現(xiàn)代物流業(yè)在一定程度反映一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)繁榮程度。今年,通化市政協(xié)聯(lián)合市工商聯(lián),就市區(qū)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研組通過(guò)實(shí)地察看、聽(tīng)取情況介紹、認(rèn)真研討分析,形成了《關(guān)于市區(qū)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告》。

委員們認(rèn)為,近年來(lái),通化市現(xiàn)代物流業(yè)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,公路與鐵路、國(guó)有與民營(yíng)搭配比較合理,現(xiàn)代化特征進(jìn)一步顯現(xiàn),具有廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展前景。但全市的物流企業(yè)還停留在基礎(chǔ)物流(倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸)層面,在資源整合特別是信息技術(shù)融合方面還有較大差距,產(chǎn)業(yè)層次和帶動(dòng)能力亟待提升。同時(shí),還存在著缺乏綜合性的物流企業(yè)、專業(yè)性的倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房、標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范管理、有效的市場(chǎng)監(jiān)管等問(wèn)題。

委員們建議,要明確發(fā)展方向和目標(biāo),制定細(xì)致的發(fā)展規(guī)劃,按行業(yè)管理責(zé)任做好分工,明確管理部門,嚴(yán)格管理責(zé)任,落實(shí)管理措施,創(chuàng)新管理手段,全面加強(qiáng)對(duì)物流行業(yè)管理,積極為物流立法積累經(jīng)驗(yàn),提供依據(jù)。要構(gòu)建完善的倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)。充分發(fā)揮現(xiàn)有的交通網(wǎng)絡(luò)功能,利用通化環(huán)城公路,在公路主干道與鐵路站點(diǎn)交匯處設(shè)立綜合性商品集散中心。商貿(mào)流通企業(yè)需要一定的儲(chǔ)存來(lái)調(diào)劑市場(chǎng),應(yīng)在市郊設(shè)置大型的儲(chǔ)存網(wǎng)點(diǎn),統(tǒng)一安檢和質(zhì)檢;零售企業(yè)處于流通渠道末端,儲(chǔ)存量小,必須勤進(jìn)快銷,加速周轉(zhuǎn),因此可在市內(nèi)附設(shè)小型倉(cāng)庫(kù)。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)貨物的科學(xué)管理、分類管理,依據(jù)社會(huì)的需求量、商品再生產(chǎn)時(shí)間、交通運(yùn)輸條件以及管理水平和設(shè)備條件,確定合理的儲(chǔ)存量、合理的儲(chǔ)存結(jié)構(gòu)和合理的儲(chǔ)存時(shí)間。注重運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的合理配置。要提高運(yùn)送效率,推進(jìn)協(xié)同運(yùn)輸,提倡部門、集團(tuán)、行業(yè)間的合作以及批發(fā)、零售、物流中心之間的配合,共同提高運(yùn)輸工作效率。要構(gòu)建與完善搬運(yùn)裝卸系統(tǒng),減少倒搬次數(shù),提高搬運(yùn)靈活性,創(chuàng)造易于搬運(yùn)的環(huán)境,保持物流配送的均衡順暢。加強(qiáng)物流配送信息系統(tǒng)建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)大中物流企業(yè)的信息化建設(shè),加強(qiáng)相關(guān)教育和培訓(xùn),從而達(dá)到配送通暢、提高效率的目的。