層層轉(zhuǎn)包、人情招標(biāo)屢禁不絕

“很多工程項(xiàng)目表面看是有資質(zhì)、有實(shí)力的施工企業(yè)承建的,實(shí)際上,一線施工人員往往與中標(biāo)單位有三五個(gè)分包層級(jí)。項(xiàng)目層層分包,層層扒皮,到前端施工企業(yè)的經(jīng)費(fèi)已與中標(biāo)金額相去甚遠(yuǎn),甚至低于最低成本,這通常是項(xiàng)目偷工減料的根源?！庇兄嗄杲ㄖ袠I(yè)從業(yè)經(jīng)歷的馮川建委員在發(fā)言中強(qiáng)調(diào)了目前承包中的“貓膩”。

這個(gè)問(wèn)題全國(guó)政協(xié)調(diào)研組前期調(diào)研時(shí)也聽(tīng)到了同樣的呼吁。陜建集團(tuán)負(fù)責(zé)人對(duì)調(diào)研組說(shuō):“有的建設(shè)單位尤其是大的建設(shè)單位先利用其在建設(shè)工程中的優(yōu)勢(shì)地位取得工程承包資格,之后隨意肢解分包或變相違法分包,總承包企業(yè)有時(shí)只能施工主體結(jié)構(gòu)部分,造成總承包單位對(duì)分包單位的施工質(zhì)量控制乏力,從而影響整體工程的質(zhì)量?！?/p>

招投標(biāo)的問(wèn)題同樣不可忽視。

岳崇委員指出,“根據(jù)法律規(guī)定,招標(biāo)人需要向3個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目能力的項(xiàng)目方發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書,組織實(shí)施招標(biāo)發(fā)包。而實(shí)踐中,由于參與競(jìng)爭(zhēng)的投標(biāo)人過(guò)少而使得招標(biāo)活動(dòng)缺乏充分競(jìng)爭(zhēng),加之所邀請(qǐng)的投標(biāo)人多為招標(biāo)人的‘意中人’。‘意中人’工程實(shí)質(zhì)是關(guān)系、人情工程。其建造與管理、監(jiān)督可想而知。與其這樣,不如放開(kāi)。”

中國(guó)建筑材料集團(tuán)公司總經(jīng)理、中國(guó)建筑材料科學(xué)研究總院院長(zhǎng)姚燕則談到了最低價(jià)中標(biāo)問(wèn)題?！澳壳罢袠?biāo)制度中多實(shí)行的是最低價(jià)中標(biāo)。作為建設(shè)單位通常會(huì)追求以較低的成本支出,而作為施工單位和材料供應(yīng)廠商,為迎合建設(shè)單位要求,競(jìng)相壓低報(bào)價(jià),以取得中標(biāo)資格。在工程施工時(shí)為達(dá)到自身的利潤(rùn)目標(biāo),供貨時(shí)不得不犧牲產(chǎn)品質(zhì)量,在施工中又不能全程完全監(jiān)督管理,這也是導(dǎo)致工程質(zhì)量下降的重要原因?！?/p>

針對(duì)承包問(wèn)題,陳政高表示,住建部下一步的工作重點(diǎn)是逐步推行工程總承包。對(duì)于招標(biāo)問(wèn)題,將進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任,確保建設(shè)成本合理科學(xué),堅(jiān)決杜絕轉(zhuǎn)包掛靠等違法違規(guī)行為。對(duì)多級(jí)肢解承包、倒賣標(biāo)的違規(guī)單位和負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)懲。