據(jù)《南方周末》此前報道，一場聲勢浩大的植樹綠化運動隨即在江西全省鋪開。工程一開始，江西省林業(yè)廳就抽調三百多名干部組成了100個督導組，深入各地督查指導。而公開資料顯示，當年江西全省11個設區(qū)城市隨即成立了以主要領導為組長的“一大四小”領導小組，從市到縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，層層簽訂責任狀。

2009年農歷正月初七，全省2.3萬余名黨政官員齊上陣，種下了12.7萬株樹木。從此，“植樹團拜”就成了江西政壇初七這一天的“保留節(jié)目”。

“一大四小”工程最初測算總投資約為120億元，但在工程后期，光2012年一年，江西全省投入造林綠化資金就近110億元。此前的公開報道顯示，江西“一大四小”工程總投入已達225億元。

斥巨資投入225億元的“一大四小”工程，在2013年卻被中央第八巡視組點名批評，稱該綠化工程脫離實際。

中央第八巡視組通報之后，江西省委針對“搞‘一大四小’綠化工程脫離實際”做出了整改工作。首先，全面開展“一大四小”工程建設成效評估。指出，在抓“一大四小”綠化工程實施過程中也存在不少問題，主要表現(xiàn)在：一是存在通道綠化、樹種配置、市縣考評標準“一刀切”問題。二是存在脫離造林實際安排年度綠化任務、搞“一夜成林、一夜成景”等“好大喜功”問題。三是存在“租田種樹”問題。全省租用、征用了不少農地用于綠化，部分租用農地較多的縣（市、區(qū)）支付租地費用壓力很大。四是存在“成活率低”問題，如2008年冬種植的楊樹成活率僅81%，有的縣成活率不到60%。五是存在虛報年度綠化任務完成面積、虛報工程建設資金投入等“弄虛作假”問題。

江西一位退休正廳級干部向澎湃新聞透露，蘇榮家屬也插手了“一大四小”工程，蘇榮弟弟曾介紹一苗木商人到江西做生意，該苗木商通過“一大四小”賺了5000萬，送給蘇榮弟弟1000萬。劉禮祖作為“一大四小”工程的具體操盤者，蘇榮家族親屬非法從這一工程獲利，劉禮祖有不可推卸的責任。

公開簡歷顯示，劉禮祖，今年尚未滿61歲，出生于1955年7月，是江西宜豐縣潭山人。1976年6月加入中國共產黨，1978年10月參加工作，中央黨校函授學院黨政管理專業(yè)本科班畢業(yè)，中央黨校在職研究生學歷。政協(xié)江西省第十、十一屆委員會副主席。

劉禮祖仕途起步于家鄉(xiāng)宜豐縣潭山鎮(zhèn)，1980年7月—1984年12月期間，擔任宜豐縣潭山、天寶、新莊鄉(xiāng)黨委副書記、書記。1985年，年僅30歲的劉禮祖被提拔為副處級干部，擔任宜豐縣縣委常委、常務副縣長，之后歷任奉新縣委常委、常務副縣長，奉新縣委副書記、靖安縣委書記、縣人大常委會主任；1994年，39歲的劉禮祖躋身副廳級干部，擔任撫州地委委員、行署常務副專員、地委副書記；1999年9月—2002年1月，撫州市(地)委副書記、市長(行署專員)；之后又擔任江西省經貿委副主任、省中小企業(yè)局(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局)局長。

2004年3月，劉禮祖調任林業(yè)系統(tǒng)，在林業(yè)系統(tǒng)任職長達八年之久，從2004年3月—2012年3月，其擔任江西省林業(yè)廳廳長、黨組書記。在擔任省林業(yè)廳廳長期間，劉禮祖是江西省一號工程“一大四小”工程的主導者之一。

2012年2月，蘇榮離開江西前一年，劉禮祖升任江西省政協(xié)副主席。

截至目前，劉禮祖成為江西省第三位被降級處理的副省級干部，同時也是十八大后江西被查處的第六位副省級以上干部（陳安眾、姚木根、趙智勇、蘇榮、許愛民）。

約一年前，2015年2月，時任江西省政協(xié)副主席許愛民因嚴重違紀被開除黨籍，降級為副處級非領導干部；2014年7月，時任江西省委常委、秘書長趙智勇因嚴重違紀，被開除黨籍，降級為科員。（來源：澎湃新聞記者）