回望2016年,我們的航程正通向廣闊藍(lán)海。

首都北京,中央經(jīng)濟(jì)工作會議隆重召開。新常態(tài)、新理念、新實(shí)踐,標(biāo)注著中國經(jīng)濟(jì)新方位……中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級,牽動著每一個人的心。

經(jīng)濟(jì)前景究竟如何?持續(xù)向前的動力何在?普通百姓的感受是一桿秤。今天,我們選取一組來自基層一線的言論,從中觸摸到的期待和信心,正是中國經(jīng)濟(jì)更上層樓堅(jiān)實(shí)的依靠、堅(jiān)強(qiáng)的保證。

——編 者 

突破束縛,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)也有春天

慕名到一鄉(xiāng)村旅游,眼界大開。在干凈整潔的小村,過去傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式早已不見。

原來,他們成立了綜合性農(nóng)業(yè)公司。公司把新的生產(chǎn)要素注入農(nóng)業(yè),使這個傳統(tǒng)的第一產(chǎn)業(yè),變成了一、二、三產(chǎn)相加的產(chǎn)業(yè),由純粹出售農(nóng)副產(chǎn)品,發(fā)展到初步加工、體驗(yàn)采摘、觀光旅游、餐飲服務(wù)等,擴(kuò)展了產(chǎn)業(yè)增值的空間,群眾不出村就能致富增收,而且還吸納了近百名大學(xué)生來村莊就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

新常態(tài)下,經(jīng)濟(jì)增長的動力在于創(chuàng)新?；ヂ?lián)網(wǎng)時代,生產(chǎn)要素的重組,給了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)無限的創(chuàng)新可能。突破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的束縛,是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵,必將催生一大批效益更高、質(zhì)量更好的新業(yè)態(tài),成為未來中國經(jīng)濟(jì)輝煌的亮點(diǎn)。

——河南何冠軍 

煤炭行業(yè),變革轉(zhuǎn)型才有曙光

今年以來,隨著煤炭價格企穩(wěn)回升,身處煤炭行業(yè)的我,看到了煤炭經(jīng)濟(jì)的曙光。不過,這道曙光不僅僅來自價格的回升,更來自行業(yè)深層次變革帶來的信心。

我居住的地方有一處煤礦,在三年噸煤價格下降314元的情況下,成本也降了319元。為啥成本下降速度能夠跑贏煤價?在科技降本方面,開展“設(shè)計(jì)再思考、系統(tǒng)再優(yōu)化”,實(shí)現(xiàn)了原煤皮帶化運(yùn)輸,封閉閑置巷道16000余米,降低投入2.5億元。在精煤增收方面,改造旋流器,提高分選精度;安裝TBS粗煤泥回收系統(tǒng),從煤泥中再提取精煤,精煤產(chǎn)率從39.2%提高到54.2%,保證了礦井利潤。

表面看,是在“一降一增”中擴(kuò)大了效益空間;實(shí)質(zhì)上,卻代表了未來煤礦轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向,就是向科學(xué)管理要效益。既要在生產(chǎn)運(yùn)輸環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)自動化、高效化,又要在產(chǎn)品開發(fā)方面實(shí)現(xiàn)精益化、綠色化。我想,這才是煤炭行業(yè)乃至所有行業(yè)轉(zhuǎn)型的方向。

——江蘇成誠 

智能服務(wù),孕育全新的增長點(diǎn)

中國經(jīng)濟(jì)走勢是每個中國人的利益關(guān)切,群眾鮮活的體驗(yàn)是中國經(jīng)濟(jì)宏觀敘事下的時代注腳。

回顧2016,我感觸最深的就是服務(wù)業(yè)智能化進(jìn)程加快。公寓樓下的快遞已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了電子自助取貨。去年“雙十一”快遞點(diǎn)前人滿為患,而今年“買買買”金額不斷攀升的同時,快遞卻開始了“瘦身”步伐,流程簡化,一個包裹一個密碼柜,憑借密碼就可以輕松取貨,快遞安全性提高了,顧客體驗(yàn)變好了。

不只是快遞,2016年我們看到了汽車、醫(yī)療、養(yǎng)老等更多服務(wù)智能化的提速與規(guī)范的建立,不僅讓人們的生活更加有效率、有創(chuàng)意,而且還給經(jīng)濟(jì)帶來新的增長點(diǎn)。當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)正處于增長動力轉(zhuǎn)型時期,我們需要更多新動能的異軍突起、傳統(tǒng)動能的轉(zhuǎn)型升級,才能推動經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長、躍上新臺階。

——浙江何佳 

轉(zhuǎn)變思路,幸福不會遙遠(yuǎn)

我工作在東北的一個縣城,切身感受到經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的陣痛。某些政府事業(yè)單位拖欠工資與補(bǔ)貼的現(xiàn)象時有發(fā)生;在街上逛,總能看到一些商鋪“黃了、甩了、不干了”的廣告。面對人口流失、財政赤字、剩余勞動力就業(yè)等眾多問題,當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)干部苦思出路,但一些“難解的方程”著實(shí)不好求解。比如,招商引資進(jìn)來的勞動密集型企業(yè)一旦撤出,就會造成較大損失和人員再就業(yè)問題,而資金緊張的時候多數(shù)只能依靠土地抵押來解決。地方發(fā)展如果只吃存量沒有增量,多少都不夠吃。

放眼許多地方的成功轉(zhuǎn)型,比如貴州抓住互聯(lián)網(wǎng)時代的機(jī)會,用創(chuàng)新思維變劣勢為優(yōu)勢,發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超。我在想,只要領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)思路改方法,跳出依賴自然資源、發(fā)展思維粗放的原始狀態(tài),促使縣域經(jīng)濟(jì)更好實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”,找到一條符合自身發(fā)展的道路,就會走向幸福和富強(qiáng)。期待這一天不會太遠(yuǎn)。

——遼寧張鈺 

《 人民日報 》( 2016年12月16日 05 版)