎn)業(yè)鏈條布局和企業(yè)瘦身健體、提質(zhì)增效上面做文章?！睍x能集團黨委書記、董事長王啟瑞說。

推進混合所有制改革,是深化國企改革的重要突破口之一。上海儀電推進體制創(chuàng)新,積極推進混合所有制,先后投資并購一批民營企業(yè),圍繞產(chǎn)業(yè)鏈打造和核心競爭力培育,堅持以我為主,按照“缺什么補什么”的原則,加大圍繞產(chǎn)業(yè)兼并收購力度。上海儀電黨委書記、董事長王強認為,混合所有制企業(yè)不再是國有“一股獨大”,因此需要一套良性的制衡機制,倒逼企業(yè)審視、修訂原有的管理制度和管理流程,對混合所有制企業(yè)要從原來對全資子公司的直接管、全面管改變?yōu)殚g接管、管重點。

找準政府與市場結(jié)合點

國企改革要以提高核心競爭力和資源配置效率為目標。南方電網(wǎng)公司黨組書記、董事長李慶奎認為,要充分認識、把握“市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用”,找準政府與市場在改革中的結(jié)合點,通過改革促進國有企業(yè)真正成為依法自主經(jīng)營、自負盈虧、自擔風險、自我約束、自我發(fā)展的獨立市場主體。

國企改革的過程,也是金融思路不斷拓展和深化的過程。國企投資要杜絕“亂投”,又得讓企業(yè)“敢投”。寧夏銀川市從厘清政府與市場、市場與國企以及指標考核與分配之間的關(guān)系做起,形成了國資委、國有資本投資運營公司、國有企業(yè)的三層架構(gòu)。銀川市城市建設(shè)投資控股有限公司董事長兼總經(jīng)理程偉打了一個比方,“比如1000萬元的資金,過去我們總想著怎么省著把這筆錢花出去,而現(xiàn)在,我們的思路完全變成如何讓這1000萬元的資金撬動1億元,甚至更多的資金?！?/p>

加快向管資本為主轉(zhuǎn)變

國資監(jiān)管,是國企改革中的一塊硬骨頭。監(jiān)管不能缺位,要強化對國資國企的監(jiān)督職能,筑牢防止國有資產(chǎn)流失的大堤。

彭華崗表示,國資監(jiān)管的核心是加快從以管企業(yè)為主向以管資本為主轉(zhuǎn)變。一方面,強化外派監(jiān)事會作用,圍繞企業(yè)財務(wù)、重大決策、運營過程中的重要事項和關(guān)鍵環(huán)節(jié),董事會和經(jīng)理層依法依規(guī)履職情況,企業(yè)內(nèi)部控制體系的完整性和有效性等重點,著力強化對企業(yè)的當期和事中監(jiān)督。另一方面,整合各方面監(jiān)督力量形成合力,推動國有資產(chǎn)和國有企業(yè)重大信息公開,自覺接受監(jiān)督,加大問責力度。

國資委到底該管什么,管資產(chǎn)管到什么范圍?為了明確這一問題,銀川對國有資產(chǎn)管理進行了劃分,分為金融類和非金融類資產(chǎn),前者由金融局管理,后者歸國資委管理。銀川市副市長郭柏春介紹,基于這樣的頂層設(shè)計,銀川市開展了“四清”行動,將散落在各個委辦局的資產(chǎn)全部清理出來,注入國有企業(yè),壯大資產(chǎn)規(guī)模,從而盤活了存量資產(chǎn),形成了大國資格局,使國資監(jiān)管由分散式管理向集中式管理轉(zhuǎn)變。

對境外國有資產(chǎn)如何監(jiān)管?彭華崗?fù)嘎?將加強對國有企業(yè)境外投融資、產(chǎn)權(quán)變動和資金的管控,強化境外法律風險防范,逐步開展常態(tài)化的監(jiān)督檢查。加強對重點企業(yè)、重點業(yè)務(wù)的年度審計,做到境外企業(yè)、境外業(yè)務(wù)審計全覆蓋。

(綜合本報記者白天亮、謝衛(wèi)群、羅艾樺、辛陽、朱磊、周亞軍報道)

《 人民日報 》( 2017年03月21日 10 版)