作為黨員領導干部的“身邊人”，家人親戚、秘書司機、老下屬等，利用這一層特殊關系來謀利的案件屢見不鮮。這種行為在刑法中有明確的罪名：利用影響力受賄。今年以來，不斷公開的相關案件也在警示著：法網恢恢，疏而不漏（８月２日《新華每日電訊》）。

此類案件之所以頻發(fā)，主要原因還在于這些領導干部自己身上。領導干部也是有血有肉之人，而非不食人間煙火之神，他們的“身邊人”，無論是家人親戚還是老同學、老同事、老戰(zhàn)友、老領導、老部下，因為在工作和生活中形成的特殊關系，相互之間的感情可想而知。尤其是家人，時時處處讓領導干部獲得歸屬感、支持感、信任感和舒暢感，快樂與之共享，痛苦與之分擔———正因如此，家庭最易成為“避風港”，原則常常在親情面前變通，底線往往在親情面前棄守。難怪一名貪官在懺悔時說：“什么關我都可以掙扎著過，可就是親情關過不了，想起‘血濃于水’，想起他們曾經的‘患難與共’，我就會軟下心來，默認他們的‘伸手’行為。”

領導干部被“身邊人”利用，有時更是僥幸心理在起作用。有些領導干部認為反正不是家里人也不是親戚，只要自己不得好處，幫他們疏通關系、打個招呼辦點事，也無關緊要。殊不知，這些“身邊人”就是“特定關系人”，也正是利用了與領導干部的特殊關系，因而才利用其“影響力”而為自己謀利。為了持續(xù)利用領導干部的“影響力”，這些“特定關系人”就得從這些領導干部身上打開缺口、撬開“門縫”，“綁架”他們———就此而論，所造成的嚴重后果與領導干部家里人和親戚受賄并無二致，且有更大的欺騙性和危害性。

解鈴還須系鈴人，作為領導干部，必須將嚴管常管、管住管好“身邊人”作為自己廉潔自律的首要責任。如果連自己的“身邊人”都管不住、管不好，組織和干部群眾又怎么相信你管得住、管得好一個地方、一個部門、一個單位的廉政建設？領導干部對于“身邊人”的那份特殊感情，誰都可以感受和理解，但工作中，特殊感情絕不可以成為特殊介入的理由。換言之，特殊感情姓“私”，而工作姓“公”，公與私不能混為一談。

曾主管國家經濟工作長達２６年的李先念同志，不許孩子經商。李先念同志的小女兒李小林說：“我父親教育子女，非常嚴格。他對外人，比對我們寬容。我爸爸就是要求我們做普通人的工作，不能當官，不能賺錢，更不需要出名，把工作做好就可以了。這就是我們的家風?！奔绎L很重要，領導干部若能管得住、管得好家里人，相信其也能管得住、管得好其他“身邊人”。

對領導干部而言，從某種程度上說，老同學、老同事、老戰(zhàn)友、老領導、老部下未嘗不是朋友關系，個人之間的“利益之交”最好還是擺到桌面上講明白，千萬不要頂著友誼的名義，更何況是發(fā)生在“公私之間”的利益問題上。互相尊重是第一美德，而必要的距離又是尊重的前提，領導干部個人當然可以幫助朋友們解決困難和問題，但不能動用公權，不能利用自己的“影響力”。作為領導干部的真朋友，也決不應該利用其“影響力”獲利。否則，沒有了“必要的距離”，逾越了公與私的界線、法與紀的紅線，朋友關系異化成銅臭味十足的“油水關系”、金錢關系，不僅“互相尊重”蕩然無存，久而久之，還能做得成朋友嗎？

斬斷“利用領導干部影響力受賄”這只魔掌，除了完善制度建設和加強權力運行中的監(jiān)督制約，領導干部要不忘初心、嚴格自律，不為“生態(tài)”所染、不為“氛圍”所亂、不為“情緒”所惑，對任何來自“身邊人”謀利的出格要求堅決說不外，用法律來認定“利用影響力受賄”的罪名，則更能有效摒棄領導干部及其“身邊人”的僥幸心理?；蛟S，對領導干部“身邊人”和“影響力”的內涵和外延，還有待通過進一步的司法實踐作出全面解釋和認定，但對于抑制“利用影響力受賄”的行為，其積極意義當不言而喻。（虞舜客）