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四季度央企改革將“好戲連臺”
近期,央企改革步伐進一步提速。截至目前,“1+N”頂層設計體系中的配套文件已出臺17個,央企改革試點擴大至10項涉及21家中央企業(yè),央企數(shù)量也減少至103家,多家央企明確改革路線圖。業(yè)內專家指出,根據(jù)國資委此前的規(guī)劃,年內央企戶數(shù)有望整合到百家之內,混改試點及員工持股試點也有望年內啟動。
多家央企明確改革“施工圖”
“中鋼集團將以提質增效為中心,以轉型升級為重點,以改革創(chuàng)新為動力,著力發(fā)展四大優(yōu)勢產業(yè),重塑生命基因,力爭5年左右把中鋼發(fā)展成為一個‘小而優(yōu)’的國際化企業(yè)集團。”中鋼集團相關負責人表示,中鋼集團將著力發(fā)展工程技術、科技新材與金融、裝備制造、礦產資源與貿易物流四大優(yōu)勢產業(yè),進一步鞏固和培育盈利增長點,大力推進資本運營,優(yōu)化資源配置,爭取四個產業(yè)整體上市和若干子企業(yè)上市,形成以中鋼優(yōu)勢產業(yè)上市為主體、若干上市公司為補充,新的集團架構、發(fā)展布局和經(jīng)營體系。
中國遠洋海運集團相關人士介紹,集團按照“規(guī)模增長、盈利能力、抗周期性、全球公司”四大維度,制定了打造航運、物流、航運金融、裝備制造、航運服務、社會化服務以及“互聯(lián)網(wǎng)+”等“6+1”產業(yè)集群的戰(zhàn)略規(guī)劃。未來集團將按照“6+1”產業(yè)布局推進各板塊重組,優(yōu)先發(fā)展全球集裝箱運輸、全球港口投資管理、國際航運金融和全球綜合物流。
中船集團表示,將圍繞國家要求和集團公司發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)不同成員單位的分類,明確相應國有股權比例的最低要求,積極穩(wěn)妥、有序推進股權結構優(yōu)化,并規(guī)范混合所有制改革、骨干員工持股改革。中船集團還將深入推進資產證券化工作,加大上市公司平臺的資本運營力度,努力推動優(yōu)質資產上市。
另據(jù)報道,中船重工集團董事長胡問鳴近日接受采訪時表示,“南北船”合并這件事,一切聽從中央的安排。集團將通過IPO、“買殼”等方式進一步加快集團旗下板塊的資產證券化速度。
試點央企改革有望加速落地
中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會副會長李錦表示,下一步央企要做兩件事,一是大力調整布局結構,促進產業(yè)優(yōu)化升級。首先是清理退出一批,下一步要推動中央企業(yè)加快從缺乏競爭優(yōu)勢的領域和價值鏈的低端環(huán)節(jié)退出,加快處置不良資產。要重組整合一批,加大集團層面的兼并重組,提升中央企業(yè)整體功能和運行效率,推動中央企業(yè)實施專業(yè)化重組,整合同質化業(yè)務。二是要積極穩(wěn)妥推進混合所有制改革,通過引入非國有資本,推動中央企業(yè)形成更加有利于參與市場競爭的治理結構和運行機制。
“近期央企改革相關頂層政策和事件密集推進,預示著未來試點央企改革有望加速落地。從改革的方向來看,未來圍繞‘做強、做優(yōu)、做大’的主線深化央企改革是必然趨勢?!睆V發(fā)證券認為,從改革試點推進的方向來看,目前央企改革集中在“淺水區(qū)”的改革,包括資產證券化、央企合并重組、高管選聘、業(yè)績考核和薪酬管理職權等,而對“深水區(qū)”的改革,包括在混合所有制改革、員工持股等方向,政策推行的力度和速度仍有待加強。其中,央企第二批改革試點啟動或是一次“新契機”:一方面,央企資產證券化、合并重組等有望加速推進;另一方面,混合所有制改革和員工持股改革“兩重門”亟待跨越,后續(xù)運營效率領域的改革是更值得重視的方向。
編輯:薛曉鈺
關鍵詞:央企改革 配套文件