"你這樣辭職回家，怕不怕虧本？"記者問。

"有龍隊長，不怕！"陽昌凡爽快地回答。

"龍隊長"名叫龍佑宏，是湖南省工商聯(lián)駐欄牛塘村扶貧隊隊長。當(dāng)他受命接過扶貧的接力棒后，深切地感受到扶貧首先要改"輸血"為"造血"。

可怎么"造血"？龍佑宏最終將目光盯在了養(yǎng)殖和種植上。龍佑宏拿出的思路是，有林地的種植青錢柳（茶葉），有平地的養(yǎng)雞養(yǎng)鴨，有水塘的種植太空白蓮。對于這樣的安排，龍佑宏是有自己的考慮的，一方面是有回收的渠道，另一方面村民都有這樣的技術(shù)。

"這幾年家鄉(xiāng)變化很大，在外務(wù)工十來年，今年春節(jié)回家后不再出去了，準(zhǔn)備在家搞個養(yǎng)殖場。"村民們感受到了工商聯(lián)扶貧給他們帶來的變化。這個2011年農(nóng)民人均純收入僅700元的貧困小山村，去年以來已讓村民感受到了自己家鄉(xiāng)的美好，還有奔向發(fā)展致富路途的希望和動力。

湖南省工商聯(lián)副會長、瀏陽河集團(tuán)董事長羅可大認(rèn)為，工商聯(lián)系統(tǒng)真正要做好精準(zhǔn)扶貧就要將"輸血扶貧"轉(zhuǎn)為"造血扶貧"。一個企業(yè)聯(lián)系一個或幾個村，向貧困村輸入資本、管理、技術(shù)、人才，以市場經(jīng)濟(jì)方式來推動扶貧，能實實在在地增加貧困地區(qū)群眾的收入。

為強大扶貧"造血"功能，引導(dǎo)更多的企業(yè)參與到精準(zhǔn)扶貧行動中來，湖南省工商聯(lián)著力完善了三項機(jī)制：一是要求市縣工商聯(lián)和同級行業(yè)商協(xié)會、異地商會要動員到鄉(xiāng)村一級，實現(xiàn)全省動員、上下貫通。二是通過與經(jīng)信、商務(wù)、扶貧、農(nóng)業(yè)等部門建立部門合作機(jī)制，確保參與企業(yè)信息的互聯(lián)互通和企業(yè)之間的供需信息暢通。三是建立民營企業(yè)參與精準(zhǔn)扶貧的投資項目庫和貧困村需求項目庫，以項目形式在網(wǎng)上發(fā)布。

民企首創(chuàng)"互聯(lián)網(wǎng)+"扶貧模式

自去年以來，湖南省工商聯(lián)系統(tǒng)實施精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略舉措中，頗具創(chuàng)新意義的是，湖南民營企業(yè)實施的"互聯(lián)網(wǎng)+扶貧"思路。

其中，平江縣石牛寨景區(qū)帶動一個縣致富的例子引發(fā)關(guān)注。

湖南省平江縣是國家級貧困縣，至2014年底，全縣還有建檔立卡的精準(zhǔn)扶貧對象14.55萬。但一條全透明高空玻璃橋的"誕生"，讓平江開始借助旅游摘掉貧困的"帽子"。

每逢假期，平江縣近400家酒店的入住率都在70%以上，縣城中原本的"爛尾酒店"也成了投資商眼中的"香餑餑"。

據(jù)悉，2015年，平江縣旅游人次達(dá)920萬，相當(dāng)于2014年的3倍，旅游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的直接稅收超過1000萬元。

石牛寨的成功，不能單純指向旅游產(chǎn)業(yè)的朝陽性，更多地是借助了"互聯(lián)網(wǎng)+"的優(yōu)勢。

湖南省工商聯(lián)副會長、湖南綠之韻集團(tuán)董事長胡國安認(rèn)為，"互聯(lián)網(wǎng)+扶貧"模式，就是把"互聯(lián)網(wǎng)+"納入到扶貧工作體系中，把互聯(lián)網(wǎng)手段、互聯(lián)網(wǎng)思維融合進(jìn)扶貧工作中。"

"互聯(lián)網(wǎng)+扶貧"具體應(yīng)該如何實施？胡國安表示，可以從三個關(guān)鍵點和重要方面發(fā)力，逐步實施。"首先要做的就是在湖南省貧困農(nóng)村地區(qū)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)配套的全覆蓋，然后是加強貧困地區(qū)物流體系建設(shè)。"

"我相信只要把握好'互聯(lián)網(wǎng)+扶貧'這個重大機(jī)遇，一定能讓這些寶貴資源真正轉(zhuǎn)化為群眾致富的豐碩成果，推動湖南全面建成小康社會的目標(biāo)早日實現(xiàn)。"胡國安如是說。