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藝術展或是撬動城市國際化的杠桿

2016年09月20日 14:03 | 作者:厲瑋文 | 來源:杭州日報 
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今年4月,星光大道的“國家地理經(jīng)典影像盛宴”大獲成功,門票不低卻人千人萬;

今年7月,浙江美術館華麗復出,拆除藩籬,真正和西湖融為一體;

三天之后,富春江畔的公望美術館就要開館了,杭州城里又多了一處新的文化地標。

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在杭州,藝術展早已不是美術館的專屬,已經(jīng)漸漸納入到普羅大眾的日常生活或消費行為之中。它有一張平易近人的臉,可能發(fā)生在畫廊里,在商場里,甚至一片廢墟之上。

與北上廣深這些一線城市相比,我們不缺美的感知力,也不缺藝術購買力,而是需要更多的世界級稀有原作和文化IP,來打開這座城市的眼界。

1 公立美術館:缺乏美術館群效應?

“‘煌煌大觀——敦煌藝術展’的成功是不可復制的。70天中,超過35萬人次參觀了敦煌展。這個浙江觀展紀錄,至今沒有被超越?!?/p>

回憶起兩年前萬人空巷的轟動場景,浙江美術館副館長余良峰說這一切都是天時地利人和?!啊鼗汀@個巨大的IP,在任何時候都是一個值得做成展覽的展覽?!?/p>

從3歲到80歲,形形色色的尋常參觀者,跟著敦煌研究院講解員穿梭在各個神秘的洞窟之間。每個人都能在其中找到自己所需的東西:技巧、歷史、寄托,或者單純的美。

在中藝文化藝術機構總經(jīng)理李楠的記憶里,2007年在湖濱國際名品街舉辦的“16-18世紀歐洲經(jīng)典名畫原作展”,火爆之勢也是空前的?!罢褂[的最 后一天,隊伍的末尾繞著西湖從湖濱國際名品街快延伸到平海路了?!崩铋寡?,在此之前沒人想到一次藝術展覽在杭州會成為一個全城熱議的話題。

“一個成功的展覽就是一件成熟的產(chǎn)品?!庇嗔挤逭f,任何一個展覽的誕生是一個極其復雜且繁瑣的過程。往往得提前一年時間就得開始醞釀籌劃,再到運輸、借展、保險、展程設計等一系列策展工作,像敦煌藝術展這樣的“大工程”則是提前了整整兩年。

余良峰介紹,如今浙江美術館每年舉辦各種類型的展覽在50個左右,其中自主策劃的學術展覽達到了60%。至今還讓人津津樂道的除了盛況空前的“煌煌 大觀——敦煌藝術展”,還有2009年的開館四大首展,2010年的“東西貫中——吳冠中藝術回顧大展”和今年的“真山難老——傅山作品展”,內(nèi)容涉及古 今中外,雅俗共賞。

“不過一直以來,在杭州出現(xiàn)一個極具爆點的藝術展覽更像是偶發(fā)事件,天時地利人和缺一不可?!庇嗔挤逭J為,杭州尚未形成公立美術館群的集成效應。

“最好的樣板就是余德耀美術館和龍美術館,與中華藝術宮隔江相望、與上海當代藝術博物館比鄰而居,構成上海最大的美術館群。還有深圳華僑城集團,旗 下?lián)碛泻凸芾韲壹壝佬g館何香凝美術館、OCT當代藝術館群和華僑城創(chuàng)意文化園等一批有影響力的藝術展館和公益性文化藝術場所,聚集在一起相互滲透,相互 扶持?!?/p>

而在杭州,大家耳熟能詳?shù)墓⒚佬g館就這么幾個,隸屬于浙江博物館的西湖美術館、唐云藝術館、中國美術學院美術館,還有成立一年多的杭州國畫院美術館。

2 民營美術館:建館易經(jīng)營難?

“我常常被問及,杭州什么時候才能看到更多世界級的珍稀原作展?”余良峰表示,浙江美術館一直在積蓄內(nèi)功。“比起始建于民國的江蘇省美術館和近60 年歷史的中國美術館,我們開館還不到十年。截至2015年底,我們已經(jīng)征集收藏了近2萬件藏品,這個數(shù)字還在飛快增長。”等到自己的館藏足夠殷實了,才能 真正有底氣地走出去,實現(xiàn)國際藝術機構之間的對等交流。

“不過現(xiàn)在,與盧浮宮、大英博物館、大都會藝術博物館這樣的世界頂級美術館合作是需要借展費的,且數(shù)額極高。而我們公立美術館的基本屬性是公益性,也就是說拒絕一切商業(yè)行為在這里出現(xiàn)。所以有時候,民營美術館反而能更好地引進展覽,管理藏品?!?/p>

在余良峰看來,民營美術館最大的優(yōu)勢就是體制靈活,有較大獨立性?;I建七年多的全山石藝術中心就是這樣一個源于私藏的民營美術館,創(chuàng)辦模式與北京 UCCA、上海龍美術館等一些民營美術館一樣,創(chuàng)辦者大多是先有作品或藏品,再開設美術館。其中長期陳列的130多件油畫,是全山石先生在退休20多年 中,從意大利、法國、美國、荷蘭、俄羅斯等國引進的佳作。

負責人王文杰介紹,全山石每年的策展計劃是1-2個主題特展,全部展品都是從國外藝術機構借來的名家原作。最近,“歐洲油畫經(jīng)典——提香與魯本斯作 品展”正在藝術中心進行展出?!霸诤贾荩肟吹轿鞣较∮性鞑蝗菀?。除了我們?nèi)绞?,還可以去今年年初剛剛開幕的光達美術館,主要是二十世紀法國具象表現(xiàn) 的繪畫和雕塑。”

“雖然我們是以借展的形式,沒有所謂的版權金,但還是需要保險、運輸、來賓接待等一系列高額的策展費用。所以,自我循環(huán)太困難了,而支撐美術館日常 運營的主要是全山石藝術基金會?!蓖跷慕苷f,私人或企業(yè)資本注入到基金會,同時接受社會捐贈,這也是歐洲民營美術館的主要運營模式。“而且在歐洲,公益美 術事業(yè)的稅收政策非常優(yōu)惠,應納稅所得額的60%可以拿來沖抵,甚至還有免稅及撥款?!?/p>

“在建筑的功能設計、運營機制、管理體系等等方面,國外美術館的歷史經(jīng)驗是可供我們參考借鑒的,這比自己摸索要高效得多。”王文杰說,現(xiàn)在全山石的 主題特展會象征性地收取低額的門票,但遠遠低于國際標準甚至北上廣深的平均售價。“形成民營美術館運營整體的‘盤子’,使美術館本身不真正參與經(jīng)營,相對 單純地進行學術研究和美育推廣,這是我們所期望的生存狀況。”

目前,全山石藝術中心和廈門中華兒女美術館、寧波華茂美術館等一些地方民營美術館形成了藝術聯(lián)盟,建立合作并進行資源共享,同時也可以實現(xiàn)集約化效應,減輕彼此的經(jīng)營壓力。

3 商業(yè)特展:入不敷出如何長久?

這兩年,在中國藝術展覽市場又出現(xiàn)了一個新概念——商業(yè)特展。

去年杭州創(chuàng)意設計中心的“不朽的梵高”感映藝術大展和今年星光大道(二期)的“國家地理經(jīng)典影像盛宴”,背后的策展團隊就是陶潔和她的C&C文創(chuàng)。

那么,什么才是真正意義上的商業(yè)特展呢?在不少專業(yè)藝術學者看來,“花錢特別多、觀眾特別多、陣仗特別大”是商業(yè)特展的基本屬性。陶潔說,這樣的描 述易于理解,但顯然不夠嚴謹。在陶潔看來,最具代表性的案例就是2014年上海K11的“印象派大師·莫奈特展”。觀展人數(shù)達到40萬人次,在票房和衍生 品上的營收接近3000萬,且特展期間K11商場的日常營業(yè)額增長了20%,取得了商業(yè)特展的現(xiàn)象級成功。從內(nèi)容來說,所謂的這種商業(yè)特展都集中在文創(chuàng)領 域,包括東西方藝術、卡通動漫、設計、時尚生活等,已經(jīng)呈現(xiàn)出越來越清晰的多樣化趨勢。區(qū)別于拍賣和藝博會,特展是以門票、衍生品為主要盈利模式的。

陶潔有一個觀點,任何藝術展覽都不該是“養(yǎng)在深閨”里的,所以一場商業(yè)特展就是藝術生活化最好的案例?!拔覀儓F隊策劃的第一次商業(yè)特展是‘不朽的梵高’感映藝術大展杭州站。沒有參考和借鑒,只能自我摸索?!比胶献鳎度肭f,但是最終在商業(yè)營收上遭遇了“滑鐵盧”。

到了今年的“國家地理經(jīng)典影像盛宴”,團隊能力更加成熟,市場判斷更加精準。兩個月的展期,觀展人數(shù)達到近6萬人次,給星光大道商場帶來了10多萬的客流。此役之后,C&C文創(chuàng)在圈內(nèi)快速建立起了信任感和接納度,廈門、成都、西安等多個城市的合作方紛紛找上門來。

李楠是做藝術家代理起家的,如今也成為了商業(yè)特展的策展人。他是“法國盧浮宮藝術珍品中國巡展”的首席代理,同時擁有13000張盧浮宮館藏版畫五 年的中國代理權。今年5月,李楠把近100件盧浮宮和法國博物館聯(lián)盟官方授權的藝術藏品帶到了杭州的城西銀泰城。短短一個月時間,觀展人數(shù)就突破了3.8 萬。

“不過,現(xiàn)在來談成熟的商業(yè)模式還為之過早。”李楠說,“我們和K11不一樣,他們有自己的藝術基金會,通過K11購物中心的盈利來支持基金會運 作,通過基金會和擁有版權所有權及運營權的藝術機構合作,來運作各種商業(yè)特展,再吸引購物中心的客流?!睋Q句話說,像李楠和C&C文創(chuàng)這樣的獨立 策展方往往得自己承擔高額的版權金以及保險費,特展營收則主要靠冠名、贊助、門票和衍生產(chǎn)品,所以完成一次策展入不敷出是常態(tài)。

4 大眾審美:藝術斷層誰來填補?

“杭州人的審美觀念正在發(fā)生變化,開始從新奇而又難懂的矛盾僵局里跳脫出來,與形形色色的藝術形式握手言和。”李楠切切實實感受到這樣的審美趨向。

“‘我不懂藝術’,摔下一句悻悻的結論之后,參觀者揚長而去。這樣坦白,也是一種解讀藝術的方式。不過,普羅大眾的藝術訴求到底是怎么樣的?一開 始,最好是不需要任何知識背景,不需要任何前提,就能從中直接感受到美。很顯然,敦煌做到了,盧浮宮也做到了。但是黃賓虹不行,在普通觀眾看起來他的作品 就是一片黑天墨地。趙無極的油彩看不懂,老祖宗的梅蘭竹菊也看不懂?!?/p>

余良峰說,浙江美術館一直擔有大眾審美普及的使命和責任?!?0多年前,蔡元培先生提出用美育代替宗教,這一使命至今尚未完全實現(xiàn),更何況當今美育的社會功能遠不止這一點。經(jīng)過一些年的文化斷層,審美的缺失還需要慢慢填補?!?/p>

王文杰也表示,作為公共文化服務機構,眼下我國民營美術館尚未承擔更多服務大眾的美育職責。“全山石的定位是一個集研究、展示、收藏、教學為一體的 公益性油畫藝術研究。我們的功能是對社會開放的,邀請中外藝術家進行創(chuàng)作、研究,組織油畫培訓,提攜優(yōu)秀青年油畫人才。所以這是一個研究普及藝術中心,也 是一個中外油畫交流的中心?!?/p>

“美術館,應該遠不止于單一的展覽?!庇嗔挤褰榻B,浙江美術館開館以來,觀眾人數(shù)逐年增加,2015年達到了80多萬人次。每年的新春祝福、3月的 女人月影、6月和7月的動畫季、暑期的名師講壇,還有實驗場、設計界、“藝游鄉(xiāng)里”……平均每年280場的公共藝術教育推廣活動,平均一周四五場——這個 成績,在國內(nèi)無論公立還是民營美術館,都難望其項背?!罢憬佬g館要做的正是這樣一個平臺:公共教育與學術并行,如同兩翼,缺一不可?!?/p>

余良峰發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在觀眾會獨立思考,并提出需求,可以和美術館進行自由而有效的溝通,藝術互動又高了一個層次?!霸瓉?,出租車司機都不認識浙江美術 館;現(xiàn)在,路過的外地游客都會慕名而來。比起一個美術館的鎮(zhèn)館之寶,一座城市的藝術氛圍才是無形的財富,我們離一個美術館影響一座城市的目標越來越近了?!?/p>

編輯:陳佳

關鍵詞:藝術展 或是撬動 城市國際化的杠桿

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