2，產(chǎn)業(yè)化的理念發(fā)展藝術(shù)金融

“藝術(shù)金融是一個經(jīng)濟或者金融概念，千萬不能單純地看作一個產(chǎn)品，一定要用產(chǎn)業(yè)化的觀念來看待藝術(shù)金融?！蔽縻鍙娬{(diào)。在他看來，藝術(shù)金融是一個至上而下的產(chǎn)業(yè)鏈條，不僅有自己的產(chǎn)品體系，還有獨立的交易平臺以及相應(yīng)的支撐和服務(wù)系統(tǒng)，只有建立起相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈條，藝術(shù)金融才能按照產(chǎn)業(yè)化的理念發(fā)展?！爸挥幸援a(chǎn)業(yè)化的理念，藝術(shù)金融化地才能發(fā)展持續(xù)、長久?！秉S文叡說。

然而，在目前，因為產(chǎn)業(yè)鏈諸多相配套的環(huán)節(jié)嚴(yán)重缺失，藝術(shù)金融化發(fā)展的步子走得小心翼翼，西沐說，“金融機構(gòu)看藝術(shù)品市場感覺水很深，不敢貿(mào)然進入，無從下手，而藝術(shù)市場看金融一頭霧水，不知道從哪里切入?！?/p>

藝術(shù)金融化產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展面臨重大缺失，西沐、黃文叡以及鼎藝藝術(shù)基金投資委員會主席陳波闡述了自己對產(chǎn)業(yè)鏈有待完善的看法。首先，藝術(shù)金融化需要建立兩個行業(yè)對接的保障體系，比如藝術(shù)品的鑒定、評估定價機制、咨詢顧問以及藝術(shù)品確權(quán)等，建立藝術(shù)金融化的支撐體系，是文化藝術(shù)資源變?yōu)榻鹑谫Y產(chǎn)的前提。

其次，藝術(shù)金融化缺少銜接的平臺，藝術(shù)金融化的核心是產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、大眾化和社會化，這是藝術(shù)金融發(fā)展的大方向。要適應(yīng)這種發(fā)展，不能停留在單純的點對點、一對一的交易形式上，必須建立更廣泛，具有公信力的交易平臺，能夠讓大眾參與，實現(xiàn)藝術(shù)與金融的對接。

再者，藝術(shù)資源與金融資本對接還有一個嚴(yán)重的問題就是沒有形成具有共識的定價機制。藝術(shù)品評估的核心就是定價，但目前，我國沒有一家具有公信力的估價機構(gòu)，也沒有形成具有共識的定價機制。

此外，藝術(shù)金融化還需要建立多元的藝術(shù)品退出機制和體系。目前，我國藝術(shù)品退出主要依靠拍賣，不僅公信力不足，而且單一且狹窄，嚴(yán)重阻礙了藝術(shù)金融化進程的發(fā)展。如果沒有形成多元的退出渠道，就不可能建立完整的退出機制，資本進入就成問題。

而陳波認為，保險和倉儲的缺失也阻礙了藝術(shù)金融化的發(fā)展，“保險是藝術(shù)金融化基礎(chǔ)缺失最重要的一環(huán)，有了保險，藝術(shù)品倉儲和典當(dāng)才能發(fā)展起來?！?/p>

此外，在藝術(shù)金融化的發(fā)展過程中，監(jiān)管是必須，也是必要的。在藝術(shù)金融化發(fā)展過程中，配套法律法規(guī)的制定、監(jiān)管的力度和程度、具體落實和執(zhí)行都需要相應(yīng)的監(jiān)管。在藝術(shù)金融化的發(fā)展過程中，還需要與此配套的服務(wù)業(yè)，比如藝術(shù)顧問、咨詢等業(yè)務(wù)，服務(wù)是其發(fā)展的核心。

目前，國內(nèi)的藝術(shù)金融化更多的是產(chǎn)品層面，比如基金或者信托;當(dāng)然也有文交所這樣的交易形式，或者一些公司提供增值保值的平臺，還有一些提供一些藝術(shù)品金融的咨詢服務(wù)。雖然諸多金融機構(gòu)在藝術(shù)品產(chǎn)品交易、服務(wù)業(yè)都有嘗試，藝術(shù)金融發(fā)展的亮點已經(jīng)有了，但是目前缺乏的是具有前瞻性、產(chǎn)業(yè)化的理念，來把這些點連接、延展，形成一個產(chǎn)業(yè)鏈。在宏觀層面缺乏這種戰(zhàn)略規(guī)劃的研究，缺少相應(yīng)的政策、對策。西沐認為，

“只有形成具有共識的機制、有了交易平臺和支撐體系，金融資本和藝術(shù)資源的對接才有基礎(chǔ)?！?/p>

而在這些需要建立的體系中，每個環(huán)節(jié)都是巨大的發(fā)展機遇和潛力，正如黃文叡所言，“一旦這種架構(gòu)建立起來，將帶動中國之前并沒有的產(chǎn)業(yè)，這是一條很看好的產(chǎn)業(yè)鏈?！?/p>