55份提案,建言獻(xiàn)策11大問題,這是全國政協(xié)十二屆四次會議期間,全國政協(xié)委員對東北三省工業(yè)轉(zhuǎn)型升級問題的聚焦;

22個地市、87家企業(yè)、57場座談會,這是今年全國政協(xié)圍繞“東北三省工業(yè)轉(zhuǎn)型升級問題”開展調(diào)查研究的“路線圖”;

25位委員和地方代表、專家學(xué)者發(fā)言、國家發(fā)改委介紹情況、科技部、工信部、人社部、國資委、銀監(jiān)會等5部委現(xiàn)場互動交流,這是7月19日全國政協(xié)“東北三省工業(yè)轉(zhuǎn)型升級問題”專題協(xié)商會的熱烈場面。

而這一切都是為了在打贏全面振興東北這場硬仗中貢獻(xiàn)政協(xié)的智慧和力量。

專題協(xié)商會上,委員們從不同側(cè)面為東北工業(yè)轉(zhuǎn)型升級建言獻(xiàn)策,其中關(guān)于國企改革中出資人責(zé)任、法人治理結(jié)構(gòu)、社會保障、廠辦集體、廠辦社會,增強(qiáng)民營經(jīng)濟(jì)活力,解放思想、改革體制機(jī)制等是比較集中的關(guān)注點。

抓住國企改革這個東北工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“牛鼻子”

東北資源稟賦優(yōu)異,工業(yè)基礎(chǔ)雄厚,人們常常用“共和國長子”的稱呼來肯定其對祖國大家庭的貢獻(xiàn)。

上世紀(jì)50年代,東北以占全國8%左右的人口和面積創(chuàng)造了全國25%以上的工業(yè)產(chǎn)值。改革開放之后,東北在原有計劃經(jīng)濟(jì)體制下的諸多優(yōu)勢逐漸喪失,體制性、結(jié)構(gòu)性的矛盾逐漸凸顯,發(fā)展相對緩慢。

這其中,國資國企改革遲緩尤顯突出。

全國政協(xié)常委李毅中認(rèn)為,東北國資國企改革遲緩表現(xiàn)在四個方面,一是國有資產(chǎn)優(yōu)化配置和國有企業(yè)改制明顯滯后。二是一些國有企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量不高,現(xiàn)代企業(yè)制度缺失,效率低下。三是歷史包袱沉重,“辦社會”、“大集體”等問題突出。四是央企與地方二元結(jié)構(gòu)突出?！皣髧Y改革欠賬嚴(yán)重制約了東北工業(yè)轉(zhuǎn)型升級”,他在發(fā)言中指出。

作為東北經(jīng)濟(jì)發(fā)展的癥結(jié),國資國企改革也是破解東北經(jīng)濟(jì)困局的切入點,委員們給出了意見建議:

必須解決好企業(yè)出資人的責(zé)任問題。東北國資國企改革欠賬多、任務(wù)重、情況復(fù)雜、條件特殊,李毅中常委建議國務(wù)院成立專門工作組,加大改革指導(dǎo)、協(xié)調(diào)力度。其中針對龍煤集團(tuán)、一重、鞍鋼等重點企業(yè)的特殊困難和問題,深入專題調(diào)研,形成針對性解決方案,進(jìn)而帶動?xùn)|北國資國企的深化改革。

必須下力氣推進(jìn)法人治理結(jié)構(gòu)改革。李毅中常委建議,東北國企要學(xué)習(xí)借鑒其他地區(qū)建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度的成功經(jīng)驗和做法,如落實董事會職權(quán)、市場化選聘經(jīng)營管理者,建立與市場化相適應(yīng)的勞動、人事、分配制度,完善決策、激勵、約束、退出登記制。充分調(diào)動企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的積極性,凝聚員工、振奮精神,增強(qiáng)自我變革的內(nèi)生動力,提高生產(chǎn)經(jīng)營效率。

必須健全社會保障。過去10年,東北振興取得了重要階段性成果,經(jīng)濟(jì)總量明顯提升,產(chǎn)業(yè)競爭力逐漸恢復(fù),但社會保障也存在突出的問題。十一屆全國政協(xié)委員劉克崮指出,解決東北地區(qū)養(yǎng)老金的缺口,必須有清晰的方向,清晰的思路和具體的架構(gòu)設(shè)計,要力求體現(xiàn)制度的公平、互際和可持續(xù)性問題,他提出四條具體建議:一是降低企業(yè)基本養(yǎng)老保險繳費費率,加快建立多層次養(yǎng)老保險制度,盡快實現(xiàn)從省級到全國基本養(yǎng)老保險金的統(tǒng)籌;二是改革基本養(yǎng)老保險金征繳制度,統(tǒng)一由稅務(wù)機(jī)構(gòu)代征,根據(jù)基本養(yǎng)老保險基金由地方視中央歸集的情況和全國統(tǒng)籌實施的進(jìn)度,稅務(wù)部門統(tǒng)一征繳基本養(yǎng)老保險費,養(yǎng)老保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)實現(xiàn)全國垂直統(tǒng)一管理,企業(yè)年金征繳繼續(xù)由社保機(jī)構(gòu)承擔(dān);三是積極探索養(yǎng)老金保值增值的途徑;四是建立全國大集中式社保服務(wù)信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫,為基礎(chǔ)養(yǎng)老金全國統(tǒng)籌提供有力的技術(shù)支撐。

解決企業(yè)辦社會、廠辦大集體問題。國務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任陳清泰把企業(yè)辦社會、廠辦大集體、職工國有身份稱為壓在企業(yè)頭上的“三座大山”。他說將企業(yè)辦社會的機(jī)構(gòu),如醫(yī)院、學(xué)校、公安、社區(qū)、物業(yè)等機(jī)構(gòu)連同資產(chǎn)、職能、人員一并移交地方政府。盡管國家對此已出臺了一些政策,但東北一些地區(qū)進(jìn)展緩慢。特別是職工的養(yǎng)老、醫(yī)療保障應(yīng)由政府接盤,實行社會化管理。這里涉及錢從哪里來?他建議在中央財政給予必要支持的基礎(chǔ)上,將中央和地方的部分國有股權(quán),例如20%或30%劃轉(zhuǎn)到地方社?；?。廠辦大集體是過去為安置家屬和子弟就業(yè)不得已的做法,一直延續(xù)至今。大集體依附于母企業(yè),不僅大量的關(guān)聯(lián)交易增加了母企業(yè)的財務(wù)負(fù)擔(dān),更重要的是,母企業(yè)對大集體職工實質(zhì)上承擔(dān)著就業(yè)和收入的保障責(zé)任。陳清泰建議可考慮采取劃小核算單位、經(jīng)理人和員工持股,財產(chǎn)隨人走等政策,將廠辦大集體剝離,構(gòu)建一批獨立的非公中小企業(yè),鼓勵他們在競爭中發(fā)展,創(chuàng)造就業(yè)崗位和稅收。